互联互通真假、敌友与成败
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微信聊天窗口能否打开Tik Tok或淘宝的链接,只是实现互联网平台互联互通的第一步,但这一步非常纠结和复杂。1月11日,“微信切断Tik Tok外链”引发公众关注。这不是第一次,恐怕也不会是最后一次。
在事件的因果探究中,微信给出的答案是“有平台规定不能包含乱码,可以打开正常链接”。而从网友的反馈来看,不同的个人有不同的感受,即使都是“竞争对手”,淘宝的情况似乎也比Tik Tok好。
自2021年工信部等监管部门启动互联网平台“拆墙”以来,微信、淘宝、字节跳动等纷纷表态,在“外链开放”层面展开行动,从一对一聊天到群聊场景,从普通外链到电商外链。互联互通给用户带来的便利清晰可见。2022年10月,甚至有“开通支付宝微信转账”的传言。虽然情况并非如此,但有关企业的创新努力为进一步的互操作性发出了信号。
开放外链——开放——API(应用程序接口)——开放账户数据(包括支付)被认为是互联互通理想状态的“三步曲”。理想状态能否实现,如何实现,何时实现?有三个递进的层次,包括态度压力、技术和经济压力,尤其是后两个,需要很长时间的检验。除了商业游戏,对于社会效益的不同节点也有不同程度的考虑。
只是一场商业游戏,动态而微妙。十年前,百度、阿里、腾讯(BAT)把矛头指向麦芒。如今,字节(Tik Tok)被普遍认为是腾讯(微信)最大的竞争对手,其次是阿里,百度甚至可以成为腾讯和阿里的朋友。
相比舆论,现实更复杂。比如,在监管部门要求互联互通之前,腾讯投资的Aauto Quicker、知乎、小红书等企业产品的外部链接经常被微信屏蔽。
所以态度和技术的短期努力并不容易解决根本问题。只有在较长的历史时期内,才有希望将企业之间的商业博弈和社会效益纳入“整体经济账”。
比如1月10日,JD.COM图书与Dangdang.com签署战略合作协议,当当网官方旗舰店在JD.COM全面上线。双方将在商品、供应链、营销、服务等多方面展开合作。
这一合作被称为互联网领域的“长寿经验”。作为十多个老朋友,当当网和JD.COM发生了激烈的交锋,双方创始人一度亲自上阵在社交平台上骂对方。
有人说这是当当的妥协。毕竟,企业的规模和市场地位并不等同于JD.COM。但对于涉事企业来说,在没有资本驱动的背景下,这样的仇人要聚在一起,并不容易。在寻求共赢的目标下,业务层面可以实现真正的互联互通。
单看市场理论的成败,太慢了。在监管的催促下,腾讯与字节跳动、腾讯与阿里这种高度碰撞、实力相当的企业,能否提前实现高度互联?一年来,大平台在开放外链的第一步之后,真的是在尝试,充满多维度的想象。
北京商报评论员张
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