提高正确的能力。“增强”通常用于修饰量词，即本身强大，但能力又上升，称为增强。提升就是能力不是特别强，但是能力得到了加强，这叫提升。相关的说法是“学习是提升自己技能和能力的最佳途径”。

提升能力的方法

观察

让自己多看看职场，多学习别人的工作经验和工作方法。因为你自己的方法，有时候不一定是最高效的，也不一定是最安全的。只有不断地观察别人的方法，学习别人的方法，才能更好地改进自己的工作方法。这样才能更好的提升自己。

请教

在职场上，那些只埋头工作，不懂得提问的人，永远不会有大的进步。所以，你要多向自己的领导和有经验的同事请教，甚至你可以简单地向他们请教，这能让你持续一周的思考。为什么不用这么高效的工作？

查资料

想要更好的改进工作，就要懂得查阅一些相关的行业资料。这样不仅能让你对这个行业有更深入的了解，也能让你更好的掌控全局。只有这样，你的工作才能得到更好的推动。

动手

如果你想在工作中真正提高，你必须自己去做。不要让你的想法停留在思考的阶段。即使在职场上与大老板发生碰撞，你的思想也会保持空虚。想要提升自己，只能存在于理论中，不能存在于实践中。

教练和辅导

教练是管理者对在职管理人才进行一对一的教学方式。一些企业为此设置了岗位助理，被安排在这个岗位的人会成为上级的接班人。除了观察的机会，下属还会被分配一些需要决策能力的重要任务。为了做好这项工作，作为教练和顾问的管理者必须全面了解这项工作及其与组织目标的关系。他们还应该非常愿意与他们的继任者分享信息，并愿意在这项工作上花费33，354个小时，也许是相当多的时间。

管理者与下属的关系应该建立在相互信任和信赖的基础上，这样才能保证这种方法的有效性。导师制是一种在职管理人才培养方法，学员通过一对一的方式向有经验的组织员工学习。导师通常是年纪较大、经验丰富的管理者，他们以主人、朋友、知心朋友和顾问的身份指导新员工。导师可以是组织中任何职位的任何人。导师和被辅导者之间的关系可以正式规划或发展。对于心理咨询来说，咨询师和被辅导者都要有相同的兴趣，都要了解对方的心理。把老师和学生聚集在一起的好处是显而易见的。在咨询关系中，这种结合会产生积极的作用。