公务人员如何创业

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。下面是我整理的公务人员如何创业，欢迎大家分享。

安静、简单或纯净地生活着。

现实——毕业后，被阴差阳错地选调至***工作，一直在一个职能***部门做领导秘书，每天单调而无聊的工作，给领导收拾办公室，陪领导视察工作，察看一线，替领导准备一切所需的文字材料，以及永无止境的接待与应酬。一转眼就是三年，有时也彷徨、质疑、动摇，但是过于安逸的生活，以及高高在上的自我优越感，总是在消磨着自己的斗志。突然有一天，坐到自己的办公桌前，感觉过去的三年我是守着它度过的，而以后的三十年还将是这个样子……很惊恐。随后不久，我就辞去了公职，只身一人来到了青岛，开始了我的新生活。

应该说，我是幸运的，只在网上投了两三份简历，做了三个面试，就被录用。这是一个新的公司，从事奢侈品行业，无敌海景，年轻活泼的新同事，一切都是那样的新奇，每一天都是开心快乐地，现在回忆起来，那近半年的日子，真是的胜似天堂般的生活。记得那时候，都会早早的去上班，大家一起讨论，一起工作，一个新公司从无到有，变得井井有条起来。每天下午四点都是下午茶时间，吃的，喝的，玩的，下了班大家也都会在办公室玩一会儿，那时候，感觉自己就像有两个家一样。

半年后，被借调去奥帆委工作。奥运的工作，被赋予了一种使命感，难以用语言描述的忙碌，大家都卯足了劲，似乎拼上性命也在所不惜。现在回首，那时候更像是一种战争，没有硝烟的战争。2008年，突***况一场接一场，使单纯的奥运准备工作变得更加艰辛。但是一种走来，自己并没有后悔在那时付出的汗水和泪水，因为奥运，使我开阔了眼界，学到了很多宝贵的经验，而那些曾一起熬过夜，流过泪的战友，现在即使奔赴不同的岗位，但仍情同兄弟姐妹。特殊的奥运情，不是深在其中的人，真的很难体会其中的心酸和怜惜。

奥运结束后，回到了以前的公司，但半年的离开，似乎一切已物是人非。小小的公司被合并成大型国有企业，整个机制的调整与建立都处在磨合期，形形***的人物纷纷登场，就如同每天都在观看一场场闹剧一般。

继而就是世界著名***级帆船赛事——沃尔沃环球帆船赛的到来。那短短两个月的工作时间，让我真正体会到了欧式工作风格与中式工作风格的迥然。我是负责外方组委会在青岛的所有工作的，小到吃穿住用行，大到各类工作层面的协调与联络，让我深深感受到外方工作的.朴实与效率，以及中方工作的灵活性和“太极拳法”。两个月，虽然不算长，但是却产生了深厚的感情，其实，玩海的人都是心胸宽广之人，豁达、乐观，又有着坚韧不拨的精神。当时有一句话，从船上下来的每一个人，都是不折不扣的英雄。

赛事很快就结束了，我又回到了公司，接管了行政、公关、市场以及销售相关工作，应该说，这不是我的***领域所在，特别是销售，自己是最最不能而且还要处理各类纷繁复杂的人事关系。想不太明白一些国人，为什么按程序办理的事情，到他们那里就要一卡二拿三要呢?慢慢地，自己产生了辞职的念头，最终于09年下半年正式离职。

其中，被一家猎头公司引荐至一家民办高端奢侈品行业就职，任市场部经理一职，比起国企的人浮于事，民企可称是龙蛇混杂之地，管理体制不完善，一言堂等现象屡见不鲜。

于是，在短短一个月后，就离职而去。给自己放了一个长假，三个月，休身养性，上上语言课，练练瑜伽，到处走走，或是在温暖的午后渴上一杯咖啡，找三五好友聊天尽兴，好不惬意。

