温州大叔创业项目（温州大学 创业）
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1、温州商人的十大生意经2、彭楠的创业故事？3、温州大山里怎么创业4、南存辉的创业经历5、80后农村创业项目6、“胆大包天”的温州首富温州商人的十大生意经
温商是中国的奇迹，也是世界的奇迹；温商是中国的骄傲，也是世界的骄傲。一位著名的韩国企业家感叹到：从我儿子8岁开始，我就跟他讲温商的故事，我相信等到他80岁的时候，他会发现，他一生的成功都来源于这些故事。
NO.1温商是世界上惟一可以和犹太商人比肩的群体
“世界的钱装在美国人的口袋里；而美国人的钱却装在犹太人的口袋里”，有“上帝选民”之称的犹太人改变了世界的经济格局。温州人被各界称为“东方的犹太人”，他们用创富的行动证明自己不仅要学习犹太人，还要超过犹太人。据说，在法国，温商独有的做人、做事***逐渐将犹太人挤出了市场，天下之一的犹太商人惊呼：居然还有比我们更会做生意的人！
NO.2温商是世界上财富积累速度最快的群体
在20世纪五六十年代，日本曾经创造了经济“奇迹”，其年平均经济增长速度为8.6％，八十年代以来，中国成为世界上经济增长速度最快的国家，在过去20多年的时间里，保持了年均9.4％的高速度，超越了日本，刷新了世界纪录，创造了新的经济奇迹。与此同时，温州市的城镇居民人均可支配收入更是以15％至20％的速度递增，“温州速度”成了专有名词。
1984年，南存辉创建的正泰集团是一家注册资金仅5万元、产值仅1万元的家庭作坊式企业，到2004年，正泰在职员工为14500人，总资产为42亿元，销售额为119亿元。从1997年到2001年间的年销售收入水平与总资产的年平均增长率分别为39.46％和32.23％，远远高于国内同类企正泰集团业平均水平的9.7％和6.5％。2005年的统计数据显示，正泰集团在未来几年仍将保持着50%～60%的高速增长率。在世界各地，和南存辉一样的温商比比皆是。
NO.3温商是世界上最会赚钱的商人
上苍给了温州一个贫穷的起点，20年前，“平阳讨饭，文成人贩，永嘉逃难，洞头靠贷款吃饭”,温州的空气里充满了贫穷与饥荒的信息。20年后，“十万元是贫困户，百万元才起步，千万元才算富。”温州人“穷得只剩下钱了”。“温州商人在浙江乃至全中国都以他们强大的资本动员能力而闻名。他们具有敏锐的经商嗅觉，在商机把握上总是能先行一步，只要跟随温州商人选择投资方向，赚钱的大门就向你敞开。”这段出自《韩国经济》杂志，被《环球时报》转载的话印证了温商的赚钱能力。
NO.4温商是世界上最活跃的商人群体
2003年温州市统计年鉴表明，共有40多万温州人活跃在全球的'87个国家和地区。据美国报道：纽约人气最旺的超市，老板几乎是清一色的温州人。有人戏言，温州打个喷嚏，全球都要感冒，虽然有点夸张，但是，“走出去”的温州人，正在“无孔不入”地影响着世界。“目前在美国约有24万温州人，他们以经营小商品、开餐馆等行业起家，投资领域已涉及贸易、房地产开发、服装制造及销售，对美国经济有无法代替的推动作用。”美国浙江温州工商总会名誉会长朱海风介绍。
NO.5温商是世界上最能创业的群体
创业过程中最常见的问题有三点：1.资金问题。2.信息资源。3.管理能力。这些问题，在温商面前很自然地不成问题。他们通过“以资金为纽带联合打拼”、“借鸡生蛋”、“虚拟经营”等经商法则轻松地解决了资金问题；他们凭借无处不在的商会***及时地获取最新的商业信息；人才是挖掘不尽的宝藏，他们通过自身不断的学习和外部人才的引入强化了组织的管理能力。
著名经济学家董辅礽指出，温州模式的最可贵之处在于温州人强烈的致富欲望和创业精神。温商的创业精神有三方面的内涵：一是敢于冒险，二是善于变通，三是勇于创新。在创业成功路上起决定性作用的是创业精神，温商各方面的成功经验是可以模仿的，其创业精神不可模仿。
NO.6温商是世界上最会算计的商人
在人际交往上，他们精于人情世故，主张堂堂正正的精明。在金钱应用上，他们主张把钱花在刀刃上，对于经营成本，他们锱铢必较，住最廉价的房子、吃更便宜的饭菜。另一方面，他们看准一个项目之后，能以迅雷不及掩耳之势将大量的钞票“砸”下去，温州人投资买房的举措可称得上是独一无二。另外，温商十分热衷慈善事业，几百万、几千万的捐助他们都认为是理所应当。
NO.7温商是世界上最善于创新的商人
