民宿加盟创业好项目(创业做民宿)
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我的民宿,主要还是控制好成本吧,自己的地自己的房更好了。是生意也是生活,生意不在了,生活还在。
想在山村利用自家宅基地,建造民宿,符合国家“乡村振兴”战略,至于前景怎样那还得具体问题具体分析,不能一概而论。
民宿是指利用自用住宅、空闲房间、或者闲置的房屋,结合当地人文、自然景观、生态、环境资源、及农林渔牧生产活动,以家庭副业方式经营,提供旅客乡野生活的住宿处所,有别于传统的***及农家乐。
民宿的选址和定位最重要,它直接决定建成后的客流量和收入。选址应考虑景观独特、风景秀丽、民俗差异大、难以复制等因素,更好选择大的风景名胜区周边位置。定位应考虑建成后是提供度假休闲服务还是提供简单的食宿。莫干山民宿依托莫干山风景区,距离上海、杭州路程短,每到周末吸引两地大量的客人来此放松心情、休闲度假,不是客人的中转食宿地,而是目的地,成为中国民宿之首。前几年有几个朋友也做起民宿,他们的目标人群只是途经的游客,吃住完走人没有粘性,生意一般,其实就像***一样,只是改了个名称。
民宿为客人提供家的感受,未来前景应该还行,不过投资需谨慎,毕竟钱不是大风刮来的。
你好,看到这个问题,我是来泼凉水的,提醒题主,投资需要谨慎。
在山村有自有的宅基地,面积又较大,想做成民宿来增加收入,这个想法是好的。民宿,是指利用农村闲置房产资源,民宿主人参与接待,为游客提供体验当地自然、文化与生产生活方式的小型住宿设施,国家也大力提倡。但是,我们如果认真观察一下,就会发现,我国目前民宿业做得较好的,必须是靠近景区或者自然生态环境非常优美的地方,也就是说,我国目前的农村民宿很大程度上是旅游民宿。就目前来说,做民宿必须靠近景区,并且,必须融进旅游大盘子,一家一户自行开发民宿,肯定得不到什么收益。你的房子再好,环境再优美,养在深闺人未识,如何能取得收益呢?
目前,好多地方跟风发展民宿,但市场回报非常不理想。比如晏子所在这个县市,有个农村做了十几栋高档四合院民宿,里面各种设施齐全,风景也比较优美,但是没有挤进旅游大盘子,没有城市人和外地游客入住,本地人谁会跑到山里去住几天呢?所以,这个所谓民俗,虽然配套设施非常好,每年去只是只能接待几帮达官贵人,成了某些人腐败的场所,在现在的形势下,只好关门大吉。
所以,发展乡村民俗,有很多问题要面对,比如交通是否方便,民宿是否成规模?民宿内***、市场、停车场、供电供水及娱乐活动设施等是否完善?你的民宿,是否具有个性化,是否具有吸引力?如果只停留在吃饭住宿的层面上,我想不会有什么吸引力。而有些有钱人打造的高档化民宿,既丧失了民宿的人文内涵,也会导致价格过高无人问津。同时,发展民俗,这毕竟属于服务行业,很多法律层面的问题要想到,比如是否能够取得营业执照,是否能够获得消防、卫生、***、食品安全等方面的许可?