去年11月份，自己毅然决然地盘下一个店面，想要开始自己的创业之梦。为了节约开支，控制预算，自己使劲浑身解数，去本地的二手市场淘旧家具，用各种简单而独特的创意来装扮店面，一个月的努力，一个温馨的花艺设计小店诞生啦。暖暖的灯光，给寒冷的冬夜独添了一抹暖意。只是自己初次创业，没有经验，没成想，店内没有持续保温系统，鲜花和绿植在晚上常常被冻坏，而对市场过于乐观的态度，也使生意一直不景气。青岛寸土寸金的房租，也使自己入不敷出。

现在，自己真的是有些茫然?是继续坚持下去?还是及时转手，挽救资金?但是就这样放弃，真的相当不甘心……毕竟这是自己的梦想，现在刚刚实现，难道就使它化为泡影?

其实，梦想与现实真的有太大差距，梦想真正实现的时候，却只能发现随之而来的现实是如此的残酷。自己创业永远没有真正休息的时候，即使狠狠心在家休息一天，但是脑子里想的做的都是围绕生意展开的，脑子永远不可能停摆。这让我想起埃及前总统萨达特的一句话：抱负是一个人给自己设造的牢穴。一个人一旦了有“抱负”，就会失去所谓的自由。

现在还是在苦苦挣扎中，是我活的太过理想化?还是这个世界出了问题?感觉自己总是想要避世般地活着。唉，怎么越写越觉得沉重呢?为什么不能像以前那样，活得洒脱一些。

公务员创业项目

中医药销售

具有自主的知识产权是中国中药更大的优势(这是其他医药子行业所不具备的)，入世对于中国中药行业而言提供了一个走出国门、扩大国际市场份额的良好机遇;但究竟能在多大程度上受惠于“入世”，则取决于中药行业今后几年的发展情况。值得注意的是，国家已将中药列入十五规划重点发展的领域之一，计划在“十五”期间培育20个左右具有质量标准完善、药效机理清楚、安全、高效、稳定、可控、符合国际质量标准的现代中成药，并争取有2-3个中成药正式进入国际药品市场政策的扶持对于中国中药现代化的进程显然将产生持续的推动作用。另外，中成药正在逐步得到国际社会的认可，原来限制最严的美国和欧洲也在逐步放松对中医药的控制。

色彩顾问

这是一群都市中的神秘人物，他们出入高档写字楼，衣着讲究，谈吐得体，气质不凡，他们不是很忙，却拥有不菲的收入;他们不是绝顶聪明，却获得大帮高层圈子的认可—因为，他们能够发掘魅力，制造奇迹!而仅用很少的投资，你就可以拥有一家属于自己的色彩工作室。

手工酸奶吧

酸奶吧，是一个以手工酸奶为主题概念产品，产品线涉及酸奶、饮品、甜品、现烤烘焙复合型的创意店面!以手工品质为真实特点，采取透明化现做现卖的经营模式，将传统制法奶制品融入现代店面文化，创造快营养酸奶文化!现做现卖、快速出产、拒绝添加、健康营养!店内酸奶活性益生菌数量更高达200亿，让顾客肠道真正感受益生菌之鲜活!以30㎡的标准店为例，基本投资约5万元。

创业经验创业心得

首先，认知创业，解决创业难题。

创业首要遇到的就是资金问题，其中包括有积蓄不足、无不动产、负债、不知如何向银行申贷及无法预估所创行业之总资金、成本。部分的创业者虽然有心创业，但碍于创业资金不足，往往是心有余而力不足。虽然可以寻求相关贷款途径，但像青年创业贷款及微型企业创业贷款，或是创业贷款利息补贴，都必须撰写创业企划书，许多人因为不知道如何撰写企划书，而苦于迟迟没有提出申请，以致资金不足无法创业。

