放射科个人工作总结简短（1）

20xx的前半年就要过去了。回顾今年上半年，在院领导的正确领导下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量”的重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说，总结了才会有提高。为了在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，我总结一下我个人这一年的工作。

　　一、政治思想方面

因为工作的性质，我看到了生命的脆弱和短暂，所以我常常想起《xx》中的主人公xx曾经读过的一句话：人最宝贵的是生命，生命属于我们的只有一次。人的一生应该是这样度过的：当他回首往事的时候，他不会后悔虚度年华，也不会为自己过去的平庸而羞愧。所以我端正心态，努力工作，让工作更有意义，让人生更有价值。

　　二、业务水平方面

俗话说“活到老学到老”，对于医生来说再合适不过了。在很多人看来，只有临床医生压力大，风险高，必须医术精湛，才能确保万无一失。事实上，随着科技的发展，大量的现代化设备已经应用到医学上。在给患者下诊断之前，大部分医生要根据医技科室提供的各种报告和诊断做出结论，再结合患者的症状。这样一来，医技科室就是冲锋陷阵的急先锋，风险系数最高，生怕漏查或出错。用如履薄冰来形容我的工作心态一点都不为过。对每个病人的x光检查，我不敢懈怠。正是因为压力大，所以我不断要求完美，力求在技术上更加精湛，不因为自己水平低而给患者造成更大的痛苦，给医院抹黑。为了提高自己的专业水平，我不断学习，丰富自己的理论知识，开阔自己的视野，让理论辅助和指导自己的实际工作。但是，理论和实践毕竟有无数的差异。很多时候，面对新的疾病，从书上找不到答案，科室会诊，大家的意见都没有定论。于是去东港市中心医院咨询，终于解开了疑惑。回到医院后，很多同事都不理解我的行为。

　　三、不足方面

在不断走、看、求教的过程中，我已经清醒地认识到，我们医技部门还有很多亟待解决的问题：

1.客观上，设备落后老化，导致成像清晰度低，影响诊断，取出胶片也影响医院声誉。有时候拿着另一家医院的CR片，脸上满是羡慕，因为病人的病情在片子上清晰可见，漏诊的几率当然会大大降低。希望我们医院也能引进先进设备。虽然费用很高，但由于我们xx医院是乡镇一级医院，设备应该比其他医院高。先进的设备将来一定会给我们带来更高的回报，而不仅仅是经济效益。

2.主观上各部门成员水平不一，良莠不齐，各自为政，必然影响工作。

首先，团队意识不强，互相帮助、互相学习的氛围有待提高。在一个团队里，只有大家齐心协力，齐心协力，才能克服困难。希望以后能通过各种活动和讲座，增强我们部门的团队意识。

其次，报告书写不规范，各写各的，细节不一样，没有统一公认的标准，泄露率高，导致临床医生对医务部门不信任。如果是这样，医疗部门就失去了真正的意义而形同虚设。所以下半年希望医院在进行业务学习的时候，能够给各个科室一些时间，各个科室可以根据相应的业务问题有针对性的学习，而我们科室则可以开设一到两节如何写规范报告的课。重拍质量不高，除了设备原因，还有个别医生技术不高，责任心不强等因素。希望我院领导能充分认识到医技科室的重要性，重视我院科室，分批送去学习，努力打造一支责任心强、技术过硬的医疗队伍。

最后，个别医生对患者服务态度差，没有体现“以患者为中心”的服务宗旨。

总之这半年有收获也有遗憾。希望20xx所有的辉煌都不会褪色，所有的遗憾都变得完美。期待xx医院在院长的带领下，在全院职工的共同努力下，不仅仅是一所一流的乡镇医院，更是可以媲美省市一流医院。

放射科个人工作总结简短（2）

20xx年，在医院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科齐新同志齐心协力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量的主题，树立高度的事业心和责任感，认真学习钻研业务，围绕我科工作性质，实事求是，努力工作，较好地完成了医院交给的各项任务。现在我们将对今年的工作总结和各部门的发展做一个系统的回顾：

　　一、基本情况

放射科分为ct室和普通放疗两个科室。医护人员5人，其中员工1人，ct室2人，普通放疗3人。3人取得资格证书，5人取得放射工作证书。

医疗设备：ct室，一台西门子ct机，一台柯基激光相机，一台胶片处理器，三台空调。为了规范和整理报表，配备了电脑和报表打印部。

总的来说，上海有一台500ma的光机，北京万东有一台300max的光机，两个处理器，一个空调，一个除湿机，为了报表的标准化还配备了电脑和打印机。

　　二、工作开展情况

科室全体人员积极参加院内外业务学习，努力提高业务素质和水平，不断更新、提高知识和技术水平，我院积极开展“树行业新风、创行业新风”