总之,乡村民宿应放在“乡村振兴”和“三农”战略的大背景下谋划,必须具有农业、农村、农民的行业特色和空间要素,必须与民俗文化的深度融合,而不是仅仅是高档的住宿吃饭。在目前的形势下,只要不是靠近热闹的景区,不融入旅游大盘子,单打独斗的民宿项目,肯定得不到较好的回报。所以,晏子提醒题主,投资需谨慎,如果有资金,完全可以在政策允许的范围内合理打造自己满意的住宅或休闲场所,不要期望发展民宿带来可观的收益。
你的问题关键字有几个:山村、民宿、自有,面积大,问前景,我个人到外地旅游也住过民宿,好朋友里也有做旅游公司业务包括民宿的,根据我的经验和了解,对你的问题简单地说三个字:
要谨慎!关于这样做的前景和为什么要谨慎,且看我总结的三点原因:
大家好,我正在老家乡下建一栋别墅,徽派设计,三层,350平方米,准备做成民俗用途,还设计了柴火灶,有一个大厅可容纳二十人一起用餐。这个月主体完工,明年上半年装修。有八个标准间,二个普通间。
至于在乡村开展民俗吃住活动,是符合国家振兴乡村政策的,甚至有些地方还贷款鼓励农民积极参与。因为现在大部分人收入己经解决了温保问题,下一部将会朝追求更好的生活质量方面发展。
民俗是否能够办好,要取决于当地的山水,人文,土特产,地方知名度。
我来分享一下我的打算。我老家位于江西省永修县吴城镇,她是江西四大名镇之一,明未清朝有装不完的汉口,卸不完的吴城之称。积留了大量文化底子。也保留了大量古迹。地理位置又特别,是赣江和修河注入鄱阳湖的交叉口,朱元璋和陈友凉在这里大战鄱湖十八年,建有一座四层的望夫亭。在鄱阳湖丰水期,一个镇就是一座岛。每年七八月份,中国最美的水上公路呈现出来了,全国各地的朋友会在这条5公里的水上公路留恋妄返。枯水季节来临,一望无际的草原,各种颜色的蓼子花美不胜收。
特别是今年六月份,江西省出台政策,重点打造吴城镇,投资达三十五亿元。建造世界湿地公园,候鸟的天堂。每年冬季,数以万计的大雁,天鹅,白鹤,野鸭来吴城镇四周湖中越冬。吴城镇的鸟,知多少?飞时能遮云和日,落时不见湖边草。
这个地方一年四季都有游玩的主题,国家又大量投资了新农村建设,山上到处是各季果树,所以旅游的人特别的多,周末节日没有预订是没有地方吃饭的,住就更不用说。今年十二月六日至十日举办首届世界观鸟节,主会场就在这里,已报名的外国友人就有六百多人。
所以说办民俗一定要依靠当地的各种资源,靠山吃山,靠水吃水嘛!送迎大家来美丽的吴城游玩。
想在山村做一个名宿,自有宅基地,依山而建面积较大,前景怎么样?
做民宿这个项目很好,但是也要看它的地点,是否和景区离的比较近,以及游客流量问题等诸多的因素。
如果说离你们当地的旅游景区很远的话,你这块发展起来的话就很困难,因为没有景区游客的支持,客流量就很少。
我们村子就有这样一个例子。他也是在宅基地上建造的民宿。有上下两层的窑洞供人居住,然后一楼还有好多关中民俗小吃,像擀面皮儿、醋粉、凉粉、鹿糕馍、酥麻花……等等。
院子里的景致也特别的迷人。但就是没有游客来访,即使有来访,也是偶尔来的人很少。
这还牵扯到一个季节,淡季和旺季的问题。我有认识的一个朋友,他们在太白山上也有建的一个民宿。夏季的时候,因为去太白山避暑的人很多,游客也比较多,生意就很火爆,但到了冬季天很冷,这时候游客也就很少了,几乎可以说没有游客。
所以说建一个面积大,装修豪华的民宿很容易,但是想让它长期发展下去,有游客,有收益,就要好好考虑地点和定位的问题,这一点很难的,所以建议你谨慎投资。
小心一点,做之前能考虑的周祥总是没错的,祝你创业成功。
希望能帮到你,谢谢!
