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创业项目采访内容(创业项目采访内容有哪些)

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1专访张庆国:打造良好营商环境促进项目落地

专访张庆国:打造良好营商环境促进项目落地

2017年4月15日下午,单县春季招商引资暨返乡创业大会集中签约仪式之后,单县县长张庆国受邀来到大众网直播间,针对这次签约的288个项目如何落地、返乡创业优惠政策及单县健康产业等问题,现场与网友进行交流。

为了让更多的网友了解到访谈内容,对访谈的内容进行整理(稍有删减)。

记者:张县长您好,我们这次集中签约了288个项目,数量确实很多。有一个问题是网友们一直想知道的,就是作为单县***方面怎么保障这288个项目能尽快落地。

张庆国:好的。单县是一个人口大县,在外创业人士比较多,而且创业成功的人士也很多,所以我们现在也是为了贯彻落实国务院大众创新、万民创业的政策,我们县委县***举办了这次春季返乡创业暨项目招商的活动。今天签订了288个项目,总投资额达到158亿元,可以说是前所未有。大家返乡创业的热情比较高。为了保证这些项目的及时落地,我们按照市***关于促进外出人员返乡创业实施的意见,我们出台了返乡创业优惠政策30条;同时为了保证项目落地,我们还在土地、优化环境方面,又做了以下的措施:

首先项目要落地,首当其冲就是土地。目前土地用地政策比较严格,为了保证合法用地,我们采取了以下几个措施:

一是腾笼换鸟。像原来有许多“僵尸”企业——半经营或者停产的企业,我们近几年不断加大低效闲置土地的清理力度,把原来的企业,通过合法的程序、合理的价格,***回收以后再吸纳新的企业落地入驻。

二是,结合棚改政策。工业园区内有好多化工项目,比如煤化工园区,原来有许多村庄。结合这两年实施的棚改政策,2016年实施完成了10006户,可节约土地8000多亩,可腾出土地7000多亩,特别是煤化工园区。我们通过拆迁,一方面保障了原有企业安全卫生防护距离要求,满足了企业的合法生产经营。另一方面我们通过棚户区改造,把村庄拆迁以后,改善了老百姓生活生产的环境——让老百姓搬到城里来居住。同时腾出了土地,可以满足很多项目落地。所以说在棚改政策方面我们结合的比较好。

三是,我们大力实施土地增减挂钩。单县从2008年以来,我们抓住增减挂钩政策这个机遇,充分利用我们单县存量资源,我们通过增减挂钩政策已经腾出土地指标一万余亩,保证了我们近几年项目的落地。目前我们仍继续大力实施这一政策,今年我们正在实施的增减挂钩项目有34个,今年全部完成,而且为了推动这项工作,我们出台了一系列的考核办法。全部实施完成后,这34个项目可实现土地指标5000亩,能保障很多项目落地。同时我们新申报了11个项目,这11个项目实施后,还可实现土地指标2000亩,这样有这五六千亩的土地指标,我们很多项目的落地就能得到保障。

四是,我们大力实施集约节约用地。我们非常注意项目用地的投资密度、投资强度,按照国家政策,更大程度的节约、集约用地,保证了我们土地资源的更大利用率,来发挥更好的效益!这是土地方面。

第二是环境。有了土地之后,项目可以落地之外,后续的建设、生产、运营,优化环境非常重要。近几年县委县***,按照国家和省市一系列的要求,大力开展优化营造环境活动。包括减少审批程序,降低收费标准、优化服务态度、提高服务质量、一站式服务、首问负责制等。打造我们周边地区,环节最少、收费更低、服务更优的投资环境。同时县委县***还组织优化环境办公室及纪检监察部门、两办督查室等等,定期或不定期对营商环境进行督导检查,凡是有不作为、慢作为,或者是吃拿卡要报,难为企业的单位和个人。一经查实,严肃处理!

另外,我们还开展暖企活动,实行企业宁静日制度。每个月只有五天职能部门可以进入这些企业,进行安全、生产、环保检查,进行检查督察工作,其余25天是不得进入的。而且必须经过优化领导小组办公室的批准,否则任何个人和单位不能随便进入企业开展评比检查等等,这样通过各种措施,把我们的投资环境营造的更好更优,这样为项目的落地,为项目的建设,为项目的运营生产提供更好的服务。

记者:好的张县长,我们也看出在单县的投资环境中,我们已经做好了充足的准备。市委市***出台了20条返乡创业优惠政策之后,咱们县委县***也出台了30条优惠政策,能不能给大家简单介绍一下这30条优惠政策大概涉及哪几个方面?

