滨州日报/滨州网讯打破困局，开新局，顾大局。2023年，滨州住房公积金吹响了“夯实创新先行”的响亮号角。2月8-9日，滨州住房公积金管理中心组织开展了春季现场观摩活动，召开了“2023年大有作为、争创辉煌”重点工作动员会，认真落实市委、政府重点工作部署，总结2022年工作，部署2023年任务。

观摩活动对市政府管理部、经开区管理部、邹平管理部、博兴管理部、惠民管理部等9个管理部门的党建工作、标准化建设、综合服务、制度建设、队伍建设等情况进行了现场测评。各管理部门负责人汇报了管理部门2022年工作情况和2023年工作计划。

不停地走下去，逆势而行。滨州住房公积金克服疫情影响，集中攻关。2022年收款额比2019年增加20亿元。2022年采集人数比2019年增加9.02万人，采集单位增加2331个。逾期贷款连续20个月保持零；增值收益率连续三年大幅提升，去年达到2.16亿元，实现历史性突破。信息支持、风险防控、内部审计等工作也取得了突出成绩。

会议要求，在继续保持快速发展的同时，要正视问题和不足，立足新形势，锚定新目标，落实市委市政府重大决策部署，实现住房公积金工作新突破。

攻坚克难，逆势而上，赶上困局。受疫情影响，经济社会发展受到影响，住房公积金工作也面临诸多挑战。要分析宏观形势，深入调查研究，找准问题的短板和弱点，坚持问题导向，有认识有思路，逐一研判，全力组织攻坚。集中力量，化挑战为发展机遇，在多次突破的基础上继续发力、全面提升，争取更多指标进入全省第二方阵。

夯实基础，勇往直前，力争开创新局。加强团队建设，打造一支专业、敬业、专业的员工队伍。优化服务，再造流程，为存款人员提供更加便捷、高效、温馨的服务。加大研发、数据共享力度，提升信息业务平台支撑能力。面对新的形势，自我施压，先强起来。锚定目标，努力工作，确保完成“6060”任务。立足本岗位，努力确保各项措施落实、执行、细化；突破创新智慧，全员创新，突出面子，积极打造行业“滨州模式”。用“干大事”解决工作问题，用“干大事”实现目标。

党建引领，牢牢把握使命，胸怀大局提升境界。加强党建领导，通过党建联盟促进工作联动。完善党建过程管控机制、思想方法培训机制、监督协调机制，融入滨州经济社会发展大局。实施助梦工程、桩基工程、三金工程、服务提升工程，推进“12158”民生工程，把“民生的希望”变成“民生的赞歌”，为建设滨州更高水平的繁荣昌盛做出更大贡献。

责任编辑：丁