这个想法很好,可以在家尝试一下,宅基地面积有多大,如果你资金够的话,肯定是越大越好了,面积大一点,装修好一点,情景还是不错的,我们这边就有人做民宿的,做得挺好的,是自家的房子没有去租别人的,这边的民宿搞得比较淳朴,一般都是三层,楼上楼下都是客房,3楼是自己住的,他们经济收益还也还可以,
做民宿前景和发展都很大,主要考虑几个因素1最主要就是宅基地问题,没有宅基地是不能修建的。你有宅基地就解决了这个关键问题,在修房屋时候也很关键主要看你当地有哪些特色你想做那种风格在修房屋时候就要规划好,民宿的发展方向也要明确,我们这的民宿也叫农家乐周末一家人去山村呼吸新鲜空气远离城市的喧嚣,可以带孩子体验农场生活自己种菜摘菜,一家人一起分享当地农户养的土鸡。再买一些当地的生态蔬菜带回去,度过了一个愉快的周末。总结民宿的持续发展一定要带餐饮,以生态绿色健康为主食材就来源于山村,村民家更好。
做民宿盈利的不到10%
山村民宿要想有客源,心备四点1离城市近,2离旅游区近,3附近有大形工矿企业,4有特色农产品大形特色庄园与不同的山水风光。
民宿的话,看你开哪种,有旅游民宿和城市民宿,两者不太一样。
在回答这个问题前,我们先看一组数据——
据统计,中国在线民宿预订市场2017年交易规模达127.1亿元,同比增长64%,预计到2020年,民宿市场能达到300亿元规模。
很显然,民宿是一个被资本青睐,值得长期投入的新蓝海,透过现象看本质,我们不难探索未来民宿前景怎么样。
不过,在此之前,我们先得了解促进它发展的因素。
之一,信息时代的发展。手机电脑尚未普及的时候,我们很难在某个陌生偏僻的地方找到自己想要的东西,往往凭借的是自身经验和朋友推荐,但在信息低成本、高速流通的今天,各大景区民宿都能在网上投放宣传资源,轻而易举地获得各种资讯。
第二,人均收入的提升。改革***以来,中国经济迅速崛起,从而改变中国居民的阶级结构,中产阶级的占比大幅度增加,高额的消费促进了市场的增长与改变,快捷型***渐渐不再成为主流,独特的民宿抢占了先机。
第三,多样化的需求。马斯洛告诉我们,当基本要求得到满足后,人开始追求更深层次的需求。因此,只提供一张床的传统住宿业市场逐渐出现裂痕,个性化的民宿***慢慢填补了市场的空缺。
第四,支付便利。传统***交易C2B,支付环节打通后变成C2C,解决个人开民宿***的收款问题。
第五,房产过剩。30年间中国房地产快速崛起,二八原则导致房源不均衡,中产阶级拥有过剩的房源,且景区农村空地较多,空置房源变现需求愈发旺盛。
第六,共享经济。目前共享经济大势所趋,未来***也鼓励个人闲置资产的有效利用,变相支持民宿发展。
民宿的火爆有多方面的原因,了解它们,民宿经营者们才能有针对性地改良自己的产品,探索民宿前景的问题。
比如之一个原因:信息时代的发展。电脑和智能手机的出现给许多行业带来了质的飞跃,同理,未来某一天新科技出现时,旅***业也将重新洗牌,***民宿业也不例外。就像很多***安装了人脸识别系统和智能聊天机器人,丰富了***的体验,民宿作为住宿业之一,也应该紧随时代潮流。
现如今,很多房东依然在使用钥匙开门的传统门锁,每当有了客户订单,就要东奔西跑交割物业,可是现在市面上已经出现了像梦旅程***开发出来的客户微信自助订房系统,如果民宿安装了智能门锁,从订房到入住,根本不需要房东亲自出面,即省去了许多时间,也方便了客户,依靠云端,还不用担心系统来不及更新换代。
再比如第三个原因:多样化的需求。民宿迅速发展,众人争相模仿,必定会出现许多同质化的产品,而这便与民宿迅速发展的原因之一背道而驰了。为了不走传统***的老路,民宿想要在竞争中生存下来,首先要做的就是保留自己的民宿特色——“家”的温馨氛围,然后寻求差异化。
