永洪创业怎么融资(永洪科技股票)
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1、初创公司如何快速融资2、创业的融资计划怎么写3、一个项目应该怎样融资初创公司的融资除了调动自有资金或是和亲朋好友借钱这种内部融资,还可以考虑外部融资。
外源融资主要分为银行贷款,以及创业风险投资。
银行贷款。当前银行贷款可以分为抵押贷款、担保贷款、***、创业贷款等多种形式。一般情况下,创业条件不是很好的企业通常会选择创业贷款,因为银行贷款的利率相对比较低,但是这种形式对于申请企业的要求相对较高。
风险投资。一般来说,风险投资商主要关注以高新技术作为基础,生产管理与经营技术密集型产品互相结合的企业,例如医药业和电子产品制造业等。由于企业是通过出让部分股权来获取融资,不需要偿还从投资人处获得的创业资金,所以风险投资是流动性相对较小的中长期投资方式。
风险投资除了能获得资金,更大的好处在于可以获得投资人大佬的指点,尤其对初创企业来说,知名投资机构的青睐对下一轮的融资可以起到非常好的宣传推广作用。
如何能找到风险投资呢?企业可以寻求投融资平台的帮助,投融资平台是近年来随着互联网的发展所涌现的帮助企业与投资人进行融资对接的。平台拥有以下优势:
发展已较为成熟,其中更不乏有***投资扶持的投融资平台,因此相对于P2P模式、网贷等,投融资平台更加高效且安全。
拥有不同项目领域的海量投资人资源,包括红杉中国、深创投等都有入驻平台。平台会利用AI智能匹配对应领域的投资人给企业挑选,对初创企业非常友好,无需费心拉人脉,足不出户就能与国内顶尖投资人在线沟通。
无论是哪个行业,也无论是一个网站、一个APP或者一个其他什么产品,商业计划书里都必须清晰传递出投资人想获得的信息:
1、你们要干什么?
2、为什么是你们?
3、你们打算怎么干?
4、干的怎么样了?
5、要让投资人投多少钱,给投资人多少股权?
以上是基础。
接下来我们就需要针对阅读者(也就是“投资人”)的阅读重点、思维逻辑等,来规划、安排、排版、设计内容。后文会附上一个美妆社区网站的商业计划书案例,辅助说明。
1.基本介绍
简单、高效的句式:我们通过什么方式,为哪类人提供什么样的便利。
2.团队介绍
团队介绍只要介绍团队中最主要的几个成员就好。要写能够凸显他们能力、并且和项目有一定相关性的工作经历。让投资人知道,你们团队有能力做好这件事。如果你的团队背景非常优秀,我们建议你也可以放到商业计划书非常前的位置里展示。
3.痛点分析
痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨、不满等问题。可能是用户体验的问题、也可能是上下游企业的问题,痛点还可能是用户一直很想要却没被满足的需求。挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性。
4、解决方案
提出了问题就要匹配相应的解决方案,但是在创业环境中,针对一个问题往往可能有一百种解决方案,一定要阐述你的解决***的合理性,以及你的产品是什么?有什么功能?是怎么解决问题的?为什么你觉得这种解决方案是更好的?尽可能拆分结构,分点分类,言简意赅地说明,并尽量与常规解决方案有相关性、或互补,体现与同行的区别。
5.市场规模
用各种真实、有效的数据来告诉投资人,创业项目的市场规模有多大,未来的发展趋势如何。论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍,简洁地说明你推算的依据和基础数据来源即可。
6.产品介绍
其实产品介绍只需要几张简单图片(产品截图、业务流程图等)+核心功能描述,字数不要太多,说中要点就好。更好给出网址,方便投资人能够亲身体验。
7.盈利模式
投资人并不是慈善家,他们所在的基金最后都要通过项目盈利来退出。
因此,我们需要告诉投资人自己的核心商业模式和盈利模式,而对商业模式的思考,也是做为一个创业者最核心的能力之一,我们需要写的清晰、明了,才能打消他们的疑虑,放心地参与到对你的投资之中。
如果你已经明确如何用产品进行盈利,就清晰地阐述产品的盈利模式即可;如果还没想好该如何盈利,直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模,能够支持你的盈利模型。
8.竞争对手
找出项目的真正竞争对手,并对它们进行深入分析,简要说出它们的优缺点,再罗列出我们自身项目的优点。通过这样的对比,让投资人对创业者产生信任感,相信它可以在未来激烈的竞争中生存下来。
9.竞争优势
竞争优势就是能让你从所有竞争对手中脱颖而出的独特品质,就是你的护城河。让投资人看到只有你能做,而别人不能;如果大家都能做,让投资人觉得投给你是更佳选择。可以从技术、先发优势、团队、获客等维度分析。
10.运营数据