温州人的模仿能力是十分惊人的，他们把打火机、眼镜、低压电器等商品拆开再重装，然后，就能制造出一模一样的产品了。在模仿的基础上，温商不断地学习、求新、求变，进而巩固自己差异化的竞争优势。
2006年5月，在温州市自主创新大会上，温州书记王建满说：“创新，是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新是温州发展最鲜明的特征，也是温州发展最有力的支撑。温州的发展之路，就是一条改革创新之路。过去温州靠创新赢得先发优势，将来还要依靠创新引领争先。”
NO.8温商是世界上最敢于冒险的商人
“平安二字值千金，冒险半生为万贯”的观念使温州人“敢为天下先”、敢于之一个吃螃蟹。他们胆大包“天”、胆大包“海”、胆大包“地”，由此创造了市场经济的先发优势。他们认为：头道汤的味道更好，先人一步的生意更赚钱。事实证明：一分耕耘，一分收获；一分冒险，一分成就。温商的成功经验证实了一句话：惟冒险者生存。
NO.9温商是世界上最懂得人脉的商人
在关系取向的商业社会里，个人拥有的社会关系逐渐演变成了一种十分重要的资源，一种宝贵的资本。有企业家在《英才》杂志的采访中称：“花20万元认识一个对自己有利的圈子很值得。”温州人信奉朋友就是财富，有义就有利。他们和朋友间的利益并不是直接金钱的交往，而是互相帮助。借助政策和***的公关需求，巩固企业的根基，已经成了温州商人的“共识”，善于利用关系资源的温州人，站在巨人的肩膀上，可以轻松地眺望广阔的商业猎场。
NO.10温商是世界上最能把苦难当作财富的商人
有这样一句话：“人们应当为所经受的苦难而自豪，任何苦难都能成为成功者幸福的回忆。”温商是那种穷时能吃苦，富了也能吃苦；打工能吃苦，当老板也能吃苦的人，他们把苦难和失败看作人生的导师，在面对挫折时，不是怨天尤人，而是保持冷静的头脑笑对失败，他们甚至渴望苦难，因为苦难的背后是财富的源泉。
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创业的星空中不乏那些璀璨的明星。一代80后创业名人，他们的故事不停地激励着下一代创业人。以下是我为大家整理的白手起家80后创业名人相关文章。汽车之家创始人李想李想，男1981年10月生，祖籍河北石家庄，高中学历，泡泡网创始人、汽车之家(ATHM.N)创始人。高中时迷上电脑，并建立了个人网站“显卡之家”论坛，把自己喜欢的电脑硬件产品都放在网上和其他网友交流，网站日访问量逐渐破万，并吸引了广告商，靠广告高三一年他赚了10万。1999年7月，李想放弃高考，用他的10万元创立了泡泡网。2005年，泡泡网跃居为国内第三大中文IT网站，年营收近2000万，利润1000万元。彼时，李想却开始考虑转型做汽车资讯。从显卡之家到泡泡网，再到汽车之家，从澳洲电讯控股到汽车之家在纽交所成功上市，李想完成了他人生的华丽转身。李想持有汽车之家5066483股份，当前的身价约10亿元人民币。汉鼎宇佑集团董事长、汉鼎股份创始人王麒诚王麒诚，男，1980年11月出生，祖籍浙江杭州，汉鼎股份(300300.SZ)创始人，现任汉鼎宇佑集团董事长。2012年3月汉鼎股份上市，是“四大天王”中最早登陆资本市场也是更低调的一位。据我们调查和资料显示，他大学时代靠***销售光纤收发器开始创业，并成功赚取人生之一个100万。毕业后创立汉鼎股份，白手起家，用10年时间把汉鼎股份打造成A股上市企业。此外，他在2006年创立的汉鼎宇佑集团目前下辖60余家子(分)公司，涉及信息技术、文化传媒、资产管理和房产开发四大板块，其控股的宇佑传媒正积极推进A股IPO。他还投资了寿仙谷、微贷网等众多正谋求境内外IPO的优秀企业以及数量庞大的各类初创企业。王麒诚控制着上市公司近六成股份，再加上集团相关资产，保守估计其身价不低于60亿人民币。聚美优品创始人、CEO陈欧陈欧，1983年2月出生于四川德阳，相比于前三位，他年龄最小，也少了一丝草根气息。他从小成绩优秀，16岁便留学新加坡就读南洋理工大学，22岁还在读大四的他仅凭一台笔记本电脑创办在线游戏平台GARENA。26岁获得美国斯坦福大学MBA学位，27岁创立聚美优品(JMEI.N)，29岁荣登福布斯创业者榜。作为中国电商界的黑马，聚美优品仅用三年时间，就完成单月销售额从10万到6亿元的突破，并晋级与天猫、京东、亚马逊等比肩的B2C电商之一阵营，牢固的占据中国美妆类电商之一站的领航地位。2014年5月，聚美优品在纽交所上市，31岁的陈欧成为史上最年轻的纽交所上市中国企业CEO，身价高达80亿人民币。