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天府软件园创业场融资(天府软件园入驻企业)

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1成都创业咖啡馆解读

北京中关村创业街的咖啡煮热了之后,成都也开始卖起了咖啡。以下是我为大家整理的成都创业咖啡馆解读相关文章。

雷军李儒雄本月成都开卖创业咖啡

光谷鲁巷资本大厦的繁华热闹,武***再熟悉不过。在大厦背面的这条僻静小巷里,经营着一家与众不同的咖啡厅,名“光谷创业咖啡”。

说它与众不同,并不是因为简约的室内设计或是香醇的现磨咖啡,而是两位来头不小的主人,“IT鄂军”中的雷军和李儒雄。

在武汉,两人创立的武汉光谷咖啡创投有限公司是武汉青桐汇的承办单位。本月,他们将咖啡厅外延的之一枚棋子放在了成都。日前,成都晚报记者赴武汉专访李儒雄,他透露已敲定与小米科技创始人、董事长兼首席执行官雷军初期共同投资2000万元,4月中旬将在成都郫县开设之一家创业咖啡厅,并以此为依托在郫县打造创业街区,同时计划半年内将店面扩展至4家-5家。进驻成都后,他们将开展创业培训、天使投资、项目孵化等工作。

在咖啡厅寻觅“中国好项目”

4月10日,创业者杜兵之一次来到武汉“光谷创业咖啡”,找了个厅中央的卡座坐下,随手把黑色背包放在地上,点上一杯价值15元、带有“创”字LOGO的现磨卡布奇诺。这是咖啡厅的招牌产品,名“创业咖啡”。店里的背景音乐很轻柔,杜兵伴着调子轻声哼了几句,然后起身,四处走走。

书架上的杂志、黑板上的涂鸦、墙上的海报、厅内的大屏幕……300多平方米的咖啡厅,每个角落都能找到“创业”“梦想”或与之相关的符号。与绝大多数客人一样,杜兵并不是来喝杯咖啡、吃份牛排,他来“问诊”,更确切地说是来寻找,寻找一个能为自己项目投资的人。幸运的是,他自主开发的生鲜O2O项目引起了咖啡厅总经理李儒雄的注意。

李儒雄是这间咖啡厅的一手操办者,他与好友雷军希望以此为载体,寻觅下一个“中国好项目”。与传统创业咖啡馆只做平台相比,“光谷创业咖啡”因为有这两位投资人做背景,而具有了直接投资、孵化的职能。

为什么是创业咖啡厅?这天晚上8时30分,李儒雄泡了一壶红茶,跟成都晚报记者讲起了故事。

咖啡与创业交织模式来自于美国硅谷。投资人和创业者、人才猎头在咖啡馆出没,相互寻找合作机会。许多互联网大公司,都是在咖啡馆里喝出来的。国内比较有名的创业咖啡馆有北京的“车库咖啡”、广州的“3W咖啡”等。效仿这一模式,2012年4月,雷军与李儒雄有了创立“光谷创业咖啡”的想法。二人决定一期分别投入500万元,共1000万元开始推进。2013年元月,咖啡厅的营业执照办了下来,雷军任董事长,李儒雄为总经理并负责具体营运。

李儒雄说,“光谷创业咖啡”是他与雷军的第3次联手,“心里总有些不甘心,想要寻找属于自己的‘小小米’。”

时任武汉市长曾深夜来访

2013年4月20日,光谷鲁巷资本大厦一楼,首家“光谷创业咖啡”正式营业。此后,密集的创业讲座、项目路演、创业问诊等等,在这里不定期举行,人气也越来越旺。

李儒雄回忆了一位特殊的客人。2013年5月23日晚,他在咖啡厅举行小型座谈会,探讨成立天使投资俱乐部。深夜10时40分,一名员工突然跑来对他说,外面好像有一位领导来了。他出来一看,是时任武汉市长。李儒雄了解到,对方刚和家人在附近看完电影《中国合伙人》,想起

“光谷创业咖啡”,于是推门来访。

李儒雄说,当晚有几个创业团队还在咖啡厅办公,一个团队是从广州回来的“梦之队”。时任武汉市长问一个小伙子:“为什么回来?”小伙子回答:“听表哥说,这里有一个移动互联网的好项目,让我回来创业。我们是梦之队,一定能成功。”

“跟年轻人交流后,市长很高兴,在店内写下‘有梦想才有未来,只有坚持才会成功’字样,鼓励青年创业者。”李儒雄说,时任武汉市长希望在光谷园区多开几家创业咖啡厅,并带动武汉企业家一起做天使投资,帮助年轻人创业。随后,对方坐下来,点了一杯创业咖啡。

创业咖啡上的“创”LOGO由这里的执行总经理、李儒雄的妻子宣洁首创。她说,创业咖啡的LOGO有两层涵义:之一层,左边两个变体字母C,一个C代表Capital(资本),一个C代表Coffee(咖啡),右边是快车道,创业和投资的快车道;第二层,左边两个字母C代表Coffee(咖啡)和Creation(创新),右边两个字母I代表Investment(投资)和Incubator(孵化)。

“市长点咖啡时,一旁的家人还提醒说‘这么晚了喝咖啡睡不着觉’,他却说‘那怕什么,睡不着就看书,我们的年轻创业者都这么有***’。”李儒雄对这段对话印象深刻,即便“光谷创业咖啡”如今单店每月亏损约3万元,他仍有***做下去,“这是个创业者和投资者交流的平台,以此开展创新孵化、创业培训、天使投资,意义远大于靠卖咖啡赚钱。”

考察两三次便选定成都

在武汉做天使投资,尝到了什么甜头?“没有任何甜头!”李儒雄告诉成都晚报记者,他的目标是孵化成长一批,哪怕是一个创业标杆项目,10年内能创造10亿美元的市值。这并不是一件容易的事儿,至少他这么认为。

“光谷创业咖啡”成立的第二个年头,李儒雄和雷军认为外延布点的时机已然成熟,于是他们将目标瞄准成都。

为什么是成都?“领导层的重视程度很高,他们快我们就快。”这是李儒雄的答案。

与两年前5分钟敲定“光谷创业咖啡”相似,这次成都布点计划速度也很快。李儒雄仅仅在近三四个月时间,前往成都考察两三次,便与雷军决定初期投资2000万元,在郫县德源镇红旗大道开设首家创业咖啡厅,场内面积约3000平方米,目前一切准备就绪,只待4月中旬开业。

这两年,国内不少地方如广州、上海、深圳等地***相关部门找到李儒雄,希望将创业咖啡厅引进,他都按兵不动,唯独成都行动迅速。“成都有创新创业基因,地方***务实高效,常常打来***询问进展,加之政策扶持力度大以及提供的设计方案成熟,促成了项目落地。”李儒雄看中这座城市的原因正是这些。除此之外,还有两个关键因素促使他最终选择成都,一是移动互联网产业优势明显,二是这里人才结构稳定,“成都像一个聚宝盆,把周边城市的人才都吸引过来了。”

来成都,他将做两件事——找项目,找人才。“关于项目,其实我们没有框定范围,不过移动互联网必定是主攻方向。”李儒雄说,只要项目市场足够大、团队足够强、不是烧钱的,他们都会考虑。“比如团队足够强,你的项目必须有做管理、做技术、做供应链渠道等人才;项目不烧钱,则不能是一味地投钱项目,我的概念里,做天使投资500万是上限。”李儒雄还透露,依托郫县店,他们将规划建设创业街区,同时计划半年内在成都布设4家至5家连锁咖啡厅,将创业咖啡厅的投资和孵化功能进一步完善。

