对于富豪权贵的继承权，大多数人都觉得是在争取第一继承权。

即使是现在，依然不缺为了利益而努力，为了一件生死攸关的事情的发生而奋斗。

但是，有这么有钱的家庭。排在中国富豪榜前列的何家就不一样了。它有三个孩子，没有任何家庭纠纷。子女纷纷表示不想继承家产，希望独立。

何家在2022年全球富豪榜上已经排到了第79位，身价高达283亿美元，折合人民币1900多亿，总资产很高，大名鼎鼎的美的集团就在他的名下。

美的集团的老板何享健，一生打拼，达到了很多人没有达到的位置。在晚年，他不必担心子女在财产和家庭和睦上的冲突。

同时，没有子女愿意接手他创造的遗产。他一生创造的基业，只能由外人打理。是幸运还是不幸？

三个子女事业有成，均有自己的理想和目标。

何享健一生有一子二女，两人都受过良好的训练，都很优秀，但因为过于优秀，他们相继有了自己的事业和理想，无意继承家业。

何享健的独子何剑锋无意打理家族生意，这可能与他早年养育儿子的方式有关。

何享健对儿子的教育不同于其他白手起家的商人。他选择“在企业外”培养儿子，而不是让儿子从公司底层做起，像其他“二代”一样了解家族企业。

这可能是何享健的儿子何剑锋对家族企业不感兴趣的原因之一。当然也是因为他自己拥有一家公司，很难抽出精力去管理另一家公司。

1994年，何剑锋开始了自己的创业之路。他在顺德创办了一家现代实业公司，做小家电的OEM(代工)。

随后，200年，盈丰集团成立，他是浙江上丰实业有限公司的实际控制人.而我自己的事业蒸蒸日上，发展光明，我不想放弃自己创建的企业也是可以理解的。

对于何享健来说，儿子不愿意继承，至少有两件“贴心棉袄”可以选择。但事实证明，何享健的大女儿何倩昌和小女儿何倩星也都有自己的事业，不愿意继续家族事业。

大女儿何倩昌是合肥百年模塑科技有限公司的实际控制人.在管理能力上，他们都继承了父亲何享健优秀的管理能力。

何千昌名下的汇通股份位于安徽合肥，客户主要是海信、创维、奥克斯等国内外知名家电企业。汇通股份从事改性塑料的研发、生产和销售，主要为客户提供高性能、功能性材料和整体解决方案。

在何千昌的领导下，汇通公司是中国规模最大、客户覆盖面最广的改性塑料企业之一。儿子和大女儿都有出色的管理能力，何享健的小女儿自然不甘落后。

何谦兴主要从事电子器件行业。他以前经营广东新科技集团，主要公司是佛山的顺德信德电器实业有限公司。

对于小女儿来说，不需要父亲何享健创建的企业，专心发展自己的公司是个不错的选择。

辛苦一生，坐拥2250亿财富却没有子女愿意继承

何享健1942年出生于广东顺德。当时由于战乱，人民生活不理想，普遍贫困。家里勉强支持他高中毕业，这对于不热衷读书的何享健来说是极好的。

毕业后，何享健做过很多工作，学徒、工人、出纳，还有很多其他为生计奋斗的人。

26岁那年，何享健因为出色的工作表现被提拔为街道干部，这也为他积累了一定的口碑。1968年，何享健决定不再给别人打工，选择自己创业。

他依靠村民的信任，与23名村民一起筹集了5000元，创建了一个生产塑料瓶盖的手工作坊，塑料生产队成立了

因为当时政策不允许，何享健带领生产队东躲西藏，与政府打游击战。

一直到1980年，开始涉及家电行业。在何享健的市场调查中，风扇是制造工艺最低的家电，消费市场大，不缺消费者购买。

于是他开始做粉丝，销售市场不错。不久于1981年11月，九江厂正式更名为“顺德美的风扇厂”。他通过电风扇迅速积累了名气，很快在1986年，他生产的电风扇开始出口到香港。

这也使何享健迅速筹集资金，使美的1988年产值达到1.24亿，成为顺德县十家超亿元的企业之一。随后在1993年成功上市成为中国第一家乡镇企业，积累了12亿资金。

1997年，何享健推动事业部制改革，对股东、董事会、经营团队进行分权，为集团“二次创业”奠定了坚实基础，极大地激发了美的家电事业部的积极性。

成功进一步促进了美的的发展。2013年，他以135亿元人民币在中国富豪榜上排名第44位。

而且他不仅有钱，还很有爱心。

根据2018年福布斯中国慈善榜公布的数据，何享健家族以10.9亿元的现金捐赠总额位列第二。他的晚年可以说是幸福的。他成功地开创了自己的事业，他的孩子们事业有成。

成功不是可以复制的，但是可以借鉴

对于何享健来说，子女继承自己的事业是无奈的，但也是值得骄傲的，因为他们都有自己的事业和目标。

他心胸宽广，孩子不想继承就留给别人管理。他为方洪波这样的人才提供了很大的发展空间，放权给事业部总经理，不会一个人紧紧握着权力，独自坐在高位。

在他看来，企业的成功需要改革、创新和知道合适的转折点。最重要的是要知道公司利益高于一切，才能真正发展。谁继承，谁能领导都不重要。

公司发展向前才是最重要的。