目前产品的用户规模、日活跃用户等运营数据,产品的盈利情况,以及未来1到3年内的运营目标。数据是投资人对项目的解决方案和产品做初步检验和判断的依据,它证明了你的解决方案是否合理,是否能够经得起推敲,产品方向是否靠谱。今后,数据会成为越来越重要的部分。
虽然数据很重要,但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。BP只是投资的之一步,投资是基于对团队、对模式的信心游戏,如果投资人在尽调的过程中发现你有数据造假的嫌疑,会放弃对整个项目的跟进。因此创业者要诚实、不要造假。
11.股权结构
股权结构是公司稳健的基石,直接影响公司的组织结构。写BP时注意:利益结构要合理、贡献也需要正相关;不合理的股权结构,更好在融资前进行合理调整;说明之前几轮融资情况:出资方、金额、出让股权等。
12.融资规划
让投资人知道创业者需要多少钱,会出让多少股权,后续对这些资金的安排。
13.最后就是联系方式啦。
融资负责人姓名、***、邮箱、公司全称、办公地点(附地图截图)
案例范文:《[女神进化论]美妆护肤社交社区融资计划书模板范文》
1.融资的真正价值在于成就“垄断”
现在的创投市场,通常的现象是“1则生存”。每一个垂直领域,只有成为第1名才能生存,第2名的市场份额就相差甚远,第三名以后基本上都徘徊在死亡线上,朝不保夕。这就是社会学所说的“马太效应”,创业融资领域体现的更为淋漓尽致——既赢家通吃。如果排名靠后,又想得到资本的青睐,则业务必须表现出强大潜力,并有后来居上的可能。实际上大家都知道,垄断才能挣大钱。
具体建议:最初创业应从垄断小市场开始,不要选择大而竞争激烈的市场。融资的真正价值,在于通过资本,帮助你快速拉开与竞争对手的差距,快速铸就护城河,加速你形成足够的行业垄断。
2.融资节奏的掌握在于把控关键节点
只要你上一轮融资的钱花了差不多一半,甚至更少的时候,你就应该开始融下一轮的钱。要铭记的是:永远不要让你的公司存在缺钱的问题。因为一旦缺钱,公司迫于无奈,就可能做一些损害自身长远发展的事情。而相比融资融得早、融得多,不如恰当把控时间。
具体建议:首先,设置6个月和12个月两个关键现金流节点。12个月是黄牌警告,6个月是红牌警告。融资只是选择之一,控制成本,开源节流才是长远之道。
3.不同轮次的融资应该各有注重
早期融资时,尽快做出产品,进行市场验证,快速试错,高速前进尤为重要。后续轮次,商业模式渐趋成熟,财务表现和市场占有率更显重要,并强调较强的执行力、运营能力,如何通过有效的执行和运营获得规模化的用户是这个阶段的重点。
还要记得,最不应该做的就是高估公司市值。融到钱不能代表成功,而只代表顺利跨过某个节点而已。了解各轮次投资人的三观、行为方式也非常重要。
4.最容易找的投资人就在身边
真正的VC会给初创企业带来很多附加价值。在创业者选择投资人的时候,一定要看这个VC能给你带来什么附加价值。有的VC资源很丰富,能帮你招人,帮你找上、下游的关系,有的对企业业务比较清楚,有的对资本市场比较了解。
具体建议就是:从自己信任的身边人里找起,想办法挖掘自己身边的资源,通过各种关系介绍私下谈。“六度空间”理论证明,你可以找到任何人,甚至找到李开复、薛蛮子、徐小平。
不要去那些所谓的互联网大会、成功者心灵鸡汤分享大会、VC洞察未来方向大会,也不要成天去跑路演、晒名片,纯属浪费时间。
5.提高与投资人沟通频次、换位思考并严守规则
创业者更关注自己的融资情况,很难看到整个市场的融资状况,而投资人却能看到这个行业有多少家公司正在融资,并清楚为何有些公司可以拿到投资而有些则拿不到。
具体建议:那些成功融到钱的公司,关键的就是提高了与投资人沟通的频次,并定期给投资人反馈公司的情况,尤其在细节方面做得非常到位。
其次是要有同理心。
如果与投资人在某些问题上观点不一,沟通不清,可以暂且收起己见,过后换位思考,换一种方式继续沟通。
第三、养成规则意识。
投资人往往非常看重最初的约定,对此他们非常严肃认真,因此创业者必须敬畏规则、严守规则。同时资本逐利,对其心怀敬畏也非常重要。
6.创业者的价值不是融钱,而是创造价值
人们进行投资时永远都希望一本万利,因此,创业者的价值不在于融资,而在于如何盘活资源,让钱生钱。经济学讲究输入和输出,评判一个企业的价值,则看重输入输出比,少出多入就能创造价值,于创业者而言,最该考虑的是如何高效投入,创造更多的价值。
7.创业者融资需注意事项
1)对于创业者来说,选择什么样合伙人以及雇佣什么样的职员与融资具有同等的重要性。
2)不要虚报融资额,对于投资人来说,初期估值越理性,未来能呈现增长的想象空间则越大;与其想着震慑对手,不如把关注点放在吸引用户上。
3)除非信心十足,建议不要签对赌协议。
4)创业者的重心,理应回归商业本质,提供优质的服务和产品。
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