其次，是个人特质问题。

这里所指的就是领导力不足、协调沟通能力不足、缺乏规划能力、缺乏财务管理能力、缺乏决策能力及缺乏创业之人格特质等。有的人虽然有创业的念头，但一直徘徊在就业与创业之间，既想创业又担心失败的风险。

①往往踌躇不前，少了背水一战的决心，无法下定决心创业，不够积极的结果自然难以一圆创业梦。投身创业之路，由员工变成老板，所扮演的角色也必须随之调整。老板所具备的能力，包括领导、沟通协调及监督管理等，必须扛起全部的成败责任，从一个被领导的角色，转换为领导别人的角色。不像担任员工时，只要把自己份内的事做好即可。

②投入的心血及精力，必然会比只是当员工时更多，而且必须亲身投入全力以赴，抛弃纯投资请人经营的心态，老板亲身投入所发挥的战力，必然会较员工为高，而且要有恒心毅力，不畏挫折打击。但部分的创业者，虽然有心创业，但却不知道该选择何种行业?同时又担心自己适不适合该行业，深怕开店做生意必须每日顾店，对未曾开过店的人而言，是否会太过辛苦而裹足不前。

最后，就是***知识不足问题。

缺乏所创行业市场了解、缺乏所创行业***技巧、资历不足、训练不足、缺乏所需证照及不知如何撰写企划书等。***知识的不足，是造成许多人无法一圆创业梦的重要关键因素。由于缺乏所创行业的***知识，导致许多人虽有创业念头，却因为没有技术，而不知要如何着手。

创业者该如何抓住机会拒绝诱惑呢?

本文讲述一个关于创业启示的小故事——苏格拉底摘麦穗：苏格拉底带弟子们来到一片麦田，让他们在麦田行进过程中，每人选摘一枝更大的麦穗，不能走回头路，且只能摘一枝。之一个弟子刚走几步便摘了自认为是更大的麦穗，结果发现后面还有更大的;第二个弟子一直是左顾右盼，东挑西捡，一直到了终点才发现，前面几个更大的麦穗已经错过了;第三个弟子吸取前两位教训，当他走了1/3时，即分出大、中、小三类麦穗，在随后的1/3的田地里选定一个相对更大的，然后从容走完剩下的1/3。摘麦穗的故事说的既是选择的技巧，也是放弃的智慧。作为创业者，其实也会面临类似的问题，总会有更大的“麦穗”在前面诱惑着。那创业者该如何管住机会诱惑呢?

一，选择一个合适的创业机会是***其他机会诱惑的基础。而选择什么样的项目进行创业则是一个很大的课题，天下商机网借鉴了风险投资公司选择投资项目的标准。风险投资家在分析某个投资建议是否可行时考虑因素无外乎三点：技术创新的可行性、项目的经济评估、企业领导的业务素质。创业者面临机会时也需要在这些方面进行考虑，选择更可能发挥创业团队能力、更具市场前景、更有技术把握、盈利模式更有发展前途的项目。其实，这个过程类似于苏格拉底的第三个弟子的行为。

二，坚守成就竞争优势。选择了创业机会后，有些人往往还会对其他机会难以舍去，这就需要创业者管住机会诱惑。从理论上说，20世纪90年代前，管理理论界普遍赞成公司多元化发展，鸡蛋不要放到一个篮子里，尽可能抓住机会获取利润;之后，开始反对多元化发展，特别是反对非相关多元化的声音成主流，一些大企业开始剥离非主营业务而专营主业。从实际上说，创业者往往对正在做的业务不满意，尽管新机会未必对他就更好。他总认为机会不去尝试就很难发现其中的问题，因此总想去尝试新的机会，就像苏格拉底的第二个弟子那样。

人的精力和能力是有限的。别人集中100%的力量做事都不一定成功，你同时去做好几件事，怎么能比得过人家?其实，只要专注，并不断培养自己的竞争力，就会在行业中形成自己的相对竞争优势。想要成功创业，再不会是很困难的事。

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