80后白手起家创业故事：年纪轻轻赚60亿身家林奇，1981年11月出生，浙江温州人，毕业于南京邮电大学，80后互联网企业家代表之一，2014年6月5日，游族***借壳梅花伞正式完成。在梅花伞公布重组预案后，受到市场热捧，股价连续6天涨停。截至6月30日，公司股价累计涨幅高达199.95%，更高股价逼至87元。网游创业获得成功林奇是浙江温州人，毕业于南京邮电大学，在浙江电信任软件工程师一年后开始自主创业。2008年1月至2009年4月，任悠易互通广告有限公司合伙人。2009年5月至今，创立上海游族信息技术有限公司，并任董事长、总裁职务，10年间完成了从***丝到亿万总裁的华丽转身。游族是林奇的第三次创业了，之前曾经营过电脑业务，连VC都谈后了却不知因何故，VC房企了投资。游族之所以能成功，关键或许在于坚持了“高筑墙，广积粮，缓称王”的方针。因为游戏市场一直处于高速增长阶段，在游族覆盖的范围内，市场规模几乎没有边界，只有在细分领域里生根，树立起足够高的***壁垒，便足够游族***发展壮大;同时要提前做好团队和产品的长期规划，避免了其他游戏团队靠一款游戏爆红，随后走向平庸和衰亡的命运。2009年创办游族***，当年推出的之一款页游产品《三十六计》就开了个好头，在一个好的档期得到了市场认可，为公司早期创造了不少收入。除了运气之外，善于把握机遇才使得游族***在行业发展中有所斩获。总之，这是大时代带来的机遇，而林奇又抓住了机遇。凭借着敏锐的市场判断力和高效的产品研发能力，林奇将游族***发展成游戏行业的领军企业。多年以来，游族***坚持精品化和全球化战略，在网页游戏和智能手机游戏研发、发行运营及其他技术方面均处于国内领先地位，他在业内率先提出了“轻娱乐”、“碎片时间管理”等理论，为推动行业发展做出了重要贡献。并被多次授予“十大游戏风云人物”，成为行业领袖。从2012年开始，游族发展进入了快车道，2012年度和2013年1-8月营业收入分别为1.74亿元和3.95亿元，净利润分别为0.37亿元和1.63亿元。此时的林奇开始考虑上市，“当时IPO不开，与券商一遍遍过招股说明书也不是办法，只能另寻他法。”上市公司梅花伞方面因为业绩的压力，重组的意愿非常强烈，双方从接触到签订重组框架协议的过程非常快。“上市不单纯是钱的问题，而是一家公司的一个发展阶段。如果到这个阶段而不去做，就是浪费机会。至于选择借壳上市，纯粹是巧合。”林奇指出。借壳上市考虑下一步2013年10月23日，梅花伞发布公告称，公司拟出售全部资产及负债，并以发行股份方式收购上海游族信息技术有限公司100%股权并募集配套资金。根据重组方案，梅花伞拟向林奇等8名交易方非公开发行1.93亿股，发行价格为20.06元每股，交易总价为38.67亿元，相较其1.14亿的净资产，增值率高达3281.05%。3月28日，这一资产重组方案获得***核准，此次更名完成标志着公司重组正式收官，成为国内A股主板之一游戏股。刚刚成功上市的游族***已开始考虑下一步战略，林奇表示：作为朝阳产业的一员，游族***的愿景是“成为全球领先的轻娱乐服务供应商”，此次重组完成，也意味着游族***全球化目标更近一步。全球化将是林奇的下一步战略：自2010年以来，游族***先后开拓了中国港澳台、新加坡、韩国、泰国、日本、葡萄牙、德国等国家和地区的市场，与当地运营商建立了良好的合作。截至目前，北美、中国台湾的运营公司已经启动，未来将与40多家海外合作伙伴共同拓展南美、中东等更多国家和地区。林奇坦言：“游族***在研发、发行和运营方面都有了足够的储备，为此公司推出"+U"计划，拟斥资20亿设立基金为海外拓展做准备。”创业故事：投融界创业故事频道，提供最新创业故事和创业项目成功故事，介绍创业好项目、网上创业和大学生创业项目故事、成功人士的创业故事，指导您自主创业和如何创业。
10个适合农村的创业项目推荐
创业项目指创业者为了达到商业目的具体实施和操作的工作。创业项目分类很广，按照行业来分可以分为餐饮、服务、零售等门类，按照性质来分可以分为互联网创业项目和实体创业项目。从更大的范围来说，加盟一个品牌，开一间小店，实际上也算是一个创业项目。下面是我精心整理的10个推荐，仅供参考，希望能够帮助到大家。
农村创业
