一个小小的优盘，让优盘之父邓国顺躺着也能挣到钱，一年挣上亿。

一个没有手指大的移动优盘，让朗科成为中国乃至世界的移动存储制造大佬。

邓国顺靠的是什么，又是如何成为互联网巨头的“地主”的？

移动存储改变了这种模式

优盘问世，邓国顺改写了存储的一场革命。

移动U盘不仅是一个便携工具，它更像是时代的进步，而邓国顺就是推动这场进步的关键人物。

邓国顺出生在湖南省常德市石门县皂市镇赵佶村，家境贫寒。

但是，他并没有因为出身而轻视学习。相反，从村里到石门镇，邓国顺在石门县的学习成绩是数一数二的。

俗话说穷人家的孩子早当家。为了节省家里的开支，从家到石门中学22公里的路程，从来不坐车，都是跑步。

虽然一辆公交车的成本只有60美分。那时，他必须从家里带一些食物到学校才能留在学校。每周一次，高中三年他已经跑了5000多公里。

邓国顺从来不觉得苦。相反，这些事情对他来说很平常。农村哪个孩子受不了这样的苦？

以读书为乐为精神支柱，在邓国顺的努力下，1985年顺利考入广州中山大学，在计算机学院学习计算数学及应用程序。

比较有意思的是，直到邓国顺选报了专业后，他还是对计算机一脸模糊。

因为在80年代的中国，电脑还不是很普及，没有走出过石门的邓国顺对电脑知之甚少。

因为他数学好，选专业的时候，老师让他选计算机专业，说他以后一定会有所作为。

邓国顺就是这样和计算机结下了不解之缘，以至于后来的U盘问世，也是源于计算机。

邓国顺靠自己打工赚到了大学四年的学费和生活费，这也帮助他培养了立足社会的能力。

邓国顺于1992年7月获得计算机科学博士学位，期间曾在联想和飞利浦工作。

后来新加坡的大型多媒体企业aztecs，于1993年春天来到北京招募一批科研工作者。

同年4月，邓国顺获得了去新加坡工作的机会。

邓国顺主要在新加坡销售和经营丰富的产品。工作四年后，邓国顺开始了自己的事业。

1998年，他创办了新加坡第一家私营企业，经营范围是为当地高科技企业提供电脑外包。

这家公司的名字叫“proleods”。当时邓国顺收集各方资料后，会把那些有价值的资料存在软盘里。

可是新加坡的天气闷热潮湿，软盘如果保存不当很容易受潮短路，导致无法使用。

当时邓国顺很苦恼。他想改善这种状况。而且软盘体积很大，也不是很轻，拿着不太方便。

于是，做一个便携、耐用、大存储的移动u盘的想法诞生了。

我在阿兹特克的时候，邓国顺有个同乡室友，程晓华，也是湖南人。他们以前不认识。

就在邓国顺考上大学的时候，程晓华已经是中科院的研究生了。

后来巧合之下，二人一同参加了aztecs的招聘，又同住一个寝室，自然地熟络了起来。

光靠自己的力量可能不够，于是邓国顺把做优盘的想法告诉了程晓华，并带他一起研究。

邓国顺和程晓华在国外工作了六年，1999年初回到深圳，注册了朗科计算机技术有限公司.