张庆国:为了鼓励我们大家返乡创业,为了更好的让返乡创业人士项目落地,更好的服务经济、社会。我们按照市***关于外出人员返乡创业的.实施意见,我们县委县***及时研究出台了单县返乡创业优惠30条。主要内容包括12个方面,包括财政扶持政策、金融支持政策、创业贷款和***支持政策、税费减免政策、高中毕业生创业扶持政策、市场准入支持政策、创业培训支持政策、创业孵化基地支持政策、电商支持政策,用地指标优先考虑,营造创业创新氛围,还有加强服务体系的建设,营造更好的发展环境等。主要有这么12个方面,包括30条内容。

记者:咱们单县在2013年被评为“中国长寿之乡”,“中国长寿之乡”的名称不仅仅是一个名号,从这个名称也体现出单县不仅仅包括健康产业,也包括其他产业的成就,那么我们下一步如何打造这个健康产业。

张庆国:单县是中国的长寿之乡,同时,单县的卫生事业一直是四省八县交界区域的一个高地。比如我们的单县中心医院,是三级甲等医院,2016年在全国6000多家县级医院竞争力排行榜中,排名第24位。同时我们的东大医院,也跻身中国民营企业百强,目前暂列91位。所以说,围绕着打响“中国长寿之乡”的品牌,县委县***也在积极把大健康产业来做强做大。

一方面,在加快公立医院改革的基础上,我们也鼓励多元化的办医格局,鼓励支持社会资本进入医疗、养老、健康产业。我们的民营医院全县已有21家,在菏泽市是比较领先的。

第二方面,我们已经启动了例如单县中医院的健康养老综合体的项目、大健康产业园,同时我们还和山东省科院合作,在单县设立了山东省“大健康研究所”,而且设置了互联网医疗中心。同时为了方便群众就医,在全县18个乡镇,设立了100个便民服务点,服务半径3—5公里,这样老百姓在家门口,就能充分享受到就医的便利,完成血脂、血糖、心电图等十余项健康指标的检测。而且可以随时和专家进行网上互动,得到专家的医疗指导。这也为单县创建“全国慢性病示范县”打下了坚实的基础。另外我们现在已经规划实施中岭健康养老,建设了精神康复中心等项目,这样也满足了群众多层次的就医需求。

第三,我们还准备结合浮龙湖旅游度假区的改造开发,把旅游度假区当中的部分内容,设为养老地产。利用单县的资源禀赋,在浮龙湖度假区内,建设包括生态农业、生态林业、休闲观光、采摘、大健康等生态,东舜河生态文化产区旅游产业带、德上高速连接线距离浮龙湖15公里,都已开工,是一个非常好的养生养老的地方。

第四,我们菏泽家政职业学院,坐落在单县已经60余年。目前也是全国唯一一个培养高级家政师的高等职业学校。同时也是为了做强做大大健康产业,打响我们的长寿品牌,我们全力支持家政学院的发展,县委县***规划了家政产业园,占地面积4000余亩,其中有1000多亩用于家政大学的建设,***出资15亿元左右,建设成一所标准的家政大学。实行“交钥匙”工程,建成后交给家政学院使用。另外3000亩地,我们围绕家政产业,比如医疗、养老、实训基地、妇幼保健、养老产品等等,把家政产业做起来。通过这一系列的措施,把大健康产业做强做大,同时以实养用来打造单县大健康产业的格局!

记者:谢谢张县长,为什么问这个问题呢,因为医疗卫生都是群众比较关心的问题。听到您刚才的讲解,感受到在单县居住生活应该是一件特别幸福的事情。好的张县长,非常感谢您作客大众网的直播间,最后也是因为返乡创业大会正在一个紧锣密鼓的召开,借此机会您也给我们正在观看直播的网友和远在他乡的单县游子再说几句话吧!

张庆国:好的,利用这个机会,我也给远在全国各地的单县创业人士,再说上几句话:“单县是我们的故乡,单县是我们的根,目前单县通过历届县委***的共同努力,通过全县人民的共同努力,单县现在各方面的环境,正发生着日新月异的变化,我们的城市建设管理在周边区域也具有明显优势,我们县目前是国家卫生县城,国家园林县城,今年我们又提出了新的三个目标:创建国家文明县城,全域旅游示范区和食品安全先进县。我们的交通条件未来三年将会有根本性的转变:德上高速已经开工建设,包括我们的连接线。菏徐铁路、菏徐高速明年也要施工,我们的通用机场有望明年开工建设,我们原来交通不便的情况也得到改善。同时我们单县是长寿之乡,很适合养老、投资、兴业。

今天上午穆书记也呼唤大家,归来吧!单县游子!家人在等着,单县人民在等着,我们县委县***也敞开了滚烫的怀抱来欢迎我们在外的游子来家乡投资兴业,回报家乡,为我们家乡的发展贡献一份力量,来共同创造我们单县更加美好的明天。谢谢大家!

