佣金的计算方法是总额乘以佣金的百分比。总额是40000，也就是40000乘以7%。最终结果是2800元，也就是可以拿到2800元的提成。提成工资制是将企业的利润按照一定的比例在企业和员工之间进行分配的一种方式，具有一定的激励性。实行佣金制，首先要确定合适的佣金指标，一般是根据业务量或销售量，也就是多卖多得。佣金的规则是帮助别人销售(作为员工)，赚取一定比例。

保底加提成是目前大多数企业普遍采用的工资制度。保底工资：也称保底工资，主要指劳动者的基本工资。这个工资是无论劳动者的工作完成情况如何都必须支付的最低工资，也就是保底工资，一般略高于当地最低工资标准。工资保障和提成的关键是提成。如果提成比例科学合理，会激发劳动者的积极性。

提成是收入不确定的人的一种收入方式。和死工资不一样。大部分是销售行业的人。比如你给公司做了100块钱的生意，公司给你10块钱，那么这个东西就是你的提成。具体比例你自己和公司谈。

提成的方式

1、签约提成

顾名思义，签合同会给你提成。

适用：对于交付周期长的行业(工程项目、装修等。)，只要签了合同，就给20%的项目提成。

举例：如果装修工程造价100万，约定佣金为2%，那么签订合同时给出的佣金为：100万* 2% * 20%=4000元。

好处：公司相对风险降低，员工会继续跟踪服务客户，实现双赢。

2、收款提成

顾名思义，就是收到钱的时候给员工提成。

申请：前端产品(入门产品)一旦收到佣金就全额支付。

例：脑库《总裁商业思维》疫情期间，只要收钱，提成就全额发放给员工。

好处：激发员工的动力，支持员工。

风险：公司有一定的风险，需要收集分析数据，根据实际情况进行调整。

友情提醒：收取佣金仅限于公司入门级产品，需要进行风险评估和数据核算。

3、消费提成

顾名思义，客户消费会获得佣金。

应用：对于高频消费产品，只要客户消费，佣金立即全额支付。

例子：脑银行总裁课程，客户消费全额支付。

好处：公司最理想的佣金状态，风险最小。

友情提醒：消费提成必须是高频消费产品，否则会破坏员工的动力。

4、毛利提成

顾名思义就是按照业绩毛利来发工资。

适用性：事业部总经理和项目部负责人按毛利支付约定佣金。

例：约定毛利5%佣金奖励，毛利1000万，佣金奖励：1000万* 5%=50万。

好处：促进项目副负责人像老板一样思考，综合考虑成本、营销费用、人员成本.锁定人才，更好的激发人才。

友情提醒：只适合事业部总经理和部门负责人，有boss思维。

5、净利润提成

顾名思义就是按照净利润来发工资。

适用性：职能部门的事业部/项目负责人/高管，按照净利润分红，而不是拿着工资死。

例子：年底公司会拿出净利润的20%作为奖金激励。

好处：不仅不赔工资，还能从净利润中获得丰厚的回报，激发动力。每个人都会担心企业的利润。

友情提醒：提前约定好奖励规则。