　　1、普放摄片人数达到4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比XX年增加880人次。甲片率张数3616，其符合率达到80%，乙片张数452，其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。

　　2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。特殊造影：48例。其总收入为144390元。

　　ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，总收入74360元。月收入突破2万元以上。

　　三、存在的问题

　　1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。

　　2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。

　　3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。

　　4、与临床科的协调度不够。

　　5、发放报告不及时。

　　四、20xx年整改措施

　　1、规范书写报告，减少漏诊率。

　　（1）采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要详细规范。

　　（2）当发现报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。

　　（3）中午及晚上值班时由值班医师单独发报告放射科。

　　（4）复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见；旧片未归还，报告一律不发出。

　　2、强化执行评片制度，提高拍片质量。

　　3、建立新的借还片制度。

　　五、20xx年的工作计划

　　1、加强科室管理。

　　科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。

　　科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

　　2、努力钻研业务。

　　科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。

　　坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

　　3、树立良好的医德医风。

　　树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前治病人发诊断报告，满足病人的需求全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。

　　4、把好质量关，提高经济效益。

　　面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故安全。

放射科个人工作总结简短（3）

　　本人2021年x月晋升为放射科主治医师以来，在院领导及部门负责人的关心支持下，积极开展各项工作，很好地完成了这些年的工作任务。在这个过程中，我在德、勤、质、绩诸方面均得到了很大提高，报告如下：

　　一、医德方面

　　每年医院都组织许多集体政治思想教育活动，我坚持每次大会到位并做学习笔记。在科里，我能同党员同志们们一样以身作则，时刻为病人着想，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统，文明礼貌，不与病人争吵，耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，千方百计为病人着想，满足病人的需求。同情患者，特别是农村贫穷的病人，在不违背医院规章制度的前提下，面对现今医疗费用贵的问题，我们应尽最大能力为病人采取经济有效的方法来解决诊断上的需要。目前，放射学的诊断技术不断提高，可能某些专业知识，临床医生并不十分清楚，平时通过加强与临床医生的交流，了解临床医生需要了解什么，目前，我们可通过什么检查方法达到临床医生的目的;介绍我科诊断技术的特点及优点，让临床医生能更好的选择适当的检查，让临床检查更有针对性，从而有效的减轻患者的负担，尽量减少病人的不必要检查，为患者节省开支，平时对待病人态度和蔼，检查时认真细致，对一些肿瘤的早期发现，为患者赢得了治愈的机会。与同事之间互学互尊，团结协作，从未收过病人的红包。虽然收入不高，但每年都参加慈善捐赠。

　　二、工作勤务方面

　　日常工作中本人遵守医院各项规章制度，从不迟到、早退，由于放射科人员不足，诊断的同时，还要兼顾投照工作，平时总是加班加点，放弃了很多休息日，多年来从未修过放射假。坚持每天早晨集体读片，对疑难杂症及典型病例做好统计工作，积累了不少经验。开展了肺结核病临床治愈后，先跟踪观察，消除了临床医生在DOTS疗程结束后不敢停药，过度治疗的现象;在颈椎病的早期发现及临床干预方面进行了大量的统计和研究，为控制颈椎病的年轻化做了做出了一定的贡献。特别是从放射前辈们那里本人不但学到了知识，而且学会了怎样做人和崇高的品德。由于工资待遇不高，曾有一段时间想跳槽，但想到家乡的医疗水平还比较落后，培养一名影像科医生也不容易，就一直坚守在基层医院工作，一晃已经过去了二十多年。业余时间还参加各项体育运动，在卫生系统举办的职工运动会上，两次获得象棋比赛第一名，为医院争了光。

　　三、专业学习方面

　　作为一个临床辅助性科室，我们放射科每天都要为大量的患者进行检查，为临床诊断提供依据，本着对病人健康负责的态度，最重要的就是如何更加准确及时的发送报告，所以个人的业务水平及科室的整体水平是至关重要的，我和我们科室的每一位医生都有一颗上进的心，不论在理论上还是实际工作中，都坚持不断的学习，使个人的业务水平不断提高，作为科室负责人，对整个科室，本人一直要求不断完善读片会诊、病例追踪制度，通过读片会诊及病例追踪，提高大家对复杂病例、疑难病例的诊断水平。参加工作以来，我订阅了《中华放射学杂志》和《实用放射学杂志》，积累了大量的影像资料。参加了苏州大学医学影像专升本的学习，并于2021年去xx大学附属xx医院进修深造，对平时工作中出现的漏诊与误诊的情况，我通过认真分析，吸取教训，尽量避免医疗差错，尽职尽责，任职期间无一例医疗责任事故发生。