聊完在成都的布点计划,已接近深夜11时。李儒雄端起面前的茶杯再饮一口,茶味较刚泡时浓了不少。沉默数秒,他说自己下一个身份是“蓉漂”,“我希望能跟做‘北漂’时一样成功。”

·人物名片·

雷军

小米科技创始人、董事长兼首席执行官,武汉光谷创业咖啡董事长

李儒雄

原连邦软件连锁组织创始人、总裁,8848电子商务公司创始股东之一,武汉光谷创业咖啡总经理

成都创业咖啡模式生存状况

他山之石与成都之壤

在这个变革的年代,需要一个场所能更接近变革的群体,吸引更多的人群,一起深入交流,激荡思想。创业主题咖啡馆伴随着移动互联网的发展而兴起,可谓一个地区移动互联网产业进入快速发展阶段的标志现状。

在美国硅谷,创业咖啡馆是一种非常盛行的交流平台,创业人、投资人、技术团队可以在这个平台上实现信息流的共享。而从2006年广州的互联网主题店“纳斯达克吧”,到2009年北京中关村“车库”、“3W”等互联网主题咖啡馆兴起,再到近期以众筹方式兴起的创业主题咖啡馆、茶馆形式。国内这个行业的商业模型一直在不断进化。

最近,以众筹模式开设的创业咖啡馆越来越多。上海24小时营业的IPOClub,杭州火爆筹资的江南茶馆都采用了这种模式。“江南1535茶馆”股东每人更低出资1535元,更高不超过15350元。

同样位于杭州的“123茶馆”,创始人蔡华说,朋友餐厅要***,他就在微信群转发,结果有二十个人响应,一人出一万块钱。“之一,每年获得10%的回报;第二,能获得一个志同道合的圈子,一个互联网思维的实践;第三才是一个茶楼。另外加了一个很苛刻的限制,五年不分红、不能退,这就把很多功利的人一下子限制住了。”

成都互联网创业氛围也引领西部创业咖啡馆的风潮。2012年,成都相继开了翼起来·创业咖啡馆(现更替为ITown咖啡馆)、灵感咖啡、8号平台创业咖啡馆、十分咖啡等,大多位于成都高新区天府软件园附近。

伴随着本地移动互联网、手机游戏、电子商务等行业的迅猛发展,创业者集群的飞速增长,这些场所依然在发挥作用。而像十分咖啡更开始大规模布局。虎哥打听到,近期成都互联网行业多方人士以众筹方式还准备至少做2家以上的互联网创业主题茶馆。

成都更大创业咖啡运作揭密

在汹涌的创业潮中,目前成都做得较好的创业咖啡馆的运营状况如何?虎哥为你打听。十分咖啡的副总裁王羽佳接受了天虎科技的独家采访,向虎哥透露了本地创业咖啡的最新思考。

一、如何选取行业切入点?

十分咖啡的几位核心高层人员,如马林出身网易,王羽佳曾效力金山,均是在游戏行业有广泛和实际人脉资源的资深人士2012年十分咖啡在成都刚开始做这一块的时候,成都的游戏行业已然在全国闻名,而其中的手机游戏研发也开始呈现爆炸性增长的趋势,投资热起来,产品热起来,渠道热起来,发行热起来,周边服务也就开始热起来!他开玩笑的说,什么行业热,什么行业美女就多,现在十分咖啡运营团队里面,大部分都是美女呢。

总结起来,十分咖啡是以创业服务为主导的创业咖啡厅。在成都,十分咖啡是以手游为切入点,搭建手游创业服务平台,为手游创业提供线下交流、创业沙龙和创投活动等机会,促成手机游戏行业业内人士的合作交流和经验分享,解决手游创业者与渠道商、发行商以及投资方的对接需求。而在其他地方,十分咖啡会根据当地的优势行业创业资源决定行业切入点。

二、做区域还是全国性的布局?

目前,十分咖啡在成都已经开设了三家店。王羽佳表示:每一家店都有自己的特色,规模、运营模式也不尽相同。有小到150平方米的全资管理运营的天府新区店,也有大到1500平方米、以众筹模式筹资组建并由***团队运营的软件园店,还有以平台合作方式运营的倪家桥店。

王羽佳透露:在接下来的发展计划中,十分咖啡将走出蓉城,覆盖全国。目前计划从12月开始,在南京、长沙、重庆、舟山、杭州等地开设分店。与成都侧重手***业不同,这些分店会根据当地行业环境考虑不同的TMT侧重方向。和成都一样,分店也会采取灵活的运营模式。

而在发展的过程中,与其他同类企业的合作十分重要,目前十分咖啡和八号平台、“灵感咖啡”等,均有场地或项目推荐等方面的合作,灵感咖啡是由成都高新投资集团发起成立、成都天府软件园旗下孵化器创业场具体运营。

三、怎么招徕人气?

从2012年6月1号开展之一次活动至今,十分咖啡多次举办游戏行业的大型沙龙和高端酒会等活动,建立俱乐部、搭建行业圈子,助力成都手***业飞速发展的同时,也招徕了行业内的大量人气。

至今,十分咖啡已经成功举办多个手***业聚会,也包括IntelRealSense实感技术推荐、陌陌游戏开发者沙龙、硬核联盟合作说明会、Unity官方讲座等多场活动。

王羽佳告诉天虎科技,十分咖啡软件园店1500平方米面积的营业场所是成都创业咖啡中面积更大的,这就意味着可以承接更为大型的活动,在12月初重新装修完毕后,将会继续组织开展相关行业活动,每个月的密度将达到10场。以期让更多的项目得到展示自己、发展自己的机会。

四、怎么做到回头效果?

“严格意义上来说,十分咖啡不仅仅是一家连锁咖啡馆,更不是一家活动执行公司。我们可以把它看做是一个TMT行业项目与资源的对接平台,而且要提高这些对接的成功概率。”王羽佳告诉虎哥,通过针对手***业的日常运营和活动执行,目前十分咖啡项目库中已经积累了800多个相关项目的资料。十分咖啡拥有行业内广阔的资源,聚集了国内主要的发行方、渠道、投资人资源,这样在平台上发布的项目,基本上可以达到当天收到回应的效果。

通过十分咖啡平台找对接的项目,成功率处于较高水平。在过去1年内,就有大约40个项目成功找到了投资。

五、怎么思考盈利模式?

靠卖咖啡并不能收回成本,国内创业咖啡馆的收入模式主要就是会员费、承办活动、项目对接佣金收入以及***资金扶持。以车库咖啡为例,一年1200元会员费。就可以***创业资源服务包里的任何产品和服务、随时参加会员专属活动,俱乐部每个季度吸纳50支创业团队加入。会员俱乐部已经有200多支团队,他们可以***创业资源服务包(主要包含半年到一年的云服务器***权限、银行信用贷款推荐、法律咨询等三十多项创业服务)。

但王羽佳表示,十分咖啡像国内大多数创业咖啡一样,暂时还没有实现盈利。场地租金、人工费用、活动执行等等、都是很大的支出。

王羽佳向虎哥透露,十分咖啡正在探索盈利的新模式,但目前还处于保密阶段。具体的模式有望于12月正式推出运行,而吸纳风险投资也会在这一阶段后开始。

六、怎么规避行业起伏风险?

