建议书格式

1.提案的名称。提案的名称必须写清楚。

2.策划人的名字要具体明确。应写明策划人员的姓名、工作单位、职务。

3.计划完成时间应按计划完成的日期如实填写。

4.规划的目标应该具体明确。

5.计划的内容计划的主要内容。这是提案中最重要的部分。包括策划原因、前景、问题、创意重点等等。

6.预算表和时间表。规划是一项复杂的系统工程，因此，要做好细致的预算，列出总项和分项的支出内容，便于核算和后期核对。

7.规划网站。在实施项目的过程中，需要说明什么场地，什么场地，如何提供帮助。

8.预测效果。根据信息，预测项目实施后的效果。

9.参考文献。各种参考资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲、企业内部资料、政府统计、调查报告等。哪些有助于本项目的完成，应一一列出。

10.其他注意事项。比如实施这个项目的条件。必须获得其他部门的支持和合作。希望企业领导向全体员工说明这个案例的意义，从而达成共识，充分利用。

企业招聘计划是企业对雇用新员工的程序、时间和要求作出安排的工具。企业招聘计划通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提交的书面报告，同时也向社会公布，让应聘者了解企业对招聘员工的要求。企业招聘计划的主要内容包括拟招聘的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排和招聘程序。

制作企业招聘计划书的基本要求

(1)企业招聘计划要充分说明拟录用的岗位和条件，便于应聘者选择是否竞聘。特别是聘用条件要尽量详细具体。比如有的岗位可能适合女性，有的岗位可能适合男性，这些都要在条件中规定，具有可操作性。

(2)企业招聘计划的时间安排不仅要考虑到企业的经营情况，还要考虑到应聘者的应聘情况。

(3)企业招聘计划的招聘机构通常选择与招聘岗位相关的部门参与招聘考核。哪个部门需要人，就应该由哪个部门的主要负责人来审核考生的相关信息和笔试、面试。