民宿前景怎么样?现在看来,这个问题已经有了答案,虽然民宿存在着很多问题有待解决,但只要找对了方向和***,找到自己的核心竞争力,还是很有机会挣钱的。
1
原舍
原色乡土,原本生活
【品牌介绍】区别于其他民宿:原舍是构建一个完整的村落生态圈的之一个先行者。激活和带动整个片区的民宿聚集和行业兴盛。在乡村旅游目的地中,看到原舍,周边就会有和原舍相似和生活方式相近的民宿、人和事物。创始人朱胜萱,在莫干山上建立了原舍之一家店原舍·望山,是通过对浙江省德清县庾村废弃的溪北小学进行改造建立的,2013年试营业2014年1月正式对外营业。2015年5月开始,半年间,团队先后签下了全国10个凋敝的空心村子。目前原舍全国共9家店。
【创立日期】2013年
【市场定位】村落生态民宿的爱好者
【融资情况】启动资金和项目投资金额已经完成
【当前规模】国内9家店,2家正在营业中,7家在建。
2
松赞
远方的家;心灵的净土;香巴拉地之肚脐
【品牌介绍】松赞酒连锁由屡获殊荣的央视纪录片导演白玛多吉创立。作为一名藏族人,白玛多吉一直坚持不懈的致力于将松赞品牌打造成为传承藏族地区风景、文化和精神资源的载体。各个店客房数量9至22间不等,均坐落在多民族融合的村落和山谷中。秀美的自然景观、丰富的历史和独特的文化是松赞落户这些地方的原因所在。
【创立日期】2001年1月
【市场定位】精品高端人士
【融资情况】无
【当前规模】已有5家精品山居与1家藏式城堡***。
3
山里寒舍
山里寒舍乐活在山里
【品牌介绍】山里寒舍成立与2013年,北京山里寒舍一落成就在帝都引起了不小的波澜。这是由一个古村落改造而成的乡村生态民宿群,地处密云北庄的山谷里,只有一条路可以到达,古朴的乡村小院中藏着现代化的设施,透过围墙就能看在山间成片的向日葵田和远处的果树,荣获“2014年中国最美休闲乡村”称号。
【创立日期】2013年8月
【市场定位】小众人群,高端度假
【融资情况】水岸寒舍融资660万,其余均为山里寒舍或水岸寒舍公司投资。
【当前规模】京城周边共已开业4家,在建2家。
4
宛若故里
走过大山大海,终将抵达故里
【品牌介绍】宛若故里,源于一位资深媒体人金杜的“12月,12美宿,12生活方式”的梦想。她因为一个“面朝大海,春暖花开”的梦想清单,参与“洱海醒来”的筹建,获得中国更佳设计型***2014年年度小而美客栈的殊荣;而后创办了“宛若故里”,整合互联网和***设计资源改造丽江美宿,作为梦想家的案例,与茵曼等一同被写入阿里巴巴海外招股书P,并获得三个知名投资机构千万级天使投资,由此成为民宿业之一个拿到风投的团队。
【创立日期】2015年2月
【市场定位】美宿
【融资情况】千万级天使投资
【当前规模】开业1家,待开业2家,正在筹备3家
5
诗莉莉
打造泛蜜月度假生活
【品牌介绍】诗莉莉2013年成立,2014年8月份于大理洱海开设之一家门店。取名“水岸花园”,以“泛蜜月”为主题,旨在打造极具浪漫气息的蜜月客栈。截止目前,诗莉莉已有7家门店在营,3家门店在建。地点从大理洱海延伸至丽江束河、泸沽湖以及桂林阳朔,以泛蜜月为主题,迎合年轻一代8090后的情侣、夫妻和家庭,打造浪漫度假栖居地。2016年4月12日,诗莉莉于深圳举办融资发布会,宣布Pre-A获得著名投资人李驰3000万投资。借用婚礼仪式般的发布会现场,与打造泛蜜月度假生活的品牌定位十分契合。
【创立日期】2013年
【市场定位】年轻一代80、90后的情侣、夫妻和家庭
【融资情况】目前已完成PreA3000万融资
【当前规模】共10家店。大理4家,丽江2家,阳朔1家,泸沽湖(在建中)3家。
6
阳光纳里
和我们一起享受阳光,享受生活!