由于国内手机游戏行业的产品项目成功率太低,成都许多手机游戏研发企业在未来1-2年内的状况并不乐观。虎哥对创业咖啡模式赖以生存的行业土壤生存问题表示了担忧。

但王羽佳表示:现在成都做游戏的公司的确很多,也确实存在一个公司今天还好好的,过几天就倒闭了的状况。行业竞争导致优胜劣汰,但并不意味着被淘汰的公司、人员全都转去其他行业,大部分还是会继续留在游戏行业,开发新的项目,或者从事TMT行业的其他创业领域。

“我们对于TMT行业的前景是很看好的。十分咖啡的愿景是希望能够助力行业向前发展。不局限于游戏行业中,只要坚定地聚集在创业项目的服务上,我们就不用过多担心。”王羽佳说道。

2成都大学生创业案例

成都是个历史悠久的古都,现在这片土地上又活跃着哪些创业人才呢?以下是我为大家整理的成都大学生创业案例相关文章。

案例1:成都是手游创业福地行业进入“洗牌期”

随着过去两三年手***业的爆发式发展,成都被业内人士称为可以比肩北上广的“手游第四城”。不过,从去年底开始,国内手***业“降温”,投资人多持观望态度,出手更加谨慎。

作为手游创业热土,成都曾吸引了一大批人前来创业,最多时有700多家手游公司在成都“淘金”。这些创业者中不仅有来自国内外游戏巨头的产品***人,也有在行业里摸爬滚打多年的精英人士,在目前手游热潮不再的形势下,创业者们又有怎样的生存法则?创客说

成都是最适合做游戏的二线城市

在北京拿到200万投资“撤”到成都做游戏

南充女孩王书毕业于中国传媒大学,在北京工作四年后,为了心中的创业梦想,和合伙人一起毅然辞职,在拿到200万元的天使投资后,最终选定来成都实现自己的“游戏梦”。

“我在2009年毕业时就有创业做游戏的想法,但是没找到合适的合作伙伴,于是想法作罢。”王书告诉记者,自己的***是游戏设计,毕业后去了一家外企游戏公司,做游戏策划工作。

两年后,王书又加入了一家创业公司。“由于是创业公司,对个人各方面的能力要求都高,在这里能接触到众多一线用户资料和各类资源,这些都为接下来的创业做了准备。”王书说。

2013年底,王书心里的“游戏梦”终于按捺不住了。经朋友介绍,王书认识了一位志同道合的合伙人,接下来,二人做好商业计划书,开始找投资。

功夫不负有心人,王书终于在一位天使投资人那里拿到了200万元投资。经过多方考察,王书和合伙人决定到成都创业。于是,2014年4月,王书的游戏公司光速未来在成都天府软件园附近成立。

对于为什么选择到成都创业?王书称,“北京人力、房租等方面的成本太高,而成都各方面的花费没那么高,同时,成都的游戏行业已经有了好几年的积累,程序和美术人才都有一定的储备。可以说,成都是最适合做游戏的二线城市。”

说到未来的计划,王书表示,公司研发的之一款游戏很快就会上线,接下来会做两款新类型的手游。另外,由于公司员工不少都是新人,王书还将与合伙人一起带领员工们成长。创客说

创业起步很顺,但是市场有些浮躁

聊了40分钟投资人出100多万让他创业

拥有11年行业经验的雅安人邓毅,算得上是游戏圈的资深人士。从2004年到金山打工开始,他先后在网易、盛大、摩奇卡卡等公司工作,担任过两款月流水上千万元手游的策划和***人。对于为何创业,邓毅说源于一次聊天。

去年初,邓毅参加了成都的一场游戏路演活动。“我对活动中的一个游戏进行了评价,接下来有个人过来和我聊天,一聊就聊了40分钟。”邓毅说,由于二人都是游戏发烧友,聊得甚为投机。这个人表示要给邓毅投资100多万元,让他去创业做游戏。

2014年初,邓毅的游戏公司铭动科技在成都天府软件园成立。从专注于本职工作,到掌管一个公司,邓毅的角色发生了转变。

“现在想的是整个公司的运作,不仅是策划、程序、美术工作,还有公司的管理、工作进度的把握,以及跑客户和合作伙伴”,邓毅表示,他基本上每天晚上10点多才回家,回家后考虑的还是工作。

邓毅的创业之路并非一帆风顺,在去年,他的公司就遭遇了一次挫折。“公司的人员配置不够,于是和另外一个团队进行合作,将我们的一些工作外包给他们。但是,就在讲好所有条件后,对方团队派来的人员,不管是数量还是工作能力,都不达标。”邓毅称,对方不断采取扯皮和欺骗的手段,不仅白白耽误了工作进度,还浪费了多个月的工资支出。

创业者大多很难兼顾工作和家庭,邓毅也不例外。由于自己的妻儿还在雅安,繁忙的工作让邓毅每个月最多只能回家两次。邓毅说,“感觉很对不住家人,如果能创业成功,接下来就会把家人接到成都。”

对于目前成都的手***业,邓毅认为市场有些浮躁,“不少创业团队拿到几十万投资就开大价钱抢人,基本上不到两个月投资就花完了,产品如果没有起色就再立项找投资,一款优秀的游戏产品,岂是一两个月就可以做出来的?”

专家观点/

成都是手游创业福地行业进入“洗牌期”

据成都高新移动互联网协会统计,截至2014年,高新区已聚集了超过600家手游和互联网创业团队,开发人员超过3万人。

成都高新移动互联网协会秘书长张正刚认为,近十年来,成都作为国内游戏产业的研发基地,积淀了宝贵的人才和研发力量;近两三年来,成都创新创业环境不断提升,再加上成都手游企业成功摸索出了一条“走出去”的发展路径,使成都成为名副其实的“手游之都”。

一位不愿具名的成都业内人士表示,随着国内手***业的“退烧”,成都的手***业也进入“洗牌期”,过去两年那种“几个朋友搭伙做游戏”的情况基本不会成功了。

现在,手***业的竞争门槛已大大提高,玩家级别也更高了,只有做精品才有出路。

案例2:他们能否赢得世界?成都合伙人合伙创业的那些事儿

他们能否赢得世界

在成都,在现实中有着同样一些合伙人,他们白手起家,分分合合,在互联网时代追逐着各自的梦想。所有的离开和留下,都只是为了寻找新的可以向前迈步的道路。

上集

合与分

这是一个近乎完美的开始:初出茅庐,白手起家,4万份的发行量、每期10多万元的广告收入,拿下成都所有高校广播、电台、***的独家***权……这些在当时堪称神奇的数据,被争相提及。

大学兄弟

之一期杂志出版

每人分了一千多

龙宏,刘洪燕,王林,刘振华,任建。

2007年,这五个名字成为了众多成都年轻人的榜样。

成都商报、中国青年报等全国数百家媒体,都报道并转载了他们五个创办全国首个高校校园媒体《校园消费》的故事。初出茅庐,白手起家,从未亏损,4万份的发行量、每期10多万元的广告收入,拿下成都所有高校广播、电台、***的独家***权……这些在当时堪称神奇的数据,被争相提及。荣誉也随之而来,从成都到中央的共青团组织,都将他们视为大学生创业的典型,很多渴望成功的年轻人更视他们为偶像。

