乐观决策原则的理论基础是
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乐观决策原则的理论基础是假设未来状态中最有利的情况必然发生。乐观决策法是指决策者从最佳目标状态出发，先从每个方案中选出最大收益值，再从这些收益值中选出最大收益值对应的方案作为最佳方案。
所谓决策，简单来说就是做一个决定。具体来说，就是为了确定未来一个行动的目标，运用科学的方法和工具，对待决策问题的因素进行分析、计算和评估，从两个以上可行方案中选择一个最优方案的过程。
根据决策结果的数量，决策可分为确定性决策(每个方案只有一个结果)和不确定性下的决策(每个方案有多个结果)。由于不确定性决策问题所面临的几种自然状态都是不确定的和完全随机的，因此不确定性决策总是伴随着一定的盲目性。决策者的经验和个性往往在决策中起主导作用。决策标准包括乐观标准、悲观标准、乐观系数标准、后悔值标准等。
乐观决策法是指决策者从最佳目标状态出发，先从每个方案中选出最大收益值，再从这些收益值中选出最大收益值对应的方案作为最佳方案。乐观决策法的基本步骤是：
1.根据未来可能出现的情况和现有的信息特点，设计各种可以采用的决策方案。
2.估计自然状态下每个决策方案的利润值。
3.比较各方案的利润值，选择利润值最大的方案作为最终决策方案。
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