团队建设(Teambuilding)又称团队建设，是从国外传到中国的(毕竟人们的现代经济发展和企业现代化都走在了我们前面)，近几年才在中国流行起来。

简单来说：团建活动就是让员工在特殊情况下有更多的情感交流，有更多不同的甚至是难忘的共同经历，这将成为他们关系的纽带，更有利于他们在接下来的工作中的团队合作。

同时也满足了员工的尊重、归属感、安全感、被爱感等精神需求。团建活动对团队的健康发展和改善团队氛围起到了非常积极的作用。(来自互联网)

团建的详细解读

1、在特殊的情境场景下；

如普通聚餐、KTV、户外烧烤、公司郊游、团队游戏、拓展训练基地、最新深度主题团建、定向进入、剧本杀(谋杀之谜)等。这些都是特殊情况。你为什么需要它？很容易理解，办公室适合谈工作，人际交往不只是工作。

2、让员工与员工，员工与领导之间的能够有更多的情感交流；

在特殊情况下，吃饭打游戏会导致同事之间有很多共同话题，从而产生交流和情感沟通。有效的情感交流远胜于办公室里空洞的口号或虚假的迎合。

3、不一样的甚至是难忘的共同经历，这些共同的经历将成为他们关系的纽带；

当有了共同的追求和共同的目标，就能前所未有地激发人与人之间的向心力，共同克服或完成某项任务，比如团体比赛、沙滩足球、排球、创意摆拍测评等等。这种共同的经历可以激发团队成员的归属感、企业凝聚力等。这大概就是一个碎片化的团队和一个并发能量的团队的区别。

4、满足员工被尊重，归属感，安全感，被爱等精神需求；

团建大多是企业福利的形式，是公司和员工约定后的双赢。管理者和组织者不要以为公司出钱了，就请出去吃饭玩团建，为所欲为。应该是一个你们愿意互相参与的集体活动。

就像追男女朋友一样，谁主动谁就要付出，满足对方的需求，这是进一步发展的基础。

团建，公司是主动方，能否实现公司的目标取决于公司是否满足员工的需求，团建要的是公司的态度。

5、团建活动对于团队的健康发展，改善团队氛围有着非常积极的作用。

团建活动形式多样，但不一定有价值。这几年有很多精彩的团建，50公里徒步，玩低俗游戏。这些似乎是人们的经历和团队的考验。事实上，他们是不考虑实际情况的拍脑袋决定。公司大部分员工都是普通人，身体素质和心理素质都比较弱，经不起折腾，所以只会适得其反。

团建活动的价值还有一个很重要的因素，就是团建活动的策划、组织、执行是否专业，就像大型会议一样，需要组织、舞台、场地把控、主题、金牌主持。

一个好的团建需要一系列专业的制度支持。最后，判断联赛好不好的唯一标准就是八个字：老板满意，员工开心。.

团建的五个维度

1.场景维度；

2.情感交流的维度；

3.共同经历的层面；

4.满意的尺寸；

5.活动值维度。

团建的五个维度基本涵盖了团建的所有形式和类型，团建的质量可以从以上五个维度来判断。

当然，我们也可以反过来评价我们的团队，比如五维的2，3，4。我们自己的队伍好不好，缺什么，缺什么，然后有针对性的去规划组织团建。相信会取得意想不到的效果。

码字不容易

觉得文笔不错，欢迎点赞分享。

如果有建团需求，我们可以免费为您定制方案~ ~