此时,刘洪燕、任建、王林刚大学毕业,龙宏被保送研究生,刘振华大四在读。五个小伙伴共同成立了成都高效广告文化传播有限公司,将办公室设在成都科华路上一商务楼内,占地两三百平方米,拥有四五十员工,“当时挣的钱全部都投入了扩大运营中”,“我们期望在未来几年内,建立起全国性的高校校园整合营销平台”,“每天数以百计的师兄弟在***上加我们,要我们告诉他们如何创业如何成功”。

事隔多年再回想当初,他们都不禁感叹:“太浮躁了”。

五个创业小伙伴其实都有着相同的生活背景,家庭贫困,只能靠自己打工***维持学业和生存。而他们最早的创业意识,也是在这样的生存磨砺中“逼”出来的。

2005年6月,在四川大学工商管理学院学生会任职的任建找到刘洪燕,想通过拉赞助向新生免费发放校园地图。刘洪燕和他在地图的设计图纸上多画出24个广告位并最终全卖出去了,顺利印制了两万张地图,赚了8000多元。地图的成功让他们意识到了校园周边的商机,刘洪燕、龙宏及另一位同学于是着手筹划《校园消费》杂志,说白了,就是一叠广告加代金券。

2005年暑假,他们放下所有工作,跑遍了四川大学及春熙路等地的商家,推销他们的杂志。红瓦寺当时一家叫红河谷的餐馆老板是川大MBA的师兄,说你们才奇葩,什么都没有,上门就敢开口要600元广告费……在无数次被轰出门后,凭着死缠烂打的本事,他们终于拉回了2万多元的广告。《校园消费》发刊前一天晚上,龙宏在川大南门的小饭馆吃到撑得走不动路……之一期出版后,每个人分了一千多元。一起拉广告的一个同学随即宣布退出,只留下一句话:这简直不是人干的活儿。

但《校园消费》还是火了。很多同学慕名而来,也有很多人吃不了这苦而离去。最终留下的,就是刘洪燕、龙宏、任建、刘振华和王林。

汶川地震

5人最困难时

要靠女友接济

他们联合起来,携手走向了成功。但谁也没有料到,这个轰动全国的创业典型,竟也因为铺天盖地的报道,为不久后的分崩离析埋下隐患。当然,问题还是出在自身。

在各种荣誉加身的2007年,他们的高曝光率引来了工商局和新闻出版局的登门:没有办理营业执照,也没有发行刊号,这是典型的非法经营和非法出版,要么关门,要么赶紧补全手续。一群已经热血沸腾的年轻人,尚缺乏运营一个现代公司的常识,缺乏管理和应对经验,这样的缺陷几近致命。

为了挽救这个创业项目,他们开始像寻求救命稻草一样寻求合作。正好有一家大集团对他们的能力和创意欣赏有加,也有他们需要的刊号和实力,于是双方郎情妾意地谈了一年,不料最终还是宣告破裂。

祸不单行,更大的灾难接踵而来。2008年5月12日,汶川大地震。作为震区更大的中心城市,成都当时很多商业活动陷入停顿。资金链一断裂,《校园消费》濒临绝境。《校园消费》的经营模式是传统的高成本低利润,加上忙于扩张,几乎没留下可供应急的周转资金。

一群稚嫩的年轻人,从来没有对这样大的风险有过预计,更缺乏应对经验。地震时期,五个创业伙伴,与女友一齐挤在一套90来平方米的租住房里,他们一直亲切地把这五个女孩子称作“女朋友们”。公司挣的钱都投入运营,他们个人的物质生活并没有得到实质改善。“我们在那里给女朋友们描绘了一个美好的未来,我们经济最困难的时候都还仰仗着女朋友们的接济,最后我们却……”创业梦碎,无计可施时,迫于生计的刘洪燕等甚至开始在外面打零工做外墙保温,以度过生活的困顿和理想的迷失期。

分道扬镳的时刻终于还是要到来。

地震后,他们顶风出了一期,但这仍然不足以完成已签约的订单,反而再次因“非法出版”遭到相关管理部门的追查。整个公司已负债几十万,勉强继续只能带来更大的亏损。5个人意见出现分歧。多数人主张公司破产,承担有限责任,只有龙宏不打算放弃。龙宏的工作主要是拉广告。他说,很多老板都是冲着个人信任,把钱交给了他。虽然公司破产从法律角度讲没问题,但心里却觉得过不去。

小伙伴们决定和平分手。刘洪燕、王林、刘振华离开公司,任建回到家乡陕西。龙宏一个人留下来,当然,这也意味着他决心扛下所有债务。

龙宏的留下,有很多说法。当初与他分开的创业伙伴们觉得,在所有人都面临着梦想破灭的慌乱和迷茫时,他确实勇气可嘉;而因他的坚持与之结下深厚友谊的生意伙伴则由此认为他重情义有担当,是个可以信任的男人;可龙宏时至今日来回看当初,却认为这看似突然,其实必然。种种问题的堆积和无解,说明具有相同背景和阅历的他们走到了事业的瓶颈。

下集

留与变

这是一个近乎悲壮的结束:在如今的互联网上搜索这五个人的名字,依然满是他们当初志得意满时的种种,而之后长达7年的艰辛与摸索,蛰伏与重振,思考和创新……几无纸墨。

独担债务

杂志已经不能再做

走回广告公司老路

所有的离开和留下,都只是为了寻找新的可以向前迈步的道路。此后龙宏在选择合伙人时,都尽量遵循一个标准:即互补。

当然,这个选择,和龙宏性格经历也有关系。

龙宏出生在湖北恩施州宣恩县一个偏远的小村子里。他说,恩施是湖北最穷的地方,而他们的村子又是恩施最穷的地方。那种穷困带给龙宏最直接的生活感受,便是永远不知道第二天会发生什么,根本不敢奢谈理想。

当他拿着三乡四邻凑足的五六千元钱到学校报到,交完学费及各种杂费后就已两手空空。向家里伸手绝无可能,摆在龙宏面前的只有一条路:要活下去,就必须找***。

从磨子桥家教***中心找到之一份家教工作开始,发传单,推销茶叶,市场调查,贩卖盗版英语词典……龙宏所有的空余时间都在做各种***。当然,他还要拼命学习,因为拿到一等奖学金就可免学费,所以他必须年年拿之一。这是龙宏在同学眼中最牛的地方,挣钱学习两不误。

但辛酸自知。离开父母,进入大学,什么东西都是新的,别的大学生都在为赋新词强说愁,龙宏却必须不断地解决新问题,连愁的时间都没有,更别说看电影耍朋友,都是奢侈。一次国庆节,他清晨6点骑车出门做家教,没带雨具中途淋了雨,身体本就单薄的他开始感冒发烧,晚上骑回磨子桥时,整个人都不行了,差点被车撞倒。好不容易回到宿舍,进门就晕倒在地,更惨的是,宿舍里空无一人。直到有同学回来,才将他叫醒送往医院。

大一大二,是龙宏极度缺乏安全感的时期,压力大,一直要不停地面对新东西,且无人分担苦痛。但这个时期,也极大地改变了原本内向且不善言词的龙宏,让他此后对任何困境和新事物,都很少畏惧。包括接手“高效”遗留的烂摊子,他说当时心中真没什么怕的。

