1

1

新建新的计划+使用新的创意

2

机械复制之前的老计划基本不做改动(不建议)

会分散各新计划的数据积累，拖累新计划的模型学习速度，即使新计划有起量的情况，那也很有可能是直接挤掉了老计划，总量不一定变大；

会浪费新计划的测试预算：与其把预算花给已经有投放反馈的计划，不如给新计划多一些探索预算，至少知道新计划的一些设置/创意好或者不好。

3

使用之前的优质创意，从头开始投放和老计划不同的用户群体（使用不同的定向）

1

广告组预算——不限

注意客户预算要求：

可通过广告计划预算来控制消耗，以免花超客户预期

2

广告组预算——指定预算

手动设置日预算：

请保证预算充足，以免预算不足使广告组下的广告计划撞线；

如果客户没有明确的日预算最高限制，可设置不限广告组预算。

3

广告组预算——指定预算——预算择优分配

组预算分配：系统帮助你做到预算动态择优分配，自动分配不同预算至不同计划

白名单提报方式：请咨询对应的销售或运营

适合对象：

（1）对于计划来不及盯盘或者来不及调整计划预算的同学

（2）对于不知道如何分配预算至不同计划的「优化新手」

1

1

1

投放范围广告类别投放目标

2

用户定向如何设置才是最优解？

手动设置日预算：

可是，如何适度设置定向？

3

预算与出价

如何设置预算和出价？

1

广告账户尾号为某些数值真的有用吗？预算和出价设置6/8/9这种数字真的吉利吗？账户开的多，对跑量影响越好？

（1）竞价是非常公平的事情，对计划跑量影响因素主要就是创意质量（pctr/pcvr）和出价（bid）以及当前的流量充沛程度，“玄学设置”并不会有任何助力效果；

（2）账户开的再多，各账户下的计划们也都是在公平地参与竞争，不存在陪跑的情况

a.如果在已有投放数据且有主力跑量计划的优质账户下，使用新创意去新建相似品类的计划，投放较好的概率会比较大

b.如果账户过于分散，反而会使预算分布不均，带来一些负面影响

2

预算设置得越高，计划跑的越好？

（1）我们鼓励大家设置真实合理的预算值；

（2）首先，在预算真实合理的情况下，

a.如果是选择「常规投放」场景搭配优先跑量/均衡投放/控制成本上限任意一种，并不是预算设置越高跑量越多，系统也不会因为预算设置得越高而优先分配流量，反而会有一定的超成本/爆量风险；

b.如果是选择「放量投放」场景，预算设置更需要合理，因为会关系到成本的表现

（3）其次，为了投放系统更好地服务大家，只有真实预算的设置才能使系统明确广告主的诉求，更好地平衡计划跑量和成本之间的关系。

3

冷启动期间，因为成本上涨而关停计划，待成本回落后再开启

（1）首先，对于冷启动期间计划的频繁关停和开启，我们视为负向操作；

（2）模型学习是一个连续的过程，中断计划的持续学习会影响计划之前积累的模型，就和孩子放个暑假再步入课堂一样，适应新的课堂和书本是需要适应和缓冲期的，所以我们不建议频繁关停计划，会导致模型学习的不充分，计划跑量和成本的不稳定；

（3）其次，是否是有些回传延迟导致当时的计划成本偏高，但实际等回传回来后发现当时的成本是达标的。

4

冷启动期间，不要频繁/大幅修改定向/出价/创意等

（1）同上3，模型学习是一个连续的过程，尤其是在冷启动期间；

（2）频繁修改各项设置，会影响模型学习的效果和时间，成本和跑量效果也会变得不稳定；

（3）建议提前进行合理的设置，设置后就不要频繁调整，给予耐心，当然这里也不是说完全不用调整，只是次数需要控制，充分感知一下计划跑量和成本的表现趋势。

5

预算设置得越高，计划跑的越好？

（1）不太建议；

（2）因为如果新创意和计划原创意之间差异较大，容易造成模型偏差。

6

言简意赅看几个case

1

大前提

（1）序号：0

（2）查什么：

账户和计划本身是否有前置的问题？

（3）怎么调整：

账户预算/广告组预算/广告计划三者预算是否充足；

账户余额是否充足（注意，这里需要特别关注投放的计划流量位和对应资金池的余额，如赠款余额是否是信息流/搜索/穿山甲专用，如充值时选择品牌专用资金池，竞价广告则不可用）；

计划投放状态/素材审核情况

根据结论到账户后台进行余额充值/调整预算/重新过审素材。

2

账户诊断

A.