放射科个人工作总结简短（4）

　　20xx年上半年放射科在医院的正确领导下，能认真贯彻落实医院的各项决策，组织全科人员学习医院下方的文件，及时传达会议精神，与医院保持高度一致，积极有效的配合医院开展工作，圆满的完成了医院交办的各项任务，取得了好的成绩，现总结如下：

　　一、工作业绩

　　1.思想作风建设：

　　按照医院总体安排积极开展职工思想教育，特别是医德医风建设、医疗安全、法律法规教育、创建平安医院、平安科室、依法执业等方面都能认真执行医院有关规定，按要求制定计划，及时组织实施。在反商业贿赂活动中科室及时进行自查自纠，严格各项收费标准，无私收费，乱收费现象。工作中“以病人为中心”的目标能落到实处，为病人就诊提供各种方便，帮助抬送病人检查、住院，提供开水，做到随到随诊，急诊病人立等可取片拿结果，一般病人一小时内取片拿结果等方便措施，检查中满足病人要求，缩短就诊时间，工作中耐心、细致，服务周到，取得病人好评。

　　坚持与临床科室密切配合，只要病人需要，临床工作需要我们不分白天黑夜，节假日都及时配合，加班加点开展工作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院，介绍专科特色，为树立医院形象、树立医院正气做了大量工作，

　　并向有关科室介绍住院病人多例，有力的促进了两个效益的不断攀升，完成了年初计划中提出的增长目标。

　　2.科室管理工作：

　　科室能及时组织全体人员认真学习医院下发的各种文件，领会精神，执行医院决定，完成医院交办的临时性任务。一是加强管理，落实核心制度，不断完善管理制度，严格要求，一切工作都能按制度办，按操作规程办，加强考核，科室出勤率为100%，每天坚持晨会制度，7：30准时交接班，按时上下班，无迟到早退现象，使各项工作的开展落到实处。

　　二是按照工作要求制定质量考核方案，效益工资分配实施细则，加强质量管理，定期质量评估工作，对存在问题能及时得到纠正，质量工作不断提高，效益工资分配与各自的工作实绩挂钩，严格考核打分，依照考核分值核算发放，体现了多劳多得，从而保证了科室效益的不的增长。

　　三是科室工作在严管的基础上，一直坚持高标准、严要求，因此各项工作贯彻落实扎实，在思想上和行动上与医院保持高度一致，政令畅通，都能尽职尽责的做好工作。

　　四是在工作中我们始终坚持等级医院标准，按照要求积极对资料全面整理，在自查的基础上接受省、市专家组的检查，所做的成绩得到充分肯定，在不断持续改进的过程中继续发展。

　　五是在“六县同创”的活动中科室积极配合，按照医院的安排认真治理室内外环境卫生，取得好的效果。

　　六是上半年共召开科务会xx次，质量评估会xx次，科室会议xx次，业务学习、三基培训xx次，三基考试考核xx次，参与率、合格率100%，诊断符合率xx%，大型设备检查阳性符合率xx%，设备完好使用率100%，报告下送率100%。

　　3.接诊人次、经济收入：

　　摄片人次xx人次、各种造影及介入治疗xx人次、各种体检xx人次，与去年同期基本持平；经济收入xx元，较去年同期增长xx元，增长率为xx%。

　　4.质量管理：

　　为了加强质量管理，使质量工作不断持续改进，科室重点对投照技术和诊断报告质量严格按照规定要求，为此科室召开质量评估定期会议13次，平时结合每日晨会读片讨论会对质量中存在的问题及时纠正：为了保证质量工作的不断持续改进和提高，定期组织全科人员学习质量标准，完善质量管理制度，报告始终坚持审核双签字，对不合格的报告、照片不允许出科，对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应的分值，并与当月效益工资挂钩，因此质量得到保证和提高，cr甲级片大于xx%以上，废片率为xx。