这本当时以代金券为特色的DM杂志,相当于现在团购网的前身,现已消失不在。高效的5个创业者,是繁荣的高校经济最早的开拓者,只剩龙宏一人。

龙宏留在高效的同时,还有一个人留了下来。

文鹏元,是“高效”在与大集团谈合作的一年中,仅存的硕果。当初,正是在该集团工作的文鹏元发现了高效团队并促成这次谈判,这一年,文鹏元也投入了全部的精力,参与到《校园消费》的内容改版中去。谈判失败,文鹏元也站到了十字路口。两人带着几个刚毕业出来的学生,将原来在科华路租用的办公室退掉,搬到了天祥街的一居民楼里。杂志已经不能再做。他们走回了广告公司的老路,靠帮商家做活动等来一笔笔地还清负债。

官司缠身,有两员工因公司没有为他们买保险诉至法院,印刷厂的追款传票也同期到达。最后协商,两员工从公司旧电脑里各挑一台带走,剩下的钱和印厂欠款都分期还清。

从2008年到2009年上半年,他们靠卖苦力还完所有负债,公司开始扭亏为赢。苦难终将变成财富,留下来的人都成为公司的中坚力量,而留下来的客户都成为他们最稳定的合作伙伴。开火锅店的老大哥魏明当初也是他们的大债主,七八千元的广告可不是小数目,他笑称,这笔钱至今都不曾算清楚过,他们已然成了好朋友。他看得起龙宏有男人的担当,而龙宏更是视魏明为自己的精神导师,言必尊称其为“师傅”。

从2009年开始,他们的业绩迅速提升,年收入从几百万迅速提升至上千万,大家都过上了比以前好得多的生活。可文鹏元和龙宏从没分过一次钱,只领固定工资。其余的钱都用来折腾新项目,失败很多,但从不放弃。

化敌为友

新合伙人不打不成交

渐入佳境时突又退出

早在2006年,龙宏已敏感地留意到大学校园变化,互联网带动下,校园论坛开始火起来。2007年,他与黄海波在此短兵相接。

黄海波是成都电子科技大学大二的学生。此时的大学校园已经非常OPEN,而更OPEN的黄海波靠自己***的软件,在为大学生广告联盟西南百余个高校BBS网站提供服务。他从外面每拉到一个广告客户,仅用一分钟时间就可以通过软件上转至所有高校的BBS论坛内。仅凭这个轻松的业务,黄海波在大学期间的年收入可达上百万,利润高至五十多万。

可这么惬意的生活,竟生生被龙宏打破。龙宏试图进军BBS的广告市场,找到黄海波,缺乏戒心的海波大大方方地为他引荐了BBS论坛的站长,不料却是“引狼入室”。不久后,他发现自己被抛弃,站长们乐得在他们之间挑起“战争”哄抬广告价,龙宏这边刚谈好价,他们一个***打给黄海波,海波马上带着公章冲过去,反之亦然。大家都宁肯赔本赚吆喝,双方的恶性竞争没持续多久,龙宏主动找到海波。与其自相残杀,不如一致对外。两人一拍即合,龙宏退出竞争,几个月后,黄海波大学毕业,与龙宏文鹏元联手,正式组建了龙宏创业生涯中之一个互联网公司:锦途。

一个曾帮着海波做事的兄弟非常不理解海波与龙宏的合作。海波说,大学生自我保护意识很强,总怕吃亏。但他认为,对创业而言,合作是必走之路。他和龙宏及文鹏元的合作也比较顺利,锦途4年多来,公司一直保持着70%至80%的增长。

可就在公司业绩蒸蒸日上时,黄海波却与他们又走到了分手。

用龙宏的话来说,黄海波更偏技术。黄海波自称热爱互联网生态,不需要过多地将时间用在维护复杂的人际关系上。可这4年,他发现已远离自己的初衷,原本专注于互联网产品开发的他总是忙于经营。2012年,美恰立项。2013年,他奔走在锦途和美恰之间。2014年,海波决定退出,专注做美恰。“接下来我想做的事,超过了我们三个人的能力,需要引进新的人才,借助更强大的资金和技术力量。”

龙宏这次放手得更加洒脱。他说,这不过是又一个十字路口,大家都要选择更适合自己的未来。美恰是龙宏自创办锦途以来最引以为傲的产品,他也希望通过海波的努力,将它推向更广阔的天地。

独立后的黄海波,在天府软件园成立了成都美恰***科技有限公司,三位新的合伙人分别来自于业内知名公司的高管层,都有着海波所不具有的优势:更多的资金,更丰富的管理经验,和更强的技术能力。CEO黄海波笑称自己现在就是一打杂的。

续集

拼与梦

这是一个近乎实现的梦想:现在,他们已摆脱了当年的“上无片瓦遮身下无立锥之地”,这些年轻人失去的,只是曾经套在他们身上的层层枷锁。至于他们能否赢得世界,还得慢慢看。

凤凰重生

合伙创办“找我网”

放言不怕阿里巴巴

送走美恰,龙宏迅速地将所有力量,投入了自己的新目标:找我网,一个专注于破解当下婚庆市场信息严重不对等问题的互联网项目。

新合伙人岳战是龙宏不折不扣的粉丝。岳战从小喜欢广告设计,高二参加高考,考入成都理工大学读书。除了上课,他的所有时间都用于创办自己的广告营销社团。2007年,他在成都商报上读到了龙宏及其创业团队的创业故事,并模仿龙宏们的方式,利用社团外联部做起了创收工作,广告效果相当不错,岳战去校外广告客户商家吃饭几乎全免单。

由于家庭条件优越,岳战一直都能随性做自己喜欢的事。大学毕业,由于还没想清楚自己的未来,他尊重父母意见,应聘到了成都市工商局广告协会工作。与偶像龙宏的认识就在这里。一次,龙宏的同事去工商局办广告资质,他在法人代表的名字上看到了龙宏,欣喜无比。一来二去,两人便成了朋友。

在事业单位工作两年,岳战决定离开。他费尽心思***了3个精美的PPT简历发出去,很快便收到了广东顺德一家涂料公司的邀请,一个月后,他便从一个事业单位的人,变身为一个企业新创业项目的部门负责人。广东顺德有很多享誉中国的大企业扎堆,先进的管理经验和最地道的广东美食,都让岳战受益匪浅。2年后,他已升职为该公司高管兼股东,但他果断辞职,回到成都,准备创业。

岳战之一个就找到龙宏,问了他一个问题:龙哥,你挣这么多钱,花不完怎么办?龙宏回答:做事不是为了钱,人这一辈子要做自己最想干的事。岳战称,龙哥很踏实,我很不安分。我们的共同点就在这个答案上。龙哥其实有过很多赚钱的机会,但他始终坚持选择自己喜欢的。

岳战和龙宏终于携手,他的想法也得到了龙宏的支持,要求只有一个:必须要有对行业有足够了解的人。岳战二话不说,又用半个月时间***了一个精美的PPT简历发出去。这次仅用8分钟就收到回复,受聘成为成都一婚庆工作室的工作人员,月薪1200元。一个星期后,老板主动将他的工资提到5000多,让他将自己在这周内提出的诸多改革意见付诸实施。不久后,他又应聘至成都更大的婚庆公司之一,月薪达1万多。1年后,岳战如约辞职。