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2专访创大资本许洪波

专访创大资本许洪波

创新的成本变得很低,创新的传播变得很快,这样一来创新会在中国越来越多地发生。

许洪波教授,创大创始人兼董事长、中国创业教父。他是全球移动Java标准六个起草人之一,也是全球之一批人工智能和机器人技术专家,主攻人工智能神经***计算领域。除此之外,许教授还是中国15位「核高基」科技重大专项总体组成员之一(15位成员之中有8位院士、2位将军)。

许洪波教授经历丰富,先后在7个国家11个城市工作过,具有超过20年的TMT行业战略规划、产品研发经验,在全球互联网领军企业SUN、BEA等担任过首席架构师和首席科学家等,领导开发了多款国际知名互联网产品。

2015年许洪波创立了创大资本,前创大在中国的深圳、广州、上海、北京,新西兰的奥克兰、澳大利亚的悉尼建立了孵化器和天使投资基金。创大创立以来投资了精明购、F5未来商店、差评、高木人工智能学习、爱婴慧等一批著名项目。许洪波先生投资的创业项目70%拿到了A轮,50%拿到了B轮,创造了中国天使投资界更高成功率和回报率的奇迹。

大规模创新在中国

过去大家常讲「C2C」,CopyToChina,而如今我们看到越来越多的中国创新。比如微信,过去几年,微信已经变成一个西方非常尊重的中国创新典范,因为微信构筑了一个非常大的生态系统,它把社交***、支付、应用都无缝地融合在一起了,到今天,微信仅仅是一个6岁的产品。

当然,很客观地说,我认为微信遇到了一个非常大的成长瓶颈,微信现在太重了,越来越不好用,无效信息越来越多了,大家也许会在某一个时间节点上抛弃它。但是我想说的是,随着技术趋势的变革、渠道的变革,令如今的创新有可能在世界上任何地方都发生。当然,中国有更大的机会。为什么?因为中国基数够大,有巨大的产业规模的优势,这也包括资本的优势。

驱动这个的变革的因素还有很多。

首先,技术成本。技术的成本现在已经降得非常之低,在2000年如果你想创业,你得买Oracle的数据库、要买服务器等,当时没有一百万美元是不可能去创业的,光买路由器、数据库、服务器就要那么多钱,还要雇非常昂贵的DBA(技术支持人员),而如今这个技术成本已经非常低了,感谢有了云计算。现在无论在亚马逊上的云还是阿里上的云,一个月可能只要5000块钱就可以8个CPU的云服务器,外带各种开源软件和数据库服务。

第二,市场的渠道也大大扁平化了。今天通过移动互联网,通过社交媒体,你的这个创新可能会一夜之间走向千家万户。就像去年,我们投了一个很小的团队叫「爱分享」,「爱分享」去年情人节搞了一个活动,在网上晒假结婚证,如果我是范冰冰的粉丝可以晒一个和范冰冰的假结婚证。这么一个简单的事情它一天就获取了一亿PV,在全国刷爆了,但那个团队当时也不到十个人,这在过去的时代是不可能的。过去,不管是通过电视台还是传统纸媒成本都会非常贵,而今天,感谢有了移动互联网,感谢有了社交媒体,令你好的创意、好的创新可以迅速传播开来。

第三,资本的力量。整个财富的积累正在变得非常快,看看滴滴,看看今天的ofo和摩拜,它们已经不仅是独角兽了。ofo现在号称估值接近百亿美元了,并且这个公司还不盈利,还在巨亏。

这些要素让创新的成本变得很低,创新的传播变得很快,这样一来创新就不仅仅是硅谷的专利,中国创新正越来越多地发生。

我想,中国作为世界第二大经济体,创新的步伐又这么快,在全世界没有任何一个地方可以做到。

比华为还快速的「超级大脑」

我看到,今天的'中国有一些非常聪明的孩子,他们极为敏锐,北大系、清华系都有。除了北大清华,在北航,我还看到一位非常棒的拓扑数学的科学家,他发明的算法可以比今天世界上更好的算法好一千倍到十万倍。

今天的计算我们叫做ABC时代,A是AI,B是BigData,C是CommunicatingNetwork,这个ABC时代产生了海量数据,很多都是非结构化的。比如FBook,现在有大致20亿的用户,它比微信还大。它的社交***信息大概有20万亿条,按照现有技术,处理这些需要5万台服务器,旁边还得建一个水电站。但对这个科学家来说,只需要20台服务器,就可以完成这个计算量。