【品牌介绍】阳光纳里专注院落式客栈10年,曾获得《中国十佳客栈民宿品牌》,《中国更受欢迎客栈民宿奖》。目前旗下拥有着“水灵居”、“雅苑”、“和家院”、“清客居”、“别苑”、“清迈店”、“贤林客栈”等多个风格迥异的院落。其中水灵居是古城里唯一的一家别墅***,同时也是著名演员孙俪来丽江的指定居住地,故又称为“孙俪居”。因为创始人曾参与投资玉龙雪山高尔夫球场,与高尔夫有不解之缘,所以阳光纳里的客户群体以高尔夫领域客户为主,为其提供吃、住、行及高尔夫球场预订的个性化私人定制。阳光纳里扎根丽江10年,在丽江9家连锁店。
【创立日期】2006年7月1日
【市场定位】中高端私人定制
【融资情况】不对外融资
【当前规模】阳光纳里目前共9家店,8家客栈,1家咖啡厅,都坐落在文艺的丽江。
7
邂逅时光
邂逅美丽的你,享受美好时光
【品牌介绍】邂逅时光目前发展了15家不同风格的特色客栈,其中一家在建中,丽江8家,腾冲2家,大理、重庆、束河和三亚分别1家。从简约到奢华,覆盖各个人群。每个店风格迥异,各具特色。高端以私密、大气、浪漫、享受为主题,中端以舒适、小资、温馨为主题、经济型则显得更加随性。我们以满足旅行者为宗旨,让“邂逅时光”成为一个旅行者忘却不了的回忆居所,感受不一样的旅行。
【创立日期】2013年
【市场定位】中端客栈
【融资情况】无对外融资
【当前规模】15家不同风格的特色客栈,其中一家在建中。
8
云山美地
【品牌介绍】成立于2013年12月,立足于大香格里拉旅游圈的中心——丽江,致力于打造一个景区度假、高端连锁、兼具一站式私人定制服务的客栈品牌,并将其遍布至云南最美旅游度假目的地,丽江、大理、泸沽湖、香格里拉、腾冲等地。目前在运营中的店,丽江3家,大理1家,大理和泸沽湖分别有1家在建中,其中,云山美地泸沽湖店在多彩投平台上完成众筹的。
【创立日期】2013年12月
【市场定位】中高端度假连锁
【融资情况】自有资金
【当前规模】4家在营,2家在建
9
童话连锁客栈
快乐家族,温馨童话
【品牌介绍】童话连锁客栈成立于2010年6月1日,定位中高端休闲度假民宿客栈,致力于为入住者提供“旅行助理式服务”,让所有来到童话的朋友衣食住行无担忧。目前旗下拥有9家店,主要集中在云南区域;从13间客房,发展至127间客房;从6人小团队,发展至120名创业者,年平均接待人数20000人次以上。并在第三届全国客栈民宿旅游投资峰会暨中国饭店协会客栈民宿委员会成立大会上荣获“2016更受欢迎客栈民宿”奖。
【创立日期】2010年6月1日
【市场定位】中高端休息度假客栈
【融资情况】暂未融资
【当前规模】9家,主要集中在云南市场。
10
隐庐
把最美的中国呈现给世界
【品牌介绍】提起隐庐,之一个蹦出脑袋的还是成都那家***。而隐庐品牌下的第二家店同里别院,让隐庐从闹市中走来的商务型***,如今转型成了古镇中的度假客栈。同里别院的原址“庞宅”是同里古镇的文物保护建筑,极具有江南明清民居风格和特点。修缮后的庞宅,保留了原江南古宅的建筑形态,一期共5间套房,二期有13间客房。同里别院后隐庐旗下又再建两个度假客栈:隐庐别院·晴澜堂,半山隐庐分别在同里和什邡建成。
【创立日期】2012年
【市场定位】中高端市场
【融资情况】无
【当前规模】国内4家店,分别在成都,苏州,什邡。
11
又一邸
朋友圈里最有颜值的家
【品牌介绍】又一邨是众安集团目前全面布局民宿业所打造的实体民宿,目前,众安已将民宿产业作为旗下第三大重点产业,力争打造国内民宿之一品牌。目前,集团目前已有三间自营民宿,分别位于浙江省杭州市的临安、富阳区和余杭区,均于今年开业。据介绍,未来三年内,众安民宿计划新增200家自营民宿,覆盖全国历史文化名城、名镇以及国家旅游度假区等地,打造品牌效应。