2014年8月2日,他与龙宏创办全国首家婚礼服务预订平台“找我网”。2014年8月11日,阿里巴巴的婚庆平台———婚伴也高调问世。“我们不惧怕阿里巴巴,我们的核心定位与他们的都不同。”但这其实也不是岳战和龙宏的最终目的。他们的理想,是要搭建全中国之一个自由职业者就业平台。

理想远大,但创业的路却并非坦途。龙宏称,自己从不视创业为成功,创业对自己而言,就是一个不断学习的过程。

而当初离开高效的三位小伙伴至今还和龙宏保持着良好的朋友及合作关系。刘洪燕、王林、刘振华离开高效后,共同创办了成都君盛元熙广告有限公司,该公司与龙宏的高效公司一直有业务往来,也成为很多知名品牌的广告***商,业务遍及全国各地。如今,他们又开始积极转投生态农业,买断了黑龙江五常一著名农民企业家的大米销售权,从今年10月起直供成都家庭。

离开成都的任建回到家乡西安,曾经也主要开拓西安校园市场,现已转行做实体开工厂,生产《舌尖上的中国》第二季里面提及的陕西空心面。

3成都高新区南部园区从哪里开始的

南部园区东临锦江区,南接天府新区直管区华阳街道,西连武侯区,北接成都市市区一环路,面积87平方公里。位于成都市中心城区南部,地处东经104°00′45″~104°01′43″和北纬30°31′40″~30°36′8″之间。

成都高新区南部园区辖6个街道办事处。南区包括肖家河街道、芳草街街道、石羊街道、桂溪街道、中和街道5个街道。

南部园区的规划定位是:现代商务中心、高端产业新城。大力发展金融商务、科技研发、软件外包、商贸会展等高端服务业,是未来成都重要的金融中心、商务中心、科技中心、会议展览中心和政务服务中心。

成都高新区南部园区规划定位是:构建动力强劲、机制健全、环境友好的国内领先、国际一流的现代服务业生态圈。规划“一轴、七片、多点”功能分区。

“一轴”指沿天府大道聚集人才、资金、信息等高端要素的主轴,形成城市现代服务业核心带。

“七片”指对照产业功能布局,将成都高新区(南部园区)划分为七大片区,即天府生命科技园片区(生物医药研发服务业)、新南商圈片区(现代商贸业)、金融城片区(金融服务业)、国际会展片区(现代会展业)、国际创新创业示范基地(科技服务业)、天府软件园片区(信息服务业)、新川创新科技园片区(新兴服务业)。

“多点”指沿天府大道主轴聚集、按七大功能片区分布、涵盖辖区内的以“菁蓉I立方,菁蓉国际广场、中国-欧洲中心”为代表的现代服务业重点项目。

扩展资料:

成都高新区南部园区街道介绍

桂溪街道办事处,简称桂溪街道,位于成都市区南部,由成都高新技术产业开发区代管。地处成都高新区东南部,辖区北起火车南站,南与双流县接壤,东依府河,西邻石羊街道办事处,面积21平方公里,辖12个行政村和6个社区(和平、三瓦窑、双源、永安、南新、益州社区)13677户,户籍人口46979人(含双流临江村已划转4124人)。

中和街道位于成都市高新区的中和街道距离成都天府广场约13Km。临新会展及绕城高速(四环路)。2011年,辖区有户籍人口6.4万人,居住人口总计约15万人,主要为汉族。中和街道办事处址在中和街区中柏路23号,以其址为起点计,北距成都市天府广场13公里,

芳草街街道办事处位于成都市区南部,由成都高新区代管。辖区东起玉林北路、玉林中路、玉林南路、新光路;西止高新大道;北起一环路南三段,南止成双机场路。面积3.2平方千米,人口10万余人。辖7个社区。

石羊街道位于四川省成都市高新区,地处天府新城腹地,与南迁后的市委市***毗邻,周边与高新区桂溪、芳草、肖家河街道办事处以及武侯区华兴街道办事处、双流县西航港街道办事处接壤。

肖家河街道办事处,简称肖家河街道,位于成都市区南部,由成都高新技术产业开发区代管。辖区北起一环路南四段,南至132专用铁路线,东起高新大道,西至高升桥东路。面积2.3平方千米,人口41267人。

参考资料:百度百科——成都高新技术产业开发区

4四川天府新区发展怎么样了?未来如何?

一是容纳新的产业布局,跟高新区做一些区分,按成都的人才资源与产业资源,是有能力支撑天府新区的商业布局。现在成都的创业创新不是玩虚的,有很大一拨人才做得相当不错,包括从北上广深回流的企业,数量也不少。

二是五城区与高新区的人口容量已经有限,现在高新区中和版块、大源版块,就是后起来的几个地方,都已经很拥挤,堵车很严重,像我住的小区里,停车位基本上已经饱和,大量车辆只能停到小区外面,5年前入住率可能在三四成,现在基本上是9成以上,包括出租的。

三是成都的吸聚效应很明显,不仅是川内有8000多万人口支撑,还有大量回流的,以及对***、陕西、贵州等地都有吸引力,外地人的数量最近几年都在增长。还有净人口流入,成都一直是保持可观的增长。天府新区新修的楼盘,吸纳了不少新进入人口。

可以这么说吧,以前的老城保持着传统与安逸,而现在的新城,完全是外向型扩张。

哎,说了又要得罪人:天府新区虽然不至于凉凉,但是确实除了房价提前起来了,其他基本为零。

详细的太多太冗长,就给大家从三个方面简单说一下:

1天府新区规划与实际完成的理论可能性

2中途有几个变化点

3全国新区发展历程

1天府新区规划与实际完成的理论可能性

01区域面积:天府新区由天府新区成都片区和天府新区眉山片区共同组成,规划总面积为1578平方公里。其中天府新区成都片区包括了成都高新区、双流区、龙泉驿区、新津县、简阳市的部分地区;天府新区眉山片区包括了彭山区、仁寿县的部分地区。天府新区是19个国家级新区之一。

02战略规划:一中心三城,天府中心、西部博览城、成都科学城、天府文创城

发展定位:以公园城市形态,高质量发展制度体系,主要经济指标保持中高速增长,综合实力在国家级新区中提档升位,西部地区高质量发展引领示范作用为基准目标,努力建设全面践行新发展理念的公园城市。

03发展目标:据2015年版《四川天府新区总体规划(2010-2030年)》规划四川天府新区2020年总人口350万人,其中城镇人口为320万人;2030年总人口500万人,其中城镇人口为480万人。

这是之一点,简单介绍了天府新区发展规划和目标,所有的一切,都需要人口来填,人口起不来,一切都是瞎扯淡。

咱们来看下成都近几年人口流入情况:

成都最近几年的人口流入,按照夸张一点的说法,也就是每年30万人的净人口流入。如果按照天府新区的规划,2030年要达到500万人的规模,就算每年成都都按照这个人口净流入,并且全部流入天府新区,也才能勉强完成规划。

就问一句话:你们觉得成都的人口流入,能有多少进天府新区?

2中途有几个变化点

01一个地方发展好不好,某种意义上来说,限购的程度就能代表

高新和天府是不能互买的,高新是成都限购最严格的地方,来成都的,只要有条件和资格,没有谁不想入住高新区的。原本的天府新区也是如此,但是去年的这个时候,五个主城区,高新区,高新西区的人都可以购买天府新区了。

诸位可以想象,这个转变的背后,蕴含的意思。

02天府新区目标的转变

最初:再造一个成都的雄伟口号,天府新区将形成“一带两翼”的产业空间布局,规划布局八大产业,将着力发展产业高端和高端产业,重点发展现代制造业、高端服务业和新技术、新材料等。

最新:做强“一带一路”建设和长江经济带发展重要节点的战略支撑;加快建设人城境业高度融合的公园城市;打造具有核心竞争力和区域带动力的新的增长极;建设具有国际影响力的内陆***经济高地。

诸位仔细区分,这里面少了什么?变了什么?透露着什么?