华为做过一个测试,拿广东移动做例子,广东移动每天产生一个P的CDR(话务数据量),华为要处理这一个P的数据要三天的时间,那就意味着华为其实没有任何能力去对这些信息做实时处理。比如反恐,去发现潜在的暴恐分子,靠现在的方式追踪他的号码是做不到的,你三天以后才分析出来,三天以后不知道这个人跑去哪儿了,但这个科学家研究出来的系统,只需要9秒就可以处理一个P的数据量。所以,它可以做到几乎实时。

除他之外,我们国家还有一大批华人科学家。我原来在新西兰皇家科学院工作,从全世界范围来看当下的计算领域,有超过一半的教授是华人。不过,这些华人95%以上是受到压制的。因为无论如何,他也爬不上那个Hierarchy阶层。这里存在一个什么机会呢?我们可以建立一个个的Model,有了一个成功案例后,就可能吸引到很多杰出的华人数据科学家去创业。

今天他们的生存状态是什么呢?他们拿30万、50万的年薪觉得还OK,很舒服,如果让他创业,抛家弃子每个月吃狗粮这也不现实、也做不到,但是通过中国的市场加上资本的力量可能会产生一个新的模式,让这帮杰出的华人数据科学家到中国的市场来创业,那就很可观了。所以,我觉得中国人从来不缺智力,现在需要的可能就是从原来的「双创」转向于去给这些杰出的数据科学家,给他一个空间。我们现在的「海豹突击队」模式就是这样的尝试,为了给创业公司更好的人才组合,我们给他配CEO、技术团队,这样的话,就有人帮着创始人去解决行业或者产业所面临的重大问题了。

好的创业者应该具备的素质

优秀的创业者能让你有很直接的感觉,这种感觉你可以很***觉得到,比如他的气场。所谓的气场如果你把它量化有几个东西,之一个事情,他能够非常清晰的去洞察行业变革的趋势和秘密。除此之外,这个行业是不是处在tippingpoint上也很重要,tippingpoint就是水烧成98度了的最后两度。在拐点没有产生之前这个市场是一个冷的市场,举个例子来说,智能手机,如果它的覆盖率达到30%,那么各种APP、各种移动互联网应用便处在一个拐点之上,如果过了这个拐点,它可能就变成了一个充分竞争的红海。所以,把握到这个变革的机会产生的那一刹那很重要,通常的机会的时间我认为不会特别长,这个机会窗口大概在半年到一年的时间,除非你做的是一个非常底层非常核心的iOS这样的东西,不然你的时间窗口是很短的。

一个好的创业者他有对趋势的判断是敏锐的,这个大的拐点产生后,接下来就看他在这个趋势里面可以做出什么样的动作,把握住这个重大的变革机会。什么叫重大的变革机会呢?就是说,你的产品推到市场上要至少比现有的产品好十倍。

第三个事情,它要有足够的执行力和资源,能把他的这个梦想、愿景可以去实现。

第四个,我喜欢的创业者是有一些轻度的抑郁或者恐惧的人,他会发现如果这个事情不去做,就会产生的一个巨大的忧患或者心理阴影,而这种恐惧令到他不知疲倦地前行。举个例子来说,比如埃隆·马斯克,他之所以做Space-X,是因为他觉得可能再过60年地球就不再适合人类生活了,当然这个恐惧霍金也有,所以马斯克说或许在未来人类要移居火星,这样,他说他需要提供一个低成本的交通工具让人类可以延续未来。很多非常大的创新是基于对一个产业的恐惧或忧虑驱使他做出改变而不是能赚多少钱。

比如说我们在澳大利亚投的一个水下机器人的项目家叫做Abyss,研究方向是如何在极端恶劣的情况下,在人类触达不到的地方去更好地理解这个世界。虽说现在我们可以上月球,甚至可以上火星,但事实上我们往地下走的能力是很差的。人类的潜水只能潜到10米,马里亚纳海沟至今人类还没真正下去过(只是一个小的探测器触达了这一点)。我们在空气的环境下我们的机器视觉已经做得很好了,但是如果我们在浑浊的水里,怎么做到这一点?他做了一个机器人,希望用机器人找到水下大坝的裂缝,你要知道在澳大利亚,如果潜水员下去干活时薪是一个小时1500澳币,同时还有生命危险,就算给钱大家也不愿意做。所以,他发明了一个机器人,通过技术的手段去接触人类不能抵达的地方或者非常危险的地方,然后可以去更好地探索未知世界。或许这样的技术未来我们在月球、在火星上也会有巨大的用处,因为据说火星上有很大的沙尘暴,比北京要厉害多了。我觉得,这样的抱负令到他可以去改变一个行业。

