组织部权力大不大的问题是个伪命题。对我们的制度稍有了解的人都不难回答。一个字——肯定是大，但是到底有多大，很多人回答不出来。今天，我们来看看组织部的权力在哪里。

第一，干部选拔任用。

组织部在这方面的权力是众所周知的。组织部是选拔任用干部的单位。任何领导干部的提拔使用都要经过组织部门，包括公务员、事业单位、国企。很多人可能会误解：组织部只是一个走程序的单位吗？一般的人事动议往往由各级党委常委会议决定。如果理解了这一点，我们还是低估了组织部门在选拔干部中的作用。可能组织部门只是在个人动议中走程序，但大规模的人事调配绝对是组织部门的主导作用，尤其是在换届和机构改革涉及大规模人事变动的时候。组织部要先对各级各类班子运行情况进行考察，根据考察情况提出干部调配方案，然后报各级书记办公会研究，再进行考察推荐，最后提交常委会任命。在整个干部调配过程中，组织部门往往说了算，哪个人放在哪个岗位上，哪个岗位需要哪类人员，哪个干部能不能干。可见，组织部门对干部的任用和调配是起作用的。

第二，干部人才培养。

关于组织部的这个职能，你可能忽略了。很多人认为这个功能主要是依附于干部选拔的。其实在组织部门，人才和干部的培养是分开的职能。干部不仅要用，还要培养。无论是组织部门把你培养在党政主要领导的范畴，还是专业人士的范畴，甚至是非党人士的范畴，差别都是很大的。对于一些关键岗位、关键人员，组织部门有专门的人才培养计划，用一个干部不是盲目的。什么时候让你交流，什么时候让你出去挂职，什么时候让你去党校培训，这些都是组织部门综合考虑的。这个功能是一个干部能不能用的关键。

第三，综合考察考核。

的职能是在这一轮党政机构改革后划给组织部的。过去，综合考核往往由各级监察机构负责，而现在，领导职能被分配给了组织部门。组织部具体负责三大考核中的两项，分别是素质考核、政治考核和党建考核，他已经占据了政治考核和党建考核两项。现在综合考核与干部提拔使用甚至与单位相关的经济利益结合在一起。可以说，机构改革后，组织部的权力大大增加了。

第四，基层组织建设。

其实指的是党建工作。党建工作虽然由各级党委领导，但具体负责单位其实是组织部。当前，各级越来越重视党建工作。一般来说，不擅长党建的单位很难在其他工作中脱颖而出。干部提拔任用也是如此。如果他们在党的建设方面落后，他们往往不能得到提拔和使用。所以组织部门在这方面的权力也是很大的。

当然，组织部的权力还有很多，比如离退休干部的管理，党代表的管理，但以上四项足以体现组织部的权力。你怎么想呢？欢迎大家踊跃讨论。