03东部新区的成立

东部新区和天府新区,本质上是相辅相成的。天府新区是试点,东部新区借鉴其经验;东部新区是基础,天府新区是后续。

但是从资源和政策上来说,两者是同生竞争的关系,这点也毋庸置疑。所以道理就明白了。

04GDP的增速

额,这个数据,观察员没有找到,哪位友友找到了,可以评论里发一下。虽然没找到,不过结果可以预估。

3全国新区发展历程

01全国19个国家级新区,成功者寥寥可数

全国目前总结有19个国家级新区,除了天津滨海新区,上海浦东新区,其余的好像貌似也没有听到比较成功的。

02发展10年的高新区和发展10年的天府新区对比

98年开始筹建的高新区,到12年其战果辉煌:

2012年,成都高新区完成产业增加值878.9亿元,增长23.2%;规模以上工业增加值520.2亿元,增长32.1%;实现工业总产值2230亿元,成为全省之一个过2000亿元的工业园区;固定资产投资568.5亿元,增长16.1%;财政总收入251.16亿元,增长15.9%;地方公共财政预算收入84.71亿元,增长38%;到位外资16.15亿美元,增长34.8%;区内重新认定的高新技术企业达到515家,占成都市的52%;聚集世界500强企业及国际知名企业120余家。

10年提出的天府新区,到现在说老实话,好像还没有拿得出手的。

一般来说,每一个新区的发展,基本要10年或者以上,才会优势明显突出。但是恕我直言,目前的天府新区,唯一比较突出的就是,房价直追高新,锦江和青羊。

如今要说四川最风光的城市非成都莫属,但是成都也并不是每个地方都发展很好,成都发展更好最快的地方又是城南地区,这个地方就是天府新区。如今天府新区的发展已经成为成都的增长极,从前这里就是一片荒地,如今再来这里早已改头换面,一年一个样,而且发展还在高速进行之中。到2020年地区生产总值达3000亿元以上,2025年实现再造一个产业成都目标。

天府国际机场,是“国家十三五”规划中计划将要建设的我国更大的民用运输枢纽机场项目,定位为国家级国际航空枢纽,距离国家中心城市成都仅51.5km,如今这座机场正在大力建设之中,飞行区等级为4F,设计旅客吞吐量为4000万人次,远期将建设6条跑道,航站楼总面积126万平方米,满足年旅客吞吐量9000万人次需求。到2020年成都即迈入双机场时代,成为中国大陆地区第三个拥有双国际机场的城市。

天府新区主要涉及成都市的天府新区成都直管区、成都高新区、双流区、龙泉驿区、新津县、简阳市,眉山市的彭山区、仁寿县,总面积1578平方公里。天府新区四季分明、气候温润、水系发达、生态宜人,拥有三岔湖、龙泉湖、龙泉山“两湖一山”、岷江等自然生态资源。2020年天府新区总人口350万人。

如今天府新区天府新区核心区拟规划中学52所、小学94所、幼儿园157所,平均每个街道拥有不同类型的优质学校数量为4.5所,优质教育学校覆盖率达到84.38%,覆盖率居成都市前列。成都天府七中、成都天府四中、成都天府九中都在建设中,在2017年到2022年未来这5年时间里,新区将布局规划130余所学校、幼儿园,投资逾百亿,将大力引进、培育一批名优教师,坚定实施素质教育,教好每一位学生,让学生全面而有个性的成长,自主又可持续的发展。

在医疗方面,2020年前成都市第二人民医院、第三人民医院住院综合楼建设等项目竣工投入使用。2025年左右,四川大学华西医院锦江分院、四川省骨科医院天府新区医院一期、省人民医院高新分院、天府新区大型综合医院等项目建成投入使用。到2035年天府新区、高新南区将成为我市优质医疗资源新的富集地。未来将建设成为西部医学中心。

交通上,天府新区范围内建设的线路包括轨道交通1号线、2号线、3号线、5号线、6号线、10号线、18号线。新增了3条轨道交通,主要目的是联通天府国际机场、天府站和成都主城区主要交通枢纽。还有6条铁路客运专线通达天府新区内外。成资城际铁路、成自泸城际铁路、成昆货运外绕线客改铁路,并预留北向引入西成客专。

成都如今已是新一线城市榜首、国家中心城市,经济全国前十,走在天府大道,两旁全是高楼大厦,作为天府新区发展势头肯定会很好。对此,你有什么想说的吗?欢迎评论。

天府新区是副省级行政单位,对标浦东新区。在规划上吸取了历史城建经验,快速路,地铁等交通设施都很大气,城建景观等看到了深圳/上海的影子。目前重要的***机构,央字头企业,金融/科技园区,学校,医院,商用住宅都有序的在规划建设。如果***持续当前的投入,未来5-10年成都最宜居的地方一定是天府新区。

天府新区总体定位是中国西部地区的核心增长极与科技创新高地,以现代制造业和高端服务业为主,宜业宜商宜居的国际化现代新区。其五大核心功能包括全面创新改革试验区、现代高端产业集聚区、内陆***经济高地、宜业宜商宜居城市、统筹城乡一体化发展示范区。分步规划是到2020年,初步建成鹿溪智谷、天府中心和成都科学城起步区,经济总量突破3000亿元,成为“西部地区更具活力的新型增长极”;到2035年,基本建成天府新区核心区,经济总量站上万亿级台阶,成为内陆***经济新高地;到2050年,全面建成天府新区,成为更具产业活力、更具城市张力、更具人文魅力的新极核,成为宜业宜商宜居的国际化、现代化的生态新城。

在天府新区的产业规划中,着重规划了电子信息、汽车制造、新能源、新材料、生物医药、金融六大产业增长极和生态建设。电子信息产业方面,天府软件园区自正式投入运营以来,已经吸引了包括IBM、NEC、GE、新电、华为、阿里巴巴、腾讯、WIPRO、DHL、宏利金融等近250家国内外知名企业入驻;在汽车制造方面,大众、沃尔沃、丰田、吉利等众多世界驰名的汽车及工程机械产业巨头在成都经开区聚集;在新能源方面,双流西航港开发区已发展为国内技术路线最齐、产业链条最长、发展潜力更大的新能源产业基地;在新材料方面,天府新材料产业园区已成功引进韩国SK、美国JM、中材集团等新材料工业项目超40个,协议投资百亿元;在生物医药方面,双流生物医药产业园区依托天府新区建设,未来将大力打造西部生物医药产业研发和制造基地,德国拜耳、恩威集团、修正药业等知名医药企业纷纷入驻园区;在金融产业方面,随着成都高新金融总部商务区日渐成熟,将会有越来越多的金融机构进驻;在生态宜居方面,天府新区气候温润,水系发达,拥有三岔湖、龙泉湖、龙泉山“两湖一山”和众多湿地生态公园,在规划中充分体现了生态建设。

综上说述,天府新区未来发展空间广阔,潜力巨大!