同时他们开始了计算机存储领域里的“破冰之旅”。

经过半年多的不断研发，优盘终于诞生，改变了移动存储领域的格局。

奋起抵抗困难

回国前，邓国顺在新加坡买了一张存储卡。虽然储物容量不是很大，但是做工精细，容易隐藏。

在深圳市租下一间房屋后，邓国顺与成晓华就开始了没日没夜的研究。

两个人都在这里吃住，每天的工作就是写程序，破解存储卡的核心技术，一步一步的重组，一点一点的进步。

电脑是不可或缺的工具。因为网络环境，他们两个成功开发了u盘，用了四台电脑。

计算出来的数据做出的图纸不计其数。终于在“退休”的最后一天，u盘的闪存技术有了突破，成功问世。

为什么叫优盘？其实道理很简单。电脑的USB口是外接接口，u盘直接插入USB口，所以命名为u盘。

全名是USB盘，指USB接口无需物理驱动器的微型高容量移动存储产品。

u盘听起来很洋气，其实是国产的。u盘做出来的时候，邓国顺并没有觉得开心，而是一脸的难过。

他和程晓华做了孤注一掷的表决。

邓国顺去过许多的知名企业，不过碍于U盘技术的限制还有未知的风险等，没有人愿意与邓国顺合作。

一筹莫展之下，邓国顺找到了他曾经效力过的地方——联想集团

联想在试验过邓国顺的U盘之后大为震惊，他们迅速地抓到了一次风口，“买电脑免费送U盘”。

联想在用自己的宣传力将U盘的妙处进行散播后，邓顺国迎来了自己的春天。

每卖出一台电脑，意味着就有一个U盘被客户使用，接着就还会有第二个、第三个。

越来越多的人开始了接受U盘，直至青睐，邓国顺还有朗科逐渐地走进了大众的视野。

移动U盘像是一股浪潮般，迅速地席卷了电子市场，带来的不仅是利益上的上涨，还有那些数之不尽的山寨货。

朗科的盈利让某些人红了眼，于是纷纷进行了U盘的开发。一时间市场上充斥着各种品牌的U盘。

那些U盘造型奇特，存储量也从小到大不等，更有一些夸大的宣传，导致U盘市场一时间陷入了一种混乱的状态。

一些U盘在使用期间出现了问题，人们首先想到的就是朗科，一时间邓国顺和朗科变得异常被动。

而且制造U盘并不像大家想象得那么容易，虽然朗科掌握了制造技术，但是精密零部件依然被上游企业控制，朗科的利润可以说非常的小。

U盘可以说是邓国顺赌上全部身家研制成功的心血，他不甘心就这样拱手被挤下商坛，于是开启了一系列的举报侵权的专利维权案。

也是这些维权，催生了朗科对于专利的青睐，也让邓国顺开始了他躺赢赚钱的道路。

专利躺赚有房收租

2002年的时候，邓国顺的朗科已经年入上百万，算是一家实力中等的企业。

但是被山寨U盘扰乱市场后，朗科的业绩开始下滑，为了挽救此时的局面，邓国顺将那些仿造者告上了法庭。

而真正让朗科一跃成为国际性的移动U盘制造商，让邓国顺能躺赢赚钱的，还得是朗科的维权与专利之路。

朗科开始调查市场上比较大型的U盘制造商，对他们逐一地进行了诉讼，而且竟然都成功了。

朗科科技有限公司于2002年9月起诉了五家公司，其中包括北京华旗信息技术有限公司。

深圳富光辉电子有限公司，宏碁（北京），宏碁在半路上与朗科达成了协议。

朗科起诉华旗等公司在2004年6月的第一次庭审中，朗科公司获得了胜利，被起诉的华旗被责令立即停止生产，停止销售闪存。

朗科于2004年8月13日告索尼侵权，赔偿一千万元，并责令索尼立即停止生产和销售闪存碟。

朗科公司于2006年2月10日在北京宣告对美国PNY公司提起诉讼。

朗科公司与华旗公司于2006年7月8日联合声明，两家公司均已解决此案。

这些诉讼的成功，离不开邓国顺最早的英明决策，对现在的朗科提供了最具实力的帮助。

1999年，朗科科技创始人邓国顺与成晓华，共同研制出世界第一款闪存盘，并申请了专利。

凭借这项专利，朗科科技被认为填补了国内计算机存储领域20年来发明专利的空白，被称作是中国在IT行业第一项原创性发明专利。

2002年7月，这项专利获国家知识产权局正式授权。此后朗科又获得美国国家专利局授权的闪存盘基础发明专利。