我为什么要投资这个项目呢?其实原因很简单,全世界的大坝80%在中国,这个市场非常巨大,所以我觉得我们需要这个东西。这个东西对于咱们的生命安全财产非常有价值。

我喜欢的创业者,他需要有几个重要的素质。之一是对未来充满热情,充满***,有大的抱负。第二,他要有很强的逻辑。他知道为了实现目标一步一步应该怎么走。当然,最重要的一点,他要有极强的学习能力。创业其实是在解决一个前人没有解决的问题。你找不到答案,你必须去迅速地试错,找到一个能解决问题的优化路径。那种特别感性的创业者、仅凭着一腔热情创业的,我觉得这可能不是我的菜,我喜欢的是热情与理智融合,同时有轻度焦虑的那种创业者。

VC中的海豹突击队

投资的成功其实是个幂指数,《从0到1》里PeterThiel也提到过这个逻辑。你只有投到那些更优秀的,能够想改变世界然后真的去改变的人才行。PeterThiel不说了嘛,他投的Fbook,是总共投的200个项目之一,但过去7年,Fbook带来的回报等于后面199个项目的总和。当然,他当时写那本书的时候FB只是一个小的独角兽,当时可能只有20亿美元左右,Palandir也是同样的道理。

所以,作为投资机构,如果你只能投到平庸的二线的创业者,那么你是永远也跑不出来的。一级市场和二级市场一个很大的不同。二级市场你还可以做风险对冲,在一级市场上是没有办法用差的项目对冲好的项目的,这是一个赢者通吃的世界,赢者taketheall。

我们有深厚的技术背景,技术也是创大的DNA。当我们跳到投资行业时,我们意识到这个行业其实有一些系统性的缺陷,是整个行业都没法解决的。举个例子来说,比如天使投资,这件事风险更高,回报更高。但正因为天使非常早期,在项目最需要支持的时候,全行业却没有办法给它提供系统性的支持。为什么不行呢?比如一个天使基金总额1个亿,一年200万的管理费,你大概可以拥有两个GP,两个跑腿的。两个GP,一年200万没了,其实这个钱是不够的。你想想看还有各种差旅,各种活动,开支都要从里面出。回到另外一个角度来说,你最多养四个人,而且大家还得吃「狗粮」。你300万投一个项目,那么你得投33个项目,为了投33个项目你至少得看1000个项目吧。现在我们每个月可以收到800个左右的项目,但我们只能投一个到两个,这样算的话,那就意味着你这4个人在一年到一年半要投三十多个项目,你要看几千个项目,你连看项目的时间都过不来,你怎么可能给投资团队,给被投团队提供系统性的服务、给他对接资源?所以,不是你不愿意,是你没有能力。

所以为了解决这个问题,我们开创了「海豹突击队」模式。对于项目来说,三分靠投,七分靠管,其实这也是美国的成功经验,他们有非常大的投后服务团队,创大把它做到天使轮。我们建立了一个中国优秀的投后服务团队,给创业者不仅是钱,我们还从商业战略、技术、产品、市场、品牌,再融资,财务、法律等方面给创业者全方位的服务,这些服务的价值是什么?就是我们可以系统性地提高我们的成功率。

过去我做创新谷,现在又做创大,都充分证明了这个服务体系的价值,这个服务体系让我们的成功率惊人。别人可能十个能成一个就不错了,我们十个能成七个以上,我们给创业者更好的服务,对于资本市场来说这意味着什么?这意味着我们做了一个超级印钞机。我们也比较幸运,这个理念得到了包括东方富海、中科招商,盛世投资、江南春、立白集团等中国一线VC、顶级母基金、产业龙头企业的共同支持。他们的认同和支持,让我们有足够的时间,足够的资源去建立起一个全面***的服务体系,这个服务体系我们叫「海豹突击队」。很多人说,为了创业我们可以卷袖子干,但我们是可以直接进场作战的。我想,在今天任何一个投资公司都很难有这样的决心和能力。

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3采访创业者的问题?

