供应商评估表模板

如何填写供应商评估表？

供应商评价表怎么填写？

供应商评价表一般从以下几个方面填写：样品检验、质量体系保证能力、生产规模、交货期、供应商服务等。具体形式可以列举如下：1 .样品检验合格吗？合格不合格2。质量体系保证能力是否满足？满意不满意3。供应商的生产规模能满足吗？月产量：符合不符合4。供应商的材料价格能满足吗？满意不满意5。供应商能满足交货日期吗？交货时间：天满意不满意6。供应商的服务能让人满意吗？满意不满意结论：合格不合格。

供应商评估表怎么写？

供应商评价表一般从以下几个方面填写：样品检验、质量体系保证能力、生产规模、交货期、供应商服务等。具体形式可以列举如下：

1.样品检验合格吗？合格不合格

2.质量体系保证能力是否符合要求？

满意不满意

3.供应商的生产规模能否满足要求？

月产量：

满意不满意

4.供应商的材料价格能满足吗？

满意不满意

5.供应商的交货日期能满足吗？

交货日期：天

满意不满意

6.供应商的服务能让人满意吗？

满意不满意

结论：

合格不合格

如何做供应商风险评估？

供应商风险评估和管理的步骤如下。1.制定供应商风险评估表以评估供应商风险。首先，制定供应商风险评估表。2.制定供应商风险等级管理措施。3.评估供应商风险等级。质量工程师将根据上述要求进行最终风险等级评估，并填写风险评估表。必要时，可根据评估结果建立高风险物料清单。根据表3.30对供应商进行评分，将供应商分为高、中、低三个等级。高风险(红色)。风险分值在25分以上。中等风险(黄色)。风险分值为15~24。低风险(绿色)。风险分值在15分以下。

如何选择和评估供应商？

对供应商进行评价，主要从以下几个方面进行：

首先，评估供应商的基本信息

供应商的基本信息包括营业执照、税务登记、通过国家相关标准、最大生产能力、年销售额等。员工年龄构成、员工稳定性、交付及时性等。一般情况下，可以编制一份“潜在供应商基本信息表”来包含上述所有信息。

重点看哪些名企销售供应商的产品，供应给组装厂，因为名企和厂商都有严格的评估流程。如果供应商给他们供货，他们会有一定的质量保证。

二、供应商的现场审核

检查供应商的质量体系文件是否齐全，体系证书是否按要求更新，是否在有效期内，供应商的设计能力、工艺能力和人员构成是否能满足技术要求，图纸和文件的保管情况。

参照产品流程图和控制计划对现场进行审查，审查从原材料和零件进厂到生产和包装结束的全过程。

1、仓库管理，原材料、备件保存，是否能先进先出。

2.检验设备和外部检验记录。

3.生产现场是否有作业指导书、检验作业指导书和检验记录，相关文件是否与控制计划一致。

4.现场设备是否每日检查，检查记录是否完整，现场检查工具是否在检定有效期内，是否按照控制计划的频率进行检查。

5.现场操作人员是否经过足够的培训，是否按照操作规程进行操作，包括自检记录。

6.现场专职检验人员的检验记录是否完整，是否符合控制计划的检验频率，现场是否有单独的不合格品区域，是否按照规定明确标识和处理不合格品。

7、生产完成后，产品包装是否能满足运输和客户的要求，产品是否能先进先出。

8.仓库分区清楚吗？所有原材料和备件应清楚地放置和编码。现场应有分布图，明确区分合格品区、不合格品区和待检区。应该有单独的维修产品区。

9.检查供应的准确性和及时性，检查应断水断电的重要设备损坏的应急预案，生产能力和人员不足时有相应的应急预案。

以上是对供应商应该评估的几个主要方面的简要描述。对于具体的现场评审，可以编制相应的表格，制定相应的评分规则，评审后对供应商进行评分，通过评审的供应商为潜在供应商。