值得一提的是，在世界范围内，同一时间研制U盘的人不止邓国顺，还有以色列M-Systems公司和新加坡Trek公司。

可以说是同一时间研制成功，邓国顺之所以能申请下专利，就是靠的早人一步提出申请，可谓时也命也。

邓顺国靠着专利杀出来一条生路，不仅拯救了自己，也挽救了在危机边缘的朗科。

对于朗科来说，能够有底气去状告这些企业，也是靠着发明专利在手，这是一种最有效的法律手段。

朗科公司是靠一种发明而开始的，而这正是朗科在此后从未停止过技术革新的重要因素。

据称，朗科公司在其研究与开发和知识产权上的投入，占据了其全部营收的10%。

因此朗科在面对强劲的竞争者时，不但没有被排挤，而且还通过维护自身的合法权利，实现了由弱者向强者的转变。

到现在为止朗科已拥有200多个专利，大多数为发明专利，而美国的专利，也给了朗科更多的信心，让他走上了国际之路。

业界人士表示，朗科公司获得了一项基本的技术专利，将会扫清美国甚至世界范围的壁垒，这也是其在国际上的竞争优势。

邓国顺将其公司的“智慧财产权策略”，视为朗科走向国际的一个关键举措：“我们将以商品的方式运作，并保证其收益将十分丰厚。”

据了解，朗科公司已授予大约10家公司的授权，这些公司当中有三星和欧美知名公司。

在商业世界中，我们应该尊重知识财产，这是一个公正的准则。

如今我国大力倡导自主研发，必然会推动科技进步，并保障其对专利的合法权益。

“如果朗科的版权受到了侵害，我们会竭尽全力地维护！”邓国顺的话让朗科的态度变得强硬起来。

邓国顺是这样说的，也是这样做的，就拿美国PNY公司来说，那可是世界上头号的电子存储制造商，面对PNY，朗科没有选择退缩。

朗科在美国东部地区的一家联邦法庭提交了一份诉状，起诉美国PNY（必恩威）侵犯了朗科在美国的专利权。

这项专利是闪存MP3和其他闪存数字设备产品的基本专利。

PNY公司创建于1985年，是美国电脑储存零售业的龙头公司。在与朗科竞争的美国市场中，这家公司位居第二。

邓国顺说美国的闪存存储市场已经达到了数百亿美金，而朗科公司在美国的市场占有率则被大幅压缩。原因就是专利侵权，制造出了不属于他的产品。

“我们要进行一系列的筹备工作，从聘请律师，锁定诉讼对象，收集大量侵权证据，提交专利诉讼。”

“这是一个很漫长的过程，也是最好的时机”。邓国顺显然做好了万全的准备。

据称，尽管法庭现在已开始对其进行调查，但通常美国的此类案件要花上一两年的工夫才能结束。

朗科在起诉中请求PNY终止对朗科的侵犯，并对其所遭受的经济损害进行补偿。

在美国如果故意违反和故意侵权，将会受到与以往截然不同的财政惩罚。

蓄意违反法律行为将受到的罚款是未经授权而受到的三倍惩罚。

朗科公司若在美国赢得官司，PNY公司将会受到重罚，而朗科公司将会获得有史以来对USB闪存技术的最大的赔偿。

邓国顺说朗科公司已经为此做出了大量努力，其中有专门的法律顾问进行了细致的辩论。

朗科对国际惯例非常熟悉，他相信自己一定会胜出。

如果官司打赢了，那么其在专利权到期后所能得到的补偿和使用费将会是一笔不小的数目。

细数一下这些年朗科的发家致富经历，好像一直走在维权的道路上，只要胜出，都会获得一笔不小的赔偿款。

再加上朗科这些年的专利发明，让朗科几乎是垄断了U盘、闪存领域里的专利技术。

如果谁想要制造U盘，那么就得向朗科购买专卖专利，价格不菲。

其实从朗科的第一个发明专利申请下来后，邓国顺就拥有了近20年的专利使用期。

可以说邓国顺靠着专利，可以躺赚20年，年入上亿不是梦。

专利赚钱是一种吸金能力，不过邓国顺如今还有一个新的身份，那就是房东，而且每年的收租费用也高得吓人。

朗科在深圳有一幢朗科大厦，是朗科集团的总部。

大厦虽然高19层，但是真正让朗科使用的只有4层，其余的都被腾讯以每年4000万的价格租去了。

如今邓国顺卸任了朗科总裁，但是朗科一直流传着邓国顺的神话，他依然能够靠着专利每年分到不少的红利。当初大力栽树，现在正好乘凉。