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负债接近3000亿 昔日电器巨头张近东 为何如今落难无人帮?

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负债2000亿,董事长辞职,苏宁的大厦似乎摇摇欲坠。今年7月,苏宁集团正式宣布创始人张辞去董事长职务。

消息看似突然,但也在情理之中。2014年以来,苏宁集团净利润逐年下滑,尤其是Suning.cn,2021年亏损近30亿元。

除了亏损,苏宁还负债累累。据财新报道。com,苏宁的负债已经达到1300亿。结合苏宁这几年的经营状况,这些负债是个无底洞。

所以苏宁真的要死了?为什么这些年来苏宁迅速衰落?本期《方正观察》带您了解苏宁和张的故事。

短暂的高峰

不用说,张的创业故事很早就开始了,而且很充实。1990年创办苏宁,凭借着起步早,很快就称霸了国内电器和零售的半壁江山。

这个时候马云刚刚毕业,王健林还只是在折腾地产,所以苏宁这个时候的对手只有一个,那就是国美。2004年,苏宁、国美相继上市,两大电器巨头的竞争也进入白热化阶段。

在与国美的竞争中,苏宁逐渐陷入劣势。但就在国美即将获胜的时候,其创始人黄光裕却因内幕交易和行贿被捕。

失去大脑的国美乱作一团,苏宁抓住此时的机会,迅速拓展市场,打压还没来得及反应的国美。苏宁的胜利可以说是相当幸运的,黄光裕本人的离世占了很大一部分原因。

但无论如何,苏宁此时已经排除了最后一个障碍。2009年,黄光裕以超过460亿元的真实财富登上首富宝座。但这个巅峰,苏宁并没有持续多久。

太大的一步。

2011年,随着马云、王健林等互联网大佬的崛起,张首富的位置在坐了不到三年就被夺走了。也许是急于扩大业务,的张开始了疯狂的盲目扩张。

这时,他喊出了商界那句可笑的口号,那就是先开枪,再瞄准。苏宁今年以来在多个领域投入巨大。结果,正是这些非理性的投资,为苏宁的倒下埋下了隐患。

张其实很能理解的想法。这个时候,网上商城、商场、娱乐行业都是聚宝盆。苏宁如果只搞零售,未来的发展肯定是艰难的。

但问题是张的扩张太过分了。让我们来看看张在2011年之后都做了哪些投资。

首先是网上商城。当时淘宝已经进入黄金发展期,2013年规模超过400亿。张认为这个机会不容错过,他还成立了苏宁公司。

但张的业务重心注定是线下零售,而线上他不可能把全部精力都投入到建设云上。结果最后一个苏宁云商成了没有亮点的四象,最后张只好不了了之。

当网上商城没有建成的时候,张不得不继续他的线下生意。但是张不懂线上线下的零售。2019年投资50多亿收购万达、家乐福部分百货。

结果现在这些商场几乎都是赔钱的。究其原因,张买的太多了,他又忙于管理和建设,最后让这些他花大价钱买下的产业成了他的负担。

除了网店和店铺,张还投资房地产、直播、手机等行业,投资项目五花八门。结果,他撒了一张大网,却一条鱼也没钓到。

苏宁的投资项目虽然很多,但基本没有精力去管。最后都成了拖慢发展的包袱。除了投资项目太多,运气不好也是苏宁失败的一大原因。

纵观商界,很多投资者只需要把钱投在合适的项目上,他们的财力就能滚滚而来。但苏宁投资的项目,无一例外都成了赔钱的事。

不信可以看看苏宁花大价钱投资的项目最后的结局。

时代变了。

苏宁投资了锤子手机、天天快递、龙珠直播、恒大、pptv等很多行业,覆盖了电子、直播、地产等很多领域。

按理说,这些领域即使在今天也是潜力巨大的行业,但我们从它们的名字中也知道,这些企业要么倒闭,要么深陷危机。不得不说,从运气不好来说,苏宁这五年在中国都是第一。

而这些投资最终都会变成巨大的负债,将苏宁拖入无底的漩涡。除了投资失败,苏宁的老商业和线下零售也举步维艰。

现在网上商城非常发达,甚至生鲜、甜品等零售市场也在不断被蚕食。2020年的疫情给了线下零售致命一击。

到2021年,苏宁的负债已经达到1300多亿,甚至有财务专家预测,苏宁实际负债已经超过2000亿。

高负债率下,苏宁没有对等的营收。今年7月,苏宁易购亏损再次超过30亿,张最终无奈辞职离开。

苏宁濒临倒闭,但这是张的问题吗?也许不是。张的老冤家,前不久刚出狱的黄光裕也感叹,现在线下零售的时代结束了。

张和黄光裕无疑是有才华的商人,否则他们不可能一时间称霸国内家电和零售市场。但苏宁的没落是时代发展的结果,非人力所能逆转。

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