农村的人口大规模的涌进城市的时候，很多城市创业者开始盯紧了农村创业这个空缺，将投资眼光转向了农村，加上城市创业成本高，竞争激烈，农村创业的良好优势和廉价的劳动力资源等都给城市创业者带来了诱惑，农村饲养野兔、野猪、野鸡、草鸡、蓝孔雀，种野菜等受到城里人的欢迎，城市创业者恰好可以发挥自己的技术和头脑来让农村人帮助自己来实现创业。
教育商机
活到老，学到老，人们对知识的渴求不在局限于学校的内容，在职场上，竞争激烈，科技的进步，越来越多的人到课外充电培训，学电脑，学英语，学***技能，学企业管理等等培训类蕴藏了很大的商机，现在的幼儿教育，中考高考等等的培训机构也是越来越多的，人们对知识的追求和重视，让你们越来越看到教育的商机。
宠物摄影
现在很多人喜欢给自己的宠物拍照，因为能给宠物拍照的照相馆比较少。不幸的是，我并非是一个***的摄影师。如果我是一个***摄影师，我一定会开办一家动物摄影院。给可爱的动物照相，既是一种享受又可以赚钱创业。可以把拍摄的照片***成挂历、贺卡、钥匙链、杯子和衬衫等。
宠物服装
上次在电视里看到一则新闻，一位老人因为宠物鸭的脚总是受伤，他只能亲自动手给子它***松糕鞋。现在市场上猫和狗的衣服比较多，其它的宠物的衣服还是比较少见。根据现在的市场投资一家，宠物衣服***商应该也是不错的，专门***一些狗狗的帽子、护眼镜、衬衫、靴子、丝巾等。
种野菜
野菜，是一种比较流行的饮食方式，很多城市人口也都开始自己采摘野菜来吃，而实际上，这已经成为了一种创业项目，男人创业的好项目。种野菜，会有很好的市场空间。
无水洗车
现在的有车族越来越多，很多人都开始做起了汽车装饰等的工作，但也许你并不知道，无水洗车已经成了一种新的工作，这个项目不需要太高的技术，也不需要很多的成本投入，而且不浪费水资源，也没有污染，将是一个大有发展前途的行业
南存辉领导的正泰集团和胡成中创办的德力西集团都始于他们共同创于1984年7月的求精开关厂，现正泰集团辖8大***公司、50余家持股企业、800多家***协作厂，并在全国各地设有2000多家销售公司和特约经销处，在国外设立了5家分公司和30多家销售总***，产品畅销世界70多个国家和地区。主要生产经营高低压电器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、工业自动化、汽车电器等100多个系列、5000多个品种、20000多种规格的产品。集团综合实力已连续多年名列全国民营企业500强前茅，系中国低压电器行业更大产销企业。
南存辉艰辛创业，瞄准国际市场，打造低压电器知名品牌，是温州两次创业的杰出代表，由他率领的正泰集团从一个家庭作坊迅速发展壮大成为大型现代企业集团，被誉为“温州模式的缩影”。在南存辉身上，不仅体现了柳市人自强不息、坚韧不拔、勇于创新的精神，也展示了一个现代企业家高瞻远瞩的胆识和战略思想。他把正泰精神概括为“和谐、谦学、务实、创新”，提出了“争创世界名牌，实现产业报国”的企业理念。不凡的经历和业绩，使南存辉成为世人公认的“新温州模式”的积极探索者和杰出代表，被誉为“中国新兴民企代言人”，并被《中国青年》杂志评选为“可能影响中国21世纪的中国青年人物”之一。2007年为“浙江省青年创新创业基金”捐款1000万元。眼前这个拥有几亿美元资产，目标成为国际电气巨头的南存辉，当年初中没毕业就当上了小鞋匠。
南存辉回忆说，“我初二的时候，那时我13岁，离毕业还有15天，我父亲因为意外腿部骨折。”医生说，可能要休息一两年，而母亲身体一向虚弱，作为长子，照顾弟妹、养家糊口的生活重担就压在了南存辉的肩上。初中没毕业，南存辉就当上了小鞋匠。
回忆起当年的小鞋匠生活，南存辉说，“三年修鞋虽没赚到什么钱，但它使我懂得了诚实做人的道理，有质量便有市场。同时它也让我明白了，一个人要想有所作为，必须重视从一件件的平凡小事做起，而且任何小事要做好都是不易的。”
华商韬略文：在20世纪80年代改革***逐步推进的过程里，南存辉的老家温州柳市，一夜间遍布家庭电器作坊，被誉为“中国电器之都”。南存辉邀约了三位朋友，在柳市街上开起了电器柜台。从低压电器里最简单的信号按钮灯开始做，每天几乎都要忙到凌晨3点。之一个月下来，四位年轻人总共赚了35块钱。这个结果让其他三位朋友很沮丧，相反，南存辉却很高兴，钱虽不多，但却让他看到了前景和希望。
1984年，对南存辉来说，是极具历史性意义的一年。这一年，南存辉给家里人特别是父亲做了大量的思想工作，最终靠着父亲把家里的几间老屋抵押贷款的5万元钱，和同学合作办起了一家小工厂，也就是正泰的前身——乐清县求精开关厂。1984年，南存辉发现，低压电器行业市场前景很大，但光靠个人力量不行，光靠一个小打小闹的门面更不行。这个时候，他的小学同学胡成中找到了他，想跟他一起合伙办厂，于是南存辉与胡成中一起投资5万元，办起了“求精开关厂”。