大学生创新创业项目优秀计划书1一、引导语茶叶作为一种的保健饮品,它是古代中国南方人民对中国饮食文化的贡献,也是中国人民对世界饮食文化的贡献。如今,开一家茶店绝对大受欢迎。二、项目介绍1、本策划的目的。为有意投资本项目者提供充分的信息。为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。2、公司介绍。本公司集高档***茶文化于一体,以“传承千年文化,弘扬民族茶饮”为理念,以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨,致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶氛围,让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾,我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。3、行业背景。随着当今世界飞速发展,人们的生活水平在逐步得到改善,生活质量的到大幅度的提高,同时这些也造成了了生活的节奏的加快,压力逐渐加大、越来越孤独,人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候,也出现来越来越多的需求,也就提供了越来越多的机遇。我们一切一顾客为中心,我们坚持秉承我们中华文明,集成并发扬传统文化的同时,为顾客提供一个可以畅所欲言的场所,在这里,你可以遇到志同道合的朋友;在这里,你可以和更多人交流,排遣孤独;在这里,你可以独自一人,聆听音乐,沉浸在音乐的舒缓节奏里,放松神经和身心;在这里,你可以与家人一起,在音乐的氛围中尽享家庭的温馨,让所谓的代沟在我们的周围消失,创建一个温暖和谐的家庭氛围;在这里,你也可以同朋友一起,品茶言欢,共叙友情;在这里,你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点,在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静,和谐与安详的环境里迈向成功;在这里,我们为你提供一系列的方便——音乐器材,象棋,围棋……休闲方式,你可以找到乐友或者棋友,让生活有滋有味,让城市生活不再单调不再孤独。我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。4、市场营销。市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施,以茶市场为导向,在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。5、企业管理。公司发展初期,在结构简单、规模较小、工艺比较稳定的初级阶段,这样既保持了直线制集中统一运作的优点,公司内部生产流程包括公司基本框架和运作方式的定位,产品供应流程为建立直销渠道、开拓出口渠道、建立营销***执行计划。6、结论。本公司茶楼以休闲促文化,将会有很大的发展前景。,如果能取得足够的投资,这一项目将为投资者带来丰厚的回报。三、经营管理方案1、定位。茗雅堂茶楼作为道家文化的一个载体,通过提供书画室古筝。茶产品和茶艺表演服务于热衷茶文化及具文化品位的高端消费群体。2、业务模式。(1)、产品组合。茶楼产品组合包括:茶器产品、服务设备等品牌元素、茶文化、服务配餐、演艺、音乐。茶类:主要选择大红袍、铁观音、信阳毛尖、祁门红茶、西湖龙井、云南普洱等优质且具历史品牌的类别。产品来源可以通过和厂家建立长期供货机制,拿货可以在马连道也可以和当地厂家建立战略合作。器类:茶器的选择古朴自然青瓷例如汝瓷。服务设备:例如桌布、夹子、杯托等全部通过OEM的形式打上茗雅堂茶楼的品牌字样。茶文化:新芳茶楼的服务员不仅是服务喝茶的客人,每个服务员必须有自己擅长的茶类,还要具备茶艺表演和茶文化内涵。平常茶艺人员提供茶水和茶文化服务,后期可以接待外部茶艺表演活动,增加收入结构。(2)、价格组合。茶楼产品价格相对其他茶楼的要定位高价,特别是礼品茶价格,茶楼可以和固定供应商合作经营茶礼品。品名区价格可以根据现实客流情况决定。(3)、促销组合。茶馆经营需要借助行业协会和媒体力量,通过定期举办茶文化沙龙活动等来提高茶馆人气和氛围。(4)、渠道组合。供应渠道:中国十大名茶茶产区和长春市区店面渠道、厂地驻长春事处相关资源及优质厂家成本优势资源。营销渠道:茶馆会员管理机制及公关活动企业家主题活动人脉资源。四、竞争策略静逸茶楼相对于一些大城市已经成名的老舍茶馆、五福茶艺、怡青泉、问天阁、更香茶楼、吴裕泰茶馆等处于后起之秀,其立于会所之中但具红楼梦文化内涵的茶馆特性,唯有充分挖掘文化品位优势,做足文化底蕴,且在产品供应上能够拿到低价质廉才有绝对优势。五、管理模式1、现场管理。现场管理的目的是为静逸茶馆创造一个适合于经营的良好环境:空间布局、灯光照明、背景音乐。茶楼的浪费就是现场空置率的浪费,所以有效利用每个角落,通过产品布局和产品结构等形式来实现随处皆营销随处皆茶文化的感觉。2、员工管理。员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题。通过会员管理机制和每个服务员都有自己客户管理档案的形式来***员工利用好时间。为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念,让每个茶艺员工都学有专长,职业能够得到提升和成长。业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们创造效益。3、服务管理。服务管理是把茶道要求的人之美(包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美)体现到迎宾、咨客、茶饮服务、茶艺服务、配套服务、结算服务、投诉处理和送客等环节。4、客户管理。建立客户档案,做好客户联络和店外服务。最重要客户公司建档;其次由部门经理和茶艺员工逐级管理。茶馆管理还包括:进货管理、仓储管理、财务管理。六、发展战略1、塑造个性。茗雅堂茶文化个性名片解说。2、多元嫁接。昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接。3、抓住长尾。互联网人气加上线下茶文化体验中心。4、激活传统。融合时尚和传统茶文化结合,吸引新生力。大学生创新创业项目优秀计划书2一、行业概况马上就要从象牙塔里出来了,根据自己对于餐饮业的兴趣及所学打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为大众消费的一大潮流。二、蛋糕店概况1.