7s是指哪7项
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7S(整理、整改、清扫、清洁、扫盲、安全、经济)管理模式保证了公司优雅的生产办公环境、良好的工作秩序和严格的工作纪律，也是提高工作效率、生产高质量、高精度产品、减少浪费、节约材料成本和时间成本的基本要求。
1.整理：正确区分物品是否有用，工作现场只保留必要的物品。
减少碰撞的机会以确保安全，并增加工作现场的工作面积。有利于提高工作效率，转变工作作风，改善工作情绪。
2.整改：物品放在该放的地方，物品摆放有序，做好识别提醒。
工作场所简洁清爽，物品摆放有序，能有效减少取物时间，提高工作效率，保障生产安全。
3.清扫：清扫工作现场的卫生，不仅指工作垃圾和机械设备的油污，还包括生产材料垃圾。
工作现场的整洁可以使人们有一个愉快舒适的工作环境，减少生产安全事故。设备的维护也可以提高产品质量。
4.清洁：清洁不是一项具体的活动，而是一种制度和管理。其目的是把整理、整顿、清理做成一个管理制度，长期坚持下去。
坚持保养、清洁、整改、清扫，可以有效避免消防安全事故，有效提高员工的工作效率。
5.素养：素养是7S的终极目标，素养的提高可以让员工成为遵守公司规章制度的优秀员工。
素质好的员工可以养成良好的工作习惯，更好的推进7S管理。
6.安全：不仅保证员工的生命安全，还包括企业自身的生产安全。
减少安全锁带来的各种经济、人员和设备损失。
7.经济性：经济性是指合理、经济地使用时间、空间、材料和人员。
充分发挥每一项的最大效率，减少浪费，创造高效的工作环境。
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