这个求精开关厂就是现在的正泰和德力西电气的前身。胡成中就是现在的德力西集团董事长。
“刚开始办厂其实很难，因为自己什么都不懂。技术不懂、质量不懂，市场在哪里又不知道。没有设备、没有技术、没有人、没有资金，万事开头难，让人伤透脑筋。”南存辉回忆说。
刚办企业时，南存辉在“借”字上大做文章，请人才、借脑袋，并利用人家的设备来生产自己的产品。当时技术上要靠上海，于是南存辉去请了几个工程师来指导。求精开关厂慢慢发展起来。
既然发展起来，为什么会出现一个正泰，一个德力西呢？
“有人说，民营企业难过但必须过的三关就是分银饷、排座次、轮荣辱。刚开始这种问题并不明显，但是企业有了知名度之后，地方***为了鼓励发展经济，给企业领导人评个先进、给个奖励什么的，企业是两个人办的，给谁好呢？”南存辉笑着说，“于是最初，我们想出了‘厂长轮流做’的办法，我今年当厂长，你当法人代表，明年你当厂长，我当法人代表。较好地解决了这些问题。”
直到1990年，“求精开关厂”分为两个车间，总资产200万左右，产值做到1000多万，双方也各有亲戚、朋友进入管理层，南存辉与胡成中在一些经营决策问题上开始偶有争议。于是就分家了。如果南存辉与胡成中不分家，会变成什么样子？南存辉笑着说：“那就不好说了。”但事实上，虽然分家了，正泰和德力西仍然脱离不了关系，因为他们是同业内最强的竞争对手。这两大巨头已经成为资产超过百亿的国内数一数二的民营企业。
分手后，南存辉与几个亲戚成立了一个家族企业，1991年，他又拿出其中的一部分与美商合资，建立了中外合资企业，“正泰”这一名称由此问世。
关于正泰的名称由来，南存辉说，“1991年求精厂分家那阵子，柳市电器企业无序竞争严重。有许可证没许可证的、质量好的质量差的混在一起，一些人不按常理出牌，把市场搞得很乱。”这时南存辉想到的是，“做企业要先做人。”一次偶然的机会，南存辉发现一张从香港购买设备时开的发票，这个商店名字叫“丰泰”，这个“泰”字蛮好的，南存辉觉得“做人要正直，处事要泰然，把这两个字合起来就叫‘正泰’”。“那时候没有什么宏伟理想，只是想做人要做正，做事要做正，企业才会稳如泰山。”南存辉说。
成立中美合资公司以后，南存辉把弟弟妹妹等亲属共4人揽入正泰成为股东。此次合资及引入股东，对南存辉及正泰而言，战略意义已远大于融资的含义。
到1993年，正泰的年销售收入达到5000多万元。南存辉意识到，正泰要想继续做大，必须进行一次脱胎换骨的变革。于是，南存辉充分利用正泰这张牌，走联合的资本扩张之路。1994年，南存辉为了卖东西给美国人，就组织了企业联盟，有30家成员企业。结果南存辉发现自己做了冤大头，抓管理整抓了5年都没用，有的成员企业将不是指定的产品也贴上“正泰”标签以次充好，有的做假账骗利润，有的拒绝自己出钱技改。
怎么办？南存辉还是秉承最初的“借”字诀，向高人“借脑袋”。经济学家吴敬琏和周其仁建议把多级法人消灭在萌芽状态，南存辉把成员企业主拉到雁荡山开会，讨论“合好还是不合好”，最后决定统统合并。
南存辉在摸索中渐渐发现，家族企业的一个致命弱点就是无法更多更好地吸纳和利用优秀外来人才。
到1998年，南存辉突破阻力，决定弱化南氏家族的股权绝对数，对家族控制的集团公司核心层(即低压电器主业)进行股份制改造，把家族核心利益让出来，并在集团内推行股权配送制度，将更优良的资本配送给企业最为优秀的人才。就这样，正泰的股东由原来的10个增加到100多个，南存辉的股份下降至20%多，资产却膨胀了数十倍，同时数十位百万“知本”富翁诞生了。
对此，南存辉认为：“分享不是慷慨，对创业者来说，分享是一种明智。”
80后农村创业项目大全
80后会农村是怎么创业的?下文是一些好的创业项目大全资料，与创业者分享。
1、开个综合服务杂品店。
把握市场脉络，认清市场需求，专卖市场收购所需要的包装物，收购用品，劳保用品，车辆服务用品，只要是迎合市场需求，一样能赚钱。
农户住宅设计业盖房是农民生活中的头等大事，随着社会经济的发展，农户住宅也向实用、美观、个性化等方面发展，越来越多的富裕农民在建房时更加慎重，以图百年大计，这样就需要有人专门设计、研究新型住宅建设。
2、农机租赁坊有赚头