***发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2.***打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。3.***需创业资金9.5万元。三、经营目标1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是***刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。四、市场分析1.客源:***的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的五、经营计划1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。或者***糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有更便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以更好的材料***出更高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。4.蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。5.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果。6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7.经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。9.在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。10.无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕***上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。11.食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业人员必须持有“健康证”。六、风险及制约因素分析因为蛋糕店不是所在街道或者小区的之一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。大学生创新创业项目优秀计划书3自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。一、餐馆名称:XX命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是“XX酒家”或“XX荘”二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积:280~400M2四、目标城市:广州五、选址要求:1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3.租金不能超过60元/M2,40元/M2为,是1楼有一个10M2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200M有停车场。选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16M2包厢(4_4M规格)4~5个。(但具体要看店铺的布局)七、餐馆开张预算:1.租金:两按一租,以250M2计算,每M2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万2.装修设计费用:700元3.装修费用:A.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为_元;B.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为_元;C.厨房面积为40M2,装修强调排污、通风,费用为_元;D.厕所两个,男厕为1.5M2,女厕为1M2,要求通风,其他无特别需求,装修_元。自己买材料,总共预计8万元4.办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元5.购买用具费用:A.3台5P的空调,包厢4台小1P空调,共元(也可能使用中中央空调);B.十把吊扇或壁扇,共2500元,C.两个冰箱,两个冰柜,一个消毒柜,其计1万元;D.厨房用具,共4.5万元;E.桌凳,共6000元;F.其他(请见清单),共计2000元,G.自动洗衣机1台,1080元6.其他不可预计费用,2000元八、餐馆装修风格说明:1.门面装修要求显眼,突出特色,不夸张,简练,能体现其消费水平2.大厅说明:A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳,或是使用外观上比较结实的大小圆桌,大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;B.墙面和厅中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷砖,厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主,天华板不进行完全装修,使用射灯,射灯以上的天华板喷为黑色,大厅灯光要求柔和,但桌面上的灯光要求明亮。(这里只我的想法,实际以最终的设计为准)3.包厢装修与大厅一样4.其他无特别要求九、人员配备:1.厨房:共6人,1个主厨,2个副厨,1个配菜切菜,1个洗涤人员,1个洗/捡菜人员2.包厢:以5个包厢计算,5个服务员,3.大厅:5个人,每四张台1个4.其他:其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换),店主1人。十、运营费用明细:1.物业管理费用:每平方不能超过2元/月,以250M2共计500元/月2.排污费用:500元/月(1)、大学生创新创业项目计划书范文(三篇)(2)、大学生计算机***创新创业项目计划书范文(两篇)(3)、大学生创新创业项目商业计划书范文(五篇)(4)、大学生创新创业项目计划书模板(三篇)(5)、大学生创业项目计划书范文(四篇)(6)、农村小成本创业项目计划书范文(三篇)(7)、大学生小成本创业项目计划书范文(三篇)(8)、大学生创业项目计划书范文(四篇)(9)、大学生创业项目商业计划书范文(两篇)(10)、大学生创业项目计划书模板(四篇)