（1）序号：1

（2）查什么：入口

（3）怎么调整：

入口：工具-优化工具-诊断-账户诊断；

根据账户诊断建议进行相对应的调整，主要包含：整体诊断结果、诊断建议、行业分析、投放漏斗、在投计划生命周期、创意分析等；

可根据分模块表现情况补齐最差的模块：如右图「分模块表现」情况为整体出价模块最差，不过单计划的情况仍需观察计划诊断输出的结论和建议。

（4）诊断界面：

B.

（1）序号：2

（2）查什么：账户创意多样性

（3）怎么调整：

入口：诊断建议or创意分析

从诊断建议来看：主要关注创意多样性程度即可，其他定向和竞价主要在计划维度关注即可；

诊断会给到一些创意方法论；

a.从创意分析来看：

b.观测创意平均播放时长

c.观测账户创意多样性

d.获悉创意标题推荐的关键词

e.查看更多同行优质视频

（4）诊断界面：

C.

（1）序号：3

（2）查什么：和行业整体对比差异

（3）怎么调整：

如果差异大：可根据主要原因进行相应调整，如右图为出价；

如果差异不大：但客户维度下大部分计划都起不来量，较之历史投放起量难很多，可能会有账户所处的行业A在大盘中的竞争激烈程度上升的原因，可咨询对应销售和运营。

(4）诊断界面：

3

计划诊断

A.

（1）序号：0

（2）查什么：入口

（3）怎么调整：

入口1：工具-优化工具-诊断-计划诊断（宏观review）

冷启动问题可主要筛选计划：「起量困难」和「学习期失败率高」的诊断类型；

入口2：计划详情页，计划by计划地查看诊断详情（个性review）。

（4）诊断界面：

B.

（1）序号：1

（2）查什么：

宏观整体review一遍计划问题——从入口1进

（3）怎么调整：

选择「起量困难」

针对起量困难计划给出的建议修改，如右图为出价；

如果：1）计划一天下来几乎无消耗，≤50；2）无法根据给出的建议如「提高出价」进行修改->建议直接关停计划并新建or「一键优化并新建」；

如果：1）计划当日还是有些消耗>50；2）无法根据给出的建议如「提高出价」进行修改->建议观察10天后关停，看下有无起量可能，这里的起量定义由广告主自行定义，不同类型广告主对于起量定义不同。

选择「学习期失败率高」

同「起量困难」建议，进行相应的修改or关停or观察操作；

选择「不活跃」

看账户中不起量计划是否命中「不活跃计划」；

定期关闭不活跃计划，避免影响账户中其他计划的模型预估数据。

（4）诊断界面：

C.

（1）序号：2

（2）查什么：计划详细诊断

（3）怎么调整：

入口1：沿用上方序号1中计划诊断中的「原因：查看详情」；

入口2：计划列表页。

（4）诊断界面：

D.

（1）序号：3

（2）查什么：计划整体诊断

（3）怎么调整：

从预算/出价/创意/转化四大模块看一下计划本身的弱势模块在哪里；

如果觉得计划整体诊断相对比较宽泛，建议关注序号4。

（4）诊断界面：

E.

（1）序号：4

（2）查什么：计划漏斗

（3）怎么调整：

a.定向过滤是否有问题

b.是否预算/余额不足

c.是否命中负面用户体验（如右图，不是所有计划都会命中）

d.ECPM竞争力是否有问题

e.关注负向操作（后续会上线负向操作提示）

（4）诊断界面：

F.

（1）序号：5

（2）查什么：潜力激化

（3）怎么调整：

关注潜力计划，根据诊断建议进行调整的起量概率较高，性价比高；