小型农机具租赁有着比较广阔的前景。仔细观察一下，可供租赁的机械还真不少，比如山药用的打沟机，种植大葱和其他用的培土机，种植胡萝卜用的撒种机等。蔬菜加工用的机械如胡萝卜清洗机，牛蒡清洗机等。肯动脑筋的朋友，开家小型农机具和农产品加工机械租赁坊，肯定大有赚头。
前期投资：主要为约2-7万元的设备投资，比如韩国产的培土机1.6万元，打沟机几千元，胡萝卜清洗机1.5万元左右，牛蒡清洗机2.5万元左右。资本少的，总投资6万元左右，资本大的10万元可以多购置几台。
服务范围：一般来说，租赁坊服务的主体范围一般是自身周围方圆50公里内的广大农民种植户和小型农产品加工点。在这个范围内，可供选择的可耕地一般在几千亩，小型加工点几十处。
营业收入：按正常的平均水平，一般行情，培土机和打沟机每培一亩80元。清洗机租赁一天250元左右。如果业务范围能占有本地区的40%以上，计土地1000亩，掌握加工点4个以上，设备使用率每月15天计，则营业收入有种植设备租赁80000元，加工设备租赁15000元左右。其中农作物栽培一般每年两季，季节性比较强。收入主要集中在这两季。而加工设备租赁就是一个长期的收入了，因为加工点一般都是常年加工的。这样就保证了全年的稳定性。
3、建个简易的休息服务大棚
农村收购，一般在地头，固定的建筑物比较难找，可以考虑临时盖个简易的竹木大棚，面积要足够大。准备一些桌椅板凳，专营茶水饮料，和简单的饭食，为来交易的群众做好服务。只要服务态度好，干净卫生。收购期内，收回成本并有盈余应该不会是啥困难的事。
4、短途贩运。
市场一但形成，客商云集，多家收购者开磅收购。周边的种植户就会纷纷前来卖货，市场上人气聚集，开始活跃起来。
种植户千家万户。比较分散。各家情况也各有不同。有些人离着市场近，前来卖货比较容易或者家里壮劳力比较多。就自己到市场卖货。有的种植户家离市场远，不愿意到市场上卖货。有的种植户交通不方便，出村不容易。还有的人家子女在外地打工，家里老人出地卖货不方便等等情况，不一而足。
正是有这种实际需求，开个农用三轮或五轮车，叫上几个身强力壮的帮手，搞个短途贩运。既服务了群众，自己靠力气又能挣到钱，有何不好哪?
成功的诀窍：一是信息灵，要对市场周边的产情，长势一清二楚。二是对种植户态度好，服务好，嘴巴甜，手脚勤快。多帮种植户干点抬抬搬搬的力气活。关系融洽，就是便宜一两分钱种植户也愿意卖。
5、建个电子磅。
前期投入的话可以先以小型磅为主。一旦市场群体稳定下来了，可以考虑建个大型磅。小型电子磅加所有附属设施投资不会超过两万元。到市场上卖货的，买货的三轮，五轮农用车，20吨内的汽车一般都要过磅。以每次5元过磅费计算，一天80到100车，日收入400--500元。如果收购期一个月，总收入12000元--15000元，收购期能达到两个月，扣除费用，基本就可以收回投资了。来年就是净赚的了。
6、组建装卸队。
市场上收的货，总要运走。这就需要装卸队。基本上不用投资，靠力气和服务吃饭。规模以15到20个身强力壮的年轻人为宜。人数多，装卸也快，30吨左右双桥后八轮，45分钟内就可完成。一天多揽些活。收入自然也多些。
成功原则：一是人多势众，声势大，利于竞争。二是服务，尽力满足客户要求。
以上是市场初期形成，小本创业经营的一些***和经验，围绕着市场的逐渐扩大和成熟，建饭店，旅馆，加油站，配货站等市场相关配套设施工作就可以逐步展开，但那就不是我们农业小本创业讨论的范畴了。
7、小小树叶致富赚百万
由于银杏酮在防治人类健康杀手心脑血管疾病方面的特殊功效，在国际市场其价格更高时曾高达450万元一吨。樊延生了解这一信息后，决定在铁富镇引导农民种植银杏。但由于银杏生长缓慢，许多人担心短期内难以受益，拒绝种植。这时邳州市银杏研究所的一些研究，解决了这个难题...
8、一封信把葛粉卖到日本狂赚日本钱
邵仙墙，39岁，湖北钟祥人。大学毕业后下海创业，几经周折后，靠着一封自己也没把握的信，让钟祥的土特产葛粉打开了日本市场
9、辞官下海卖“红薯”
推着自行车，从500元起家到成为一个影响海内外的企业家;从一块平凡的小红薯到一个超越平凡的大产业，他将红薯低廉的身价提高了23倍，使当地的薯农富了起来，而自己也拥有了3000多万元的资产，拥有了一个年产值近亿元的企业...
10、冰糖葫芦就是赚的疯
这是胶东半岛十几年不遇的一场大雪，即使在这样的天气里，宋宝平也要冒雪往市区的各个销售点送刚加工好的冰糖葫芦，现在他的冰糖葫芦已经辐射到胶东半岛上五个县市的市场，每个月的销量都有十几万支...