【创立日期】2015年3月
【市场定位】三家店分别定位不同的客户群体。
【融资情况】自有资金经营
【当前规模】3家在营业
12
久栖连锁客栈
登途已久,择此而栖
【品牌介绍】久栖品牌成立于2014年,截至目前,久栖已经走出西塘,在乌镇、在杭州、在厦门、在宏村……一共拥有了15家店,加盟、并购、重装、新型的客栈模式一路顺畅。久栖客栈希望构建以度假村的周边环境为选址标准、以五星级***的住宿体验为客房标准、以青年旅社般的交流氛围与公共区域为体验标准这三点为核心的客栈。同时,久栖将为所有热爱客栈行业的人提供一个平台,以***的形式解决经营管理、宣传促销、渠道支持、标准服务、优质供应链等问题,快速简单地实现“客栈梦”。
【创立日期】2014年6月
【市场定位】***
【融资情况】自有资金
【当前规模】目前15家连锁。
13
游多多
在路上的家
【品牌介绍】截止2015年12月,在全国各地已经将近100家客栈民宿加盟游多多连锁品牌。游多多通过自主研发的客栈PMS系统,跟旗下加盟客栈进行***协同工作。在客栈特色上,保留每家客栈自有的独特性,在服务、管理等软性方面提炼品牌共性,实现“游多多客栈,在路上的家”的品牌理念。
【创立日期】2014年10月
【市场定位】中高端
【融资情况】已拿到B轮融资
【当前规模】目前连锁数量100家分布在云南、福建、浙江、四川、贵州、***、江苏等20多个省份,国外有泰国清迈、拜县。
14
登巴
登巴,诗和远方的家
【品牌介绍】2006年,创始人登巴大叔,用5000元在四川康定开了之一家登巴客栈,2007年到2011年登巴用传统模式在康定周围开了几家分店。2011年9月,之一家登巴众筹诞生,从康定到***、从成都到北京....登巴连锁客栈实现了质一般的飞跃,不仅做到了中国更大的青旅客栈连锁,2014年,登巴开始从中国走向了世界各地。2014年,登巴建立了之一家海外分店-登巴清迈店。登巴国际连锁客栈希望依托于青年旅舍为主体,打造一个立足于年轻人,服务于年轻人的复合型青年空间。
【创立日期】2006年
【市场定位】青年旅舍
【融资情况】众筹模式,目前众筹资金已超过3500万。
【当前规模】全球共60家。国内52家,海外8家。
15
镇远镖局
以镇远旅游事业的发展为企业使命
【品牌介绍】镇远镖局成立于2012年,是贵州镇远镖局旅游文化有限公司在镇原县推出的连锁品牌客栈,创始人唐勇希望以客栈为起点,构建一条完整的旅游产业链条,包括酒吧、餐饮、旅游房地产。
【创立日期】2012年
【市场定位】中高端
【融资情况】自有资金
【当前规模】目前连锁8家。
当今社会是一个经济发展与科技进步共同腾飞的时代。新时代的人们不只局限于朝九晚五的稳定生活,也不愿为了于几千块钱的基本工资而呆坐在办公室。他们更有***和想法,更向往于做自己喜欢做的项目,更向往于相对自由的工作方式,并同时获得相对更多一些的报酬。随着互联网发展大潮的来临以及人们生活质量水平的提高,以下这三个创业项目着实有很大的发展潜力。
一、高端特色民宿
近年来,不仅知名连锁***接连被曝光出卫生问题,就连喜来登、香格里拉、安缦等高端大型***也被爆出存在客房清洁员使用脏毛巾擦洗杯具等卫生问题。而最让人们抵触的是,***房间内竟暗藏摄像头,直接侵犯到了顾客的生活隐私,甚至威胁到了顾客的安全。而随着国内旅游消费市场的升级以及共享经济的快速发展,民宿的质量不断提升,高端民宿也不断涌起。服务与质量得到了保证,且民宿装潢更具特色,屋体建筑更具有当地风格,更多的年轻人外出旅游也会选择入住民宿。