　　二、存在问题

　　1.科室人员配置不合理，中级职称断档，执业医师资格人

　　员少。对专业知识学习抓的不紧，今后要改进。

　　2.科室透视、造影机老化，故障多，影响质量，影响工作，增加了维修费用。建议更换新机子。

　　3.机房面积小，不合乎要求，没有病人候诊室，需要解决。

　　4.放射人员放射津贴未按国家标准落实，要求及时解决，巩固有害工种人员的流失。

　　三、下半年打算

　　1.继续加强科室管理，落实核心制度、操作规程接受质量万里行工作的检查指导，确保质量、医疗工作的安全，杜绝纠纷的发生。

　　2.继续加强与临床科室的沟通、紧密配合积极开展工作。加强安全教育，提高服务质量，以满足临床和患者就诊检查需要而努力。

　　3.回顾放射科上半年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置数字摄影机（dr），ii-tv（数字胃肠机）。

　　4.加强学习：科室安排小课题学习，疑难病例讨论，当前前沿学科知识学习，提高各级医师学习积极性，对新知识新技术的学习。

　　5.有计划的选派年轻医师去上级医院进修学习。

放射科个人工作总结简短（5）

　　20xx年一季度，在院领导的正确领导下，全科人员彼此协调，共同努力，按照医疗质量管理规范要求完成了科内各项工作。

　　20xx一季度，我科主要工作概括如下：

　　一、工作指标：

　　1、常规透视：100人次；

　　2、常规摄片：906人次；

　　3、特殊检查：29人次；

　　4、CT检查：551人次；

　　5、全费收入：234099元；

　　6、甲级片率：46.6％；

　　7、诊断正确率：97％；

　　8、X检查阳性率：65％；

　　9、CT检查阳性率：85％。

　　常规透视常规摄片特殊检查CT检查全费收入20xx一季度82人次970人次40人次432人次142464元20xx一季度100人次906人次29人次551人次234099元同比增、减↑18人次↓64人次↓11人次↑119人次↑91635元

　　二、积极配合医院完成了一季度体检工作。

　　三、业务方面及业务管理方面：

　　主要按照医疗质量管理要求，完善和加强科内各项工作，如严格执行集体度片制度、会诊读片制度、《医院质量管理评价标准》学习、医疗安全教育及医疗风险学习、业务学习、基训练及考核、加强报告的审核及质量管理、医疗设备的保养及劳动纪律考核等。

　　1、继续实行集体读片制度及专家会诊读片制度。

　　2、加强了科内质量管理工作。严格按照20xx年四川省卫生厅颁发的《医院质量管理评价标准》开展各项工作。

　　3、在业务学习方面，加强了以“三基”为主业务学习。

　　4、加强了报告的审核及科内质量管理力度，做到了无重大医疗差错及事故的发生。

　　四、在行政管理方面：

　　1、加强了科内综合考核办法，做到能者多得，多劳多得。

　　2、加强了劳动纪律的管理。

　　3、按常规做了大型医疗设备的保养工作。

　　五、科内目前存在且急需解决的问题

　　放射科设备老化十分严重，严重制约着科内诊断技术水平和业务的开展，以及经济效益的增长，更新设备，刻不容缓。CT机：现有CT机使用已有9年，明显陈旧老化，平时故障较多，严重影响临床工作，病员得不到及时诊断的现象时有发生，遇有急诊病例，只有转到外院治疗。

　　其次，扫描速度过慢，主要带来两方面负面影响：

　　（1）对于部分增强病例扫描速度太慢，达不到诊断要求。

　　（2）由于现在要求CT检查的病员较多，经常出现病员等候时间较长，特别对门诊病员不利。

　　现在更严重的问题是球管已坏，为了节约，现只能租球管使用，2.4元/曝光次，平均每一部位支付球管费约50元，且现已过保修期，维修昂贵。若出现问题停机，势必造成病员大量流失。2X线摄片机系统：我们现在用的传统的X线摄片方式，现在已被淘汰，在各医院已基本不用，由数字化X线摄片系统所取代，主要是传统的X线摄片方式的摄片质量差，影响诊断，收费低廉，致使成本较高，而数字化X线摄片可得到良好的图片质量，提高诊断准确率，按现行的收费标准，可大大提高经济效益。

　　六、放射科20xx年二季度主要工作安排：

　　（1）重点抓好医疗质量，严防医疗差错、事故的发生，同时对一季度存在的医疗质量问题进行彻底整改；

　　（2）做好大型医疗设备的保养工作，

　　（3）坚持以病人为中心，提高医疗质量为目的开展科内工作，

　　（4）进一步加强医院质量管理评价标准学习及医疗安全教育；

　　（5）科室配合医院尽快落实设备购置问题。