11、赚到500万只因一条狗
付丽：“当时它是一只特别不起眼的小犬，没人要，没人买它，甚至于到了后面获奖我也不是特别的在意它，当时想赚钱的心比较切，就弄了一些什么博美呀，腊肠呀，结果呢，全部被我赔得精光，到后来回过头来看，才觉得我最熟悉贵宾犬，给我带来更大的财富...”
12、帮着别人卖自己的梨一年赚了120万
2002年，杜宝仓注册了品牌，他的200亩地所产的150万斤晚秋黄梨销售利润达到了130万元，一举还清了多年欠下的外债...
13、木疙瘩赚了六百万
王信军：“对，老了。原来的时候他们把它都烧火，没用，但是现在就不一样了，现在就成宝贝了，从这一段到这一段，你说我能把它变成多少钱?我能把它变成1500元到2000元钱。”
14、鸡蛋烤着卖1年赚了13万
2004年三月的一天，一声“烤鸡蛋”的叫卖声突然从街角传来，人们发现，从此这条街上多了一种最没历史而又最为新鲜的小吃...
15、可以让人变富的水草
一位打工仔发现，卖给酒楼的螃蟹被特制的绳子所捆绑，那绳子是一种长在海边的天然水草，而那水草居然可以卖钱...
16、小木匠卖“历史”：之一年赚了50万
乡村里的过时农具还能有什么作用?山东一个名叫曲宝营的木匠，居然突发奇想：欲把家中废弃的农具***成微型农具，卖钱致富!他的这一举动还没实施，就遭到了妻子的指责和村民们的嘲笑...”
17、会飞的鸭子更赚钱
通常情况下鸭子是不会飞的，可是杭州萧山区的朱雪华的鸭子会飞，这种会飞的鸭子他每年能销售掉120万只...
18、假日农业生产基地
一、市场分析
随着城市实行双休日及节假日的增多，“假日经济”已成为市场消费的醒目亮点，假日经济的浪潮正把无限商机推向乡村。许多有商业头脑的人，已成为“假日经济”的积级参与者。开办“假日农业生产基地”就是开发假日农业的典范。
二、经营举例
姚建平是一个住在城郊区的青年农民，他想到如今城里人假日多，许多人假日里无去年等情况，产生了开发“假日农业基地”的念头。他将家里的0.46公顷(7亩)薄田，分成202埠，每块20平方米，每块地以150元/年的价格租给城里人，让城里人利用双休日、节假日来些耕地，种上自己喜欢的植物。他推出这一项目后，从城里来的求租者络绎不绝，不到10天就全租出去了。0.46公顷薄田通过这样一变，就轻而易举地给他带来了3万多元的收入。
还有一位农民将自己的大片果园划成若干块，然后租给城里人，让他们寓劳于乐，亲手种上自己喜欢的果树，然后交给这位农民统一管理，当果子成熟时，他们又可以亲手来摘自己的劳动果实。
创办“假日农业基地”的方式很多，如把鱼塘分隔成若干块租给别人养鱼，然后统一管理。有位农民想到了如今随着休闲项目的不断发展，爱好垂钓的人越来越多，可是许多人都找不到垂钓的去处。于是这位农民把自己家的山塘和水田开发成一个垂钓园，然后划分成若干块租给城里人自己养鱼后再来钓自己养的鱼。此外，他还为这些人来吃农家饭、住农家院、享农家乐、体验农家生活提供服务，使他们能当场吃到自己钓的`鱼，真可谓意味无穷。
开发“假日农业生产基地”的路子还有很多，只要能抓住其实质，把资源巧妙地开发、利用，其商机到处都是，其财源定会滚滚而来。茶场、养殖场、花草种植场等，都不失为开发“假日农业生产基地”的好地方。
80后农村女孩创业：从6000元到600万
申雨鑫,湖南邵东人,小学文化,14岁出外打工,做过保姆,干过工地活,开过理发店,打工路上屡次不顺。05年她以6000元起家,创办了申鑫振动棒加工厂,创业历尽磨难,但她并没有气馁,咬牙坚持。
不到三年的时间,销售业绩由当初的80万元提高到了现在的600多万元。她的传奇创业故事感动了许多人,上百个***商主动找上她要做她的产品***,2008年第五届全球网商大会上她获得了内贸30强。她的成功无疑是她努力的结果,她常说:“我以前的经历是我这辈子更大的财富。”下面一起关注申雨鑫的讲述。
苦命的童年从小我就出身在一个很苦的家庭,父亲是个残疾人,他只有三根手指头,大姐大我八岁,二姐大我两岁,弟弟比我小六岁,从小我家就受到村里人的欺负。那时家里穷,每天经常为了吃饭的问题而发愁。想想那些日子当时不知是怎么熬过来的,有一天我从外面回来,听到父亲和母亲正在商量说要把我送给远房的舅舅收养。第二天我哭着喊着被舅舅抱走了,就在我抱走的那一瞬间,父亲老泪纵横,不敢看我,转头就进了房。