4自媒体商业模式创新访谈问题有哪些

创业访谈问题大致分为十一种。

。你是从时候开始创业的?创业的最初创业动机是什么?现在有没有发生改变呢?那您毕业以后有没有打算做其他行业?或者到和你***有关的企业或单位工作?您认为具有什么样的精神品质、性格和能力对一个创业者来说是重要的?您认为就业者和创业者所需要的个人品质、性格和能力在同别的工作要求的有什么不同?在创业之前,你有没有一些对你自己创业有关经历?比如***,或者参加什么创业大赛?这些对你有什么积极影响呢?刚开始创业时你有没有参加过比较***的创业培训?对你有什么样的指导意义?在开始创业时有没有遇到让你很头疼的困难或者挫折,你是怎样渡过的?经过自己的创业经历,有什么创业经验要和我们分享?10.创业到如今,您更大的感受是什么?11.作为我们的学姐,对我们有什么样建议或者寄语呢?

5采访笔记“创业成功人士”

人物

杨吉:浙大城市学院法学01级毕业生。浙江大学法学博士、律师、专栏作者和文化产业投资顾问。创业体会:成为文化产业的民间力量。

杨吉把自己的创业项目钉在了文化产业这根柱子上。

“我做的就是文化产业的观察和评论,同时做投资咨询项目。文化产业很宽泛,我们先做小,像财经图书出版策划、艺术设计、给浙江中小型民营企业做文化产业投资咨询顾问等,是我们的主要经营范围。”杨吉谈起文化产业,很有看法,“我另外创立网站,不是为了盈利,是通过对国内外文化产业新闻资讯的评点,从商业的角度、产业的高度给读者一个启发,让读者知道生意是这么做的。”

由此,杨吉的工作室就定位在打造顾问和专家的角色,“就是要区别于一般的团队,让自己成为中国文化产业的有生的民间力量,成为文化产业的***投资咨询机构,成为文化产业的MorganStanley。”杨吉说得异常坚定。

人物

许欣儿:浙江大学城市学院传媒分院广播电视新闻学***01级毕业生,现为杭州澜景***信息技术有限公司副总经理兼市场总监。创业体会:找准空子钻。

互联网最能创造暴富神话,“我们就是看准了互联网的门槛较低,投入资金不大等特色,”许欣儿说,不过,单纯的网站,再怎么创新,第二天难免会被强大的对手复制,消灭。所以,要“找准空子钻。”

2006年与合作八年的伙伴共同建立杭州澜景***信息技术有限公司。旗下UniCache已经成为中国CDN(分布式***)服务领域三大名牌之一。现公司已受到国内外著名风险投资者青睐。

他说:“除了传统业务,我们最主要是建立***信息高速公路,为国内大型网游、播客、门户网站提供内容加速服务,使信息更快地到达用户手中,这才是空子。”

“找到个好的方向,进入一个好的领域。”这是许欣儿的建议,这也是他现在能够为全国甚至世界各地运营商服务的原因。

人物

余家汉:浙江大学城市学院传媒分院广电***02级毕业生。创业体会:做最前沿的项目。

“希望要创业的同学不要学我。”余家汉说,但是他坚持自己不愿意放弃喜欢的造型。

由于原本当过主持人,所以,他坚持要在娱乐业上搞创业。大四时候与同学一起创办了电视购物公司,在公交移动电视上首创购物栏目。之后创办了GUESSCLUB益智推理游戏有限公司。

今天两个公司都已经卖了,有人认为他潦倒了,只有他自己知道这是一个新的开始。

“记得大三的时候,看到报纸上经常有团购的活动,读者参与度很高,似乎很受欢迎,于是就联合同学,投入一定的资金与公交电视公司合作推出电视购物,”余家汉回忆,“之后,又发现全国各地都非常流行一款电脑游戏,于是就成立了一家益智推理游戏公司。”

做最前沿的项目,这是余家汉的创业思路。“我是希望做娱乐方面的推广工作,通过建立***平台,推广益智游戏,让更多的人参与进来,带动文化发展。”余家汉沉思了一会儿,“当然,这有些难,因为中国人都很传统,接受新事物还需要过程。”

人物

杨杰:浙江大学城市学院广告***03级毕业生。创业体会:给房交会增加技术含量。

近些年,房地产在中国逐渐升温,楼价上升异常迅猛,这让杨杰受了些启发,“当初就看重中国这火爆的楼市了。”

“当初想,杭州每年有两次实地房交会,非常火爆,但成本很高,时间又短,成效不一定显著,消费者想买房也非常辛苦。那能不能把实地的房交会搬到网上来呢?我就这样开始我的创业路,”杨杰有些得意,“之后我们就通过摸索与技术创新,建立了网上的房地产交易平台,这样消费者就可以在电脑前看房买房,这样就可以使房交会永不落幕了。”

他在2007年1月创办杭州中地网博广告有限公司,与众不同的是——运用先进的技术手段使举办网上房地产博览会成为可能。目前,已开设四个省市分站,与百余家企业达成服务协议,并与建设部中国房地产与住宅研究会建立了战略合作关系。

希望对你有点帮助.

6求一篇社会创业人士的采访录2000字左右

没花国家一分钱,救活了企业,让工人有了饭吃。2、老百姓在买生活必需品时省了钱,还能挣到钱。3、克服了纯网上购物的虚拟感,让老百姓买产品时心里踏实了。4、克服了纯店铺经营的局限性,扩大了他的经营空间。5、帮助了大企业在各地区的销售死角,名牌产品进了基层。6、真正做到了拉动内需,扩大消费。7、帮助很多人以创业代动就业,是在零成本情况下的创业。8、增加了国家税收,杜绝了偷漏税情况的发生。9、带动相关行业的创收,引导更多老百姓走上互联网。10、带动就业,引领积极向上氛围,实现了社会真正的和谐

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