什么是voc(用户研究)
如果有更好的建议或者想看更多关于综合百科技术大全及相关资讯,可以多多关注茶馆百科网。

编辑导语:在一个B端项目中,用户体验非常重要。好的用户体验能让用户感到舒服,从而提高口碑。在用户研究中,VoC是一个非常重要的例子,可以帮助我们收集用户体验数据,提供更好的服务。本文作者分享了用户研究的实践。让我们来看看。
VoiceofCustomer是VoC,是B端的重要研究;因为B端的主要研究是面对客户,而不是用户;这里引用CX(CustomerExperience),即客户体验,那么什么是客户体验呢?
走进海底捞,你就是顾客,享受的是顾客至上的体验。
那么我们在B端做什么呢?
1.什么是VoC(客户之声,客户反馈)?VoC是指顾客对品牌产品、服务、期望、偏好(SaaS定制)等的反馈。并将它们收集到文档中;用统计的方式分析数据,将这些数据转化为有效的需求,从而迭代产品,增加功能,为客户提供更好的服务。
VoC分析的主要目标是帮助品牌了解客户在所有接触点和整个客户生命周期对品牌、产品和服务的感知和交互,进而发现和解决问题,为客户提供更好的体验。
举个通俗的例子,海底捞(客户生命周期):
(准备工作)排队的时候,海底捞会准备一些零食或者棋类,解决排队时的负面情绪。(引导工作)海底捞服务人员会带你到座位。服务人员会准备大量的免费小吃让你边点边吃。(附加)服务人员也会有一些尴尬的聊天,随便吃点零食,吃饱了可以少点食材。存钱(上菜后)会主动跟进你的吃相,帮你剥虾,帮你熨衣服,换菜,倒水,毛巾。吃完我会偷偷戳戳问你,水果甜吗?我说甜的,服务人员就会说,我给你包一盒好吗?看来小孩子还是有些小礼物的。(完)顾客满意地离开。那么我们能确定良好的客户体验能带来一定的收益提升,牢牢把握住客户的复购率吗?如何挖掘自己产品(公司)的专属客户体验,提升体验,取决于对客户反馈的重视程度。
二、VoC的数据是什么?顾客之声是一项研究策略,旨在帮助您了解顾客对您的业务、产品或服务的看法。
这个词本身是由AbbieGriffin和JohnR首先使用的。豪泽在1993年麻省理工学院的营销科学论文中,题为& quot客户之声& quot。他这样描述VOC:
[VOC]提供了对客户需求的详细理解,是团队推进产品开发的共同语言,是为新产品或服务设定适当设计规格的关键输入,是对产品创新非常有用的跳板。
这个定义有两个突出之处:
"详细了解客户需求& quot-表明VOC提供了对客户从您的业务、产品等中真正获得什么的正确见解。"产品开发的通用语言等。"-由于这种洞察力,客户数据之声已成为制定高度知情的业务发展决策的平台。1)使用VoC数据的四个步骤
收集——通过收集反馈信息、数据分析等方法收集客户的信息;分析——发现问题,找到共同点和客户期望;验证——通过研究和测试,还原问题的真实场景;执行-根据结果采取行动,改善与业务相关的问题。2)VoC数据除了能改善我们对客户的服务还能做什么?
在互联网高度发达的时代,社交媒体或电商平台上的一条负面评论,可能会让想要购买的新客户望而却步,对品牌口碑产生非常负面的影响;我们必须以客户为中心,为客户提供良好的体验。
VoC的真正价值在于:使品牌整个组织架构都以客户为中心,帮助品牌更快地进行内部调整,并根据客户表达的意图和需求采取行动,在各个环节为客户提供最佳体验。
贝恩公司(世界领先的战略咨询公司)的研究发现,良好的客户体验可以创造巨大的价值:
擅长客户体验的公司比竞争对手多赚4-8%;优秀的体验可以让客户的生命周期价值提升6-14倍;然而,VoC不仅改善了客户服务,提高了客户忠诚度、满意度和切实的效果,还增加了销售、推荐和保留。
小结:它证明了使用客户反馈与实现更高业务增长之间的相关性。
3)VoC数据和客户体验之间的关系
我会更有选择性,同时会觉得留住客户的不是价格,也不是产品(功能),而是我作为客户的体验(CX)。
这就是为什么86%的客户愿意支付更高的费用来获得更好的客户体验!(数据来源谷歌)
尤其是现在的SaaS行业,有哪些功能是不可复制的?价格优势也随处可见,一个比一个便宜,但不可复制的是客户体验!
客户体验涵盖了整个购买的旅程。
作为客户,最基本的条件是,从了解交互到感受下单到最后,会影响是否下单的决定。
这三个级别也有不同的需求和要求:
最终用户层面:定期使用你的服务或产品。影响者级别:评估购买并向决策者提供建议。决策者级别:签合同,拥有它。
最终决定权。1)将各方收集到的数据,记录至文档(也包含现场跟进问题)
2)整理问题还原场景并验证
首先:将问题进行优先级排序,如:BUG问题是最先解决的标注为P1、性能问题标注为P2等等。
其次:使用行为与态度研究(U&A)——调查有关顾客怎样使用产品和服务,怎样去感觉产品和服务的好坏的信息;形式包含有定点访问、入户访问和顾客行为跟踪调查(这是可以识别出在普通的调查中不会体现出的顾客行为的较好方法)。
最终:需求调研——通过定性深访挖掘顾客消费需求的场景化表达,再经过分析,形成可执行的需求陈述;这些陈述在接着进行的量化研究中得以区别与验证,进而得到可转化为概念的需求表达;目的在于在卖主和顾客之间协调过程输出和输入变量,提供有关过程改善方式的直接反馈(如何调研可以看我前面几篇文章)。
小结:将问题类型的频率记录下来——如:交互的问题一直被反复的提到,或者次数大于其他的问题类型,那么就应该在下一次的设计中,避免再次发生;分析用户着重的关注点是什么、竞品产品差异化等等。
执行:
知道客户反馈里关于某些产品问题比较集中,也知道集中在哪些问题类型上,可是不继续转化成可在线追踪的任务,事情也会不了了之;因为,很多部门做什么不做什么,来自自上而下的规划,或者KPI的驱动。
客户的问题是很重要,但是满足眼前紧急的需求更加重要;如果不对任务进行在线流转、排期透明,很容易造成一个石沉大海的结局;提过去了,对方接收了,但是没有反馈任何排期和进度出来;长此以往,提问题的人积极性也没了,高质量的问题也就没了。
所以,行动的闭环,建立在任何同时保证传递问题的一方(一般是直面客户的人)和解决问题的一方(一般是产品端),同时保证积极性,来让高质量的问题得到有效的响应和处理,让双方都看到实在的价值和利益。
当采取行动之后,还需跟踪问题的改善效果和收益,形成良好运转的闭环。
作者:交互思维铺子;公众号:交互思维铺子
本文由@交互思维铺子原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。
题图来自Unsplash,基于CC0协议。
本文主要介绍了关于什么是voc(用户研究)的相关养殖或种植技术,综合百科栏目还介绍了该行业生产经营方式及经营管理,关注综合百科发展动向,注重系统性、科学性、实用性和先进性,内容全面新颖、重点突出、通俗易懂,全面给您讲解综合百科技术怎么管理的要点,是您综合百科致富的点金石。
以上文章来自互联网,不代表本人立场,如需删除,请注明该网址:http://23.234.50.4:8411/article/80776.html