就目前的形势来看,民宿不仅是做为为大众提供住宿和休息的地方,装修精美,具有风格特色的民宿还能做为拍摄、生日聚会等的活动场地,使用范围广泛。再者,房东还可以根据不同人群的需要打造不同的特色房间,在房源的装潢与打理上,相对于***来说更具有灵活性,且客房资源相对于***来说较少,对卫生的把控上也可以做到更加严格,而对于人力成本上来说也相对较低,从而可以促进民宿品牌的快速形成。最后,许多有年代历史的老房屋因随着人们经济能力的攀升,更换了住所而被废弃,但这往往是一个时代的印记,是一个城市的特色。这些旧房屋往往建在市中心或具有当地特色的老居民区,综合利用起来不仅能保护当地文化,促进游客融入当地,感受当地的文化特色,还能获得有效收益。
二、宠物服务业
如今,人口老龄化速度不断提升,.“空巢老人”不断增多,情感缺失使这一年龄段的人群更倾向于饲养宠物来寄托情感。而新一代的年轻人,或因生活压力过大、爱好动物、寻求陪伴等原因,饲养宠物的人群也在大幅度地增长。然而,宠物数量增多,相对应的宠物沐浴、宠物寄养、宠物食物等相对应的服务项目缺仍然匮乏,这正是发展的有利情况之一。第二,客源稳定。对于饲养宠物的人来说,只要服务到位,门店的位置方便他们前往,加上动物更喜欢熟悉的环境,基本上这些客户将成为固定客源。
三、美妆行业
普华永道于2018年公布了一项研究数据,数据表明,2017年全球美妆行业销售额规模已达4120亿欧元,同时作出预测,到2021年时,年销售额规模将超过5000亿欧元。而在区域层面上,中国和印度将成为美妆行业增速最快的市场。在经济快速发展的背景下,大众的经济水平的提高,生活水平也相对提高,对于美妆行业的需求也日渐突出。并且消费群体也向低龄化和高龄化,以及男性化发展,消费人群众多。加之,如今国货化妆品还存在着产品质量不够优质,包装不够精美有质感,品牌推广比较粗糙等问题,仍然有许多突破口可以去突破创新,促进国货美妆品牌进步。最后,伴随kol运营模式的发展,kol的测评可以起到宣传与推广的作用,促进品牌的发展。
在我国提倡大众创业,万众创新的今天,应把握时代脉搏,追寻创业大势,认清发展趋势。做自己真正喜欢的项目,过自己真正想过的生活。
纵观市面上的民宿市场,各种各样形形***,根据我投资民宿的经验,给你推荐以下方案:
想以更低的投入成本开设民宿,可用以下这三个方案:
无毒环保PC透明星空帐篷、集装箱、PVC透明泡泡帐篷
优势:
1.租地费用
因这三种住宿产品均对土地使用性质没有限制,不需动土、不需工程建,不需各种申报,只要简单做好水电基础即可。
选址空间大,只要看中那一边美地,与当地***或村民沟通好润利分配或租赁方式。在不破坏原有环的情况下大部分都
达成只识,费用大概在正常租用房子的20%-40%左右。
2.装修费用
这三种形式的民宿本身就具备特色,优其是透明的星空屋,360度观景,观星,已经就是一个很大的卖点了,只需要配
文艺或小清新的基本***设施,更低配费用每个房约3000左右。
3.电信宽带,水电气费
还是按照七间房来算,假设全年入住率60%,一年下来一万元。
4. 宣传成本
花钱打广告的时代早已过去,客户就是更好的广告传播着,这个可以参考“小红书”和“抖音”,查找星空房,大部分
都是一些网红晒图传播
5. 人力成本
人力成本按十间房来算,3-4名员工每个约1.2-1.5万,年20万左右。
这三种民宿各有优势,个人推荐PC透明屋,具体的优缺点您可以再查查对比对比。
这是目前我认为更低投入,更大收益的新网红民宿,希望能供你参考。
pc透明星空帐篷
集装箱
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