成都是国家六大中心城市,新一线首位城市,一座城市,两个国际机场,在中国只有上海,北京,成都,你说成都是十大城市吗?

成都是中西部更大的城市,驻蓉领事馆在中西部最多的城市。昨天又北京城市论坛上,成都又被评为2017中国更具幸福感的城市之一名。成都有太多的之一,有太多的让人羡慕嫉妒恨,但真没办法,这个成都的地理位置有关,也与成都的拚搏不无关系,现在的成都交通四通八达,蜀道难,难于上青天,早已成为过去式。

成都位于天府之国,成都平原腹地,冬无严寒,夏无酷暑,水旱从人,是一座不知饥馑的城市,千年灌溉工程都江堰,滋润着,这座古老又现代的城市。

为保护土地肥沃,沃野千里的成都平原留于子孙耕,现在的成都,在向东向南发展,因为成都的东南方向是丘陵地带,更适合城市的发展,所以天府新区应运而生。未来的成都,一市两核,在天府新区再造一座产业成都,经济不可***!

天府新区算是成都乃至西部更具发展潜力的区域之一,房价位居全市之冠,达到两万元每平米左右。

在规划上属于城市东进南拓的重点区域,也是发展的核心,相当于再造一个成都。

同时天府博览城,科学城,新川科技园,天府软件园等重大项目和配套为其注入了发展动力,也是成都写字楼,新兴产业,孵化创业最密集的区域。

未来的天府新区或许是龙泉山东侧和现成都城区的新中心。

新区,是个新的发展理念,其理念具有丰富的内涵与外延。

对这个概念,新朋老友,都需要一个个谨慎的检索,一个个深思熟虑的认识,一个个全新的规划...这是非常正确的:前进重要,但方向更重要。

新区,要解决什么社会发展问题?应该解决什么经济发展问题?

...在解决这些问题中,与蓉城如何协调?...与乐,宜,雅如何协调?新区与成渝经济圈城市群如何协调?怎样为成渝联合云贵桂,共同向南,形成南向新战略做出贡献?...为构造国家新的经济增长极,贡献智慧与力量。

对一些落后的观念,应该摒除,千万不能以为,有了些大型超市,就可标识为“中央商务区”,有了些储蓄网点,就说是“高端金融区”...这些,都是泡沫,一吹就破。

目前的思索是理性的,也是必要的:不能再以地产的发展蒙蔽了眼睛了,这不是设立新区的初衷,也不能持久

新区,是成都四川的一个百年大计,深思熟虑、深谋远虑是正确的,一定要想清楚,建设她能否对解决“山更绿、水更清,空气更清新”的环境问题?能否能解决交通的拥堵?...能否更多的解决就地就业,减少人口人才外出打工的问题?

新区,也要认真思考,能否在“无人驾驶”、“大数据下的新城市”、“医疗技术中的AI”,...甚至"中国芯″,甚于成都舒适背景下的“康养产业”...等新经济态中占有一席之地。

蓉城,在自身历史的经验下,也加入对新区的想象,提出了“东进、西控、中优、北改、南拓”的十字方针,这个规划的五个方面,都必须与新区很好融合,尤其是温、双、蒲...与之的融合,更应该是真心实意的,也就是说,未来二十年,无论是新区引领***,还是十字方针下的蓉城扛起大旗,梦想中的“成渝向南”的丰功伟绩,都是新区、成都的胜利,更是四川的胜利。

不看好,成都主城千年历史才几百万人口,天府新区规划600万常住人口,乐观一点20-30年,上不封顶。再造产业成都,现在到处都是产业新区,西咸,两江,滨海,浦东……这些都有挤出效应的。我相信天府新区GDP会迅猛发展,快于成都,不过其他地方也在发展,不一定能有多大作为。

作为成都土著我认为有资格回答这个问题曾经双流人现天府新区人老一辈例如我父母曾经都想把房子往主城买买了两套那会瞧不起华阳结果华阳从5000一路涨到17000甚至20000说白了主城区是老成都人的成都天府新区高新区是新成都人的成都看你怎么想纯居住还是老城安逸本人现在在摇天府新区因为上班在高新区

5ui设计培训机构哪家好

ui设计培训机构中大品牌的培训机构都很不错。很多人去学习UI设计都是三分钟热度,更好在学习之前先来做一个小测试→→点击测试我适不适合学设计UI设计多指UI视觉设计,主要负责APP、Web、H5等页面的色彩、布局、icon、字体方面的设计工作。但随着互联网的不断发展,纯视觉的工作已经开始日益减少,行业要求UI设计师也要懂点交互设计和产品方面的知识。要根据自己的实际情况综合考量培训情况,挑选一款最适合的机构。上海天琥教育培训有限公司(简称天琥教育)成立于2002年,是一所在全国拥有近80所校区的连锁教育培训机构,同时是优秀的互联网视觉设计学习基地之一,2017年成功进入A股创业板上市公司体系。

6行胜于言,追求卓越——杨虎老师简介

【讲师资历】

v工商管理硕士,资深商业领导力教练

vIPPA国际积极心理学协会会员,清华积极心理学指导师实践班结业,墨尔本第六届世界积极心理学大会中国代表团成员

v清华大学、北京大学、中山大学、西南财大、上海交大等多所高校总裁班/EDP高管研修中心特聘讲师

v全国多家商业机构MBA/EMBA总裁班常年特聘客座教授,多家企业及企业商学院顾问

v服务过的企业包括中国国际航空、华为、阿里巴巴、中国移动、云南白药、松下电器、智联***等公司

v拥有16年商业教育培训工作经验,累计授课场次超过1600场,平均满意度高达98.67%

v授课风格科学实用而又风趣幽默,逻辑严谨而又充满***,被学员誉为更具卓越精神的领导力教练和培训导师

【工作经历】

曾任融通贸易公司区域营销总监/培训总监;泰康人寿全国培训导师;爱迪凯迅教育集团高级咨询师;安徽力展自动化设备有限公司运营副总;桑德拉(中国)教学研发主任;联正伟业企业管理咨询有限公司总经理

现任澎湃积极领导力中心创办人;新实文教育科技联合创始人;多家企业商学院总顾问。

【主讲课程】

课程一:《高效战略执行系统》(企业定了战略后如何更大程度促进战略能实现?)

课程二:《打造高效执行团队》(如何打造具有战斗力凝聚力的团队,并培养人才?)

课程三:《变革时代营销模式》(在不确定的时代,企业如何更有效地做市场营销?)

课程四:《经营业绩倍增路径》(如何通过模式的调整,让业绩实现持续增长?)

课程五:《可持续的商业领导力》(管理者如何综合提升商业思维和战略性领导力?)

课程六:《可持续的管理领导力》(管理者如何综合提升领导力素质和能力?)

注:

1、以上课程均为两天,学员对象为企业老板和高管;

2、适合各商学院的总裁班/高管班/营销班/创业班,或企业中高管商业思维方面的内训。

【部分服务过的客户】

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机构类:格局商学、北大纵横、正略钧策、和君咨询、智联***、聚成股份、世纪英才、时代华商、博商学院、明道学院、香港亚洲商学院、温州瀚德、大连新航道、新安人才网、成都远智、成都易训、成都光华培训、昆明前沿咨询、北京华夏智业、承德天通咨询、太原易懂、太原鑫岳博雅、长沙普智咨询、正保***教育,浙江外服...

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