可三个月后,父亲来接我了,看到我抱着我痛哭涕零的诉说自己:自从你走后,我天天做梦都梦到你,我怎么就那么狠心,把你送给别人啊,这到底是我造的那门子孽啊,我被接回家了,那一年我5岁。
从我懂事起,我经常看到父亲眼里流露出太多的无奈,那时,真想替他分担所有的一切。我大姐读书很用功,也很懂事,每次从学校回来,她都要抢着活干,我5岁就跟着父亲一起上山下田,到我11岁时,我就收割打稻谷了,家里4亩地,一到秋收季节,都是我一个人踩打谷机,我爸在旁边帮我递禾,然后两人一起把谷子搬回家。
大姐也很争气,高中两年就考上了师范大学。大姐考上大学后,父亲觉得好日子要到了,我为了供大姐上大学,更是把大人们要做的活也揽了下来,父亲看到我做事情来还真的象大人那么一回事,虽然心疼,但还是很开心,常说我这个女儿聪明是聪明,就是不喜欢读书,其实我不是不喜欢读书,而是看到家里那么苦,只想早点帮父亲分担一点,父亲的双手不方便,我也就成了父亲左手右手的依靠了,他不能做的活我都会尽力去替他完成。
也许上天有意弄人,就在家里的日子渐有起色的时候,父亲却病了,是精神上的问题,很多人说是父亲想事情想得太多了,压力太大,他有苦没处诉,有气没处发,憋在心里憋坏了。有一天,我上山砍柴去了,等我回来后,发现父亲不见了。两天后在下游的一只大船底下发现了父亲的尸体,当时那场景,我一辈子都不会忘记,父亲一身肿胀,全身发紫,大家把他捞上河来,抬回家中。
此时家里穷的连买口棺材的钱都没有,有人说火化吧,可我说父亲这一辈子已是够惨的了,我不想让他走后还尸骨无存,于是亲戚们凑了1000块钱,把父亲安葬在了家屋背后的小山上,那年我13岁,父亲55岁。
14岁开始外出打工
在我14岁那年,亲戚带我出去外面打工,在工地挑过灰浆,那种活太苦了,肩膀经常肿起来,一个月下来才几十块钱,这样的工作不适合女孩子。15岁去桂林打工,开始给人家做小保姆。那个主人家里开了一家发廊,所以有空的时候就会学着洗头发,慢慢老板看我做得很好就让我做洗头工,我不怎么喜欢剪头发这行,但我清楚知道,这个社会没有手艺想生存很困难,我逼着自己学,看师傅怎样操作,我有时候跑到老乡工地上给他们剪头发。几个月下来,我成了店里的得力助手。
16岁就在一个店里当师傅,我经常看高档师傅剪头发的技巧,很快在那一条街,我的手艺算是上等的了。这样打工2年,在我18岁时,我和大姐借3000块在桂林开了一间小发廊,想开始的时候,18岁的我看起来太小,有些人很怀疑我的手艺,但剪完他们说比一般的好很多。后来我开始带徒弟,剪头发3块5块的,一天忙到晚,生意越来越好,一个月纯挣2000左右,那个时期能挣这么多钱,已经超过普通工人十倍工资。
就这样干了几年,由于自己本来就不喜欢这个行业,也在一个朋友的劝说下,想去外面看看,就和朋友一起到温州打工去了。为了生活,开始在饭店里当服务员,一个月1000块,我不甘心这样打工,我看温州外地人很多,有些地方看起来不怎样,但开个小小的发廊应该比打工强。
我把打工两个月的钱,租了一间10平方米的房子,200块一个月,买了一些简单剪头发的工具,总算把自己安定下来,虽然有一段时间没有剪头发了,但一般的手艺还是有,一个月做下来,可以挣2000左右。这样平静的日子给温州一个男人打破,为了帮助一个社会上的流氓,我尽自己全部能力帮他,他姐姐是开五金店,说你们没有事情做,反正店里也可以卖很多振动棒,就开始做振动棒,开始做出的产品一般,我就想为什么别人可以做出好产品,我为什么不行,我一步一步的改进,产品质量越来越好,生意也越做越大,2年时间我帮助他挣了几十万。可是,没想到接下来的事情让我伤透了心,因为我不能正常生小孩,他想办法让我离开,面对这无情的男人,我只说了一句话:“我怎样让你做起来,就会让你怎样回去。”
开始之一次创业
想想这几年的感情生活,男人还能依靠吗?振动棒这个行业市场很大,我深深认定了振动棒这个行业,我知道这个行业是有很大的发展潜力的,而我现在差的就是启动资金,也就几万块而已。
本来想自己开厂希望家里人支持,但得到强烈反对,没有办法,看着手里6000块钱,我拿什么开厂,但我不甘心,难道我这一生就这样完了吗?在房间里哭了几天,除了自己没有任何人能帮我,我一定要绝处逢生,搽干眼泪。我打了几个***我以前销售的老客户,问永康一家客户,我说想开振动棒厂,但我没有资金,能不能合伙你6成,我4成,他们清楚我振动棒技术很过硬,肯定能挣钱,所以马上就答应了。
一个女人在外地和人合伙办厂,自然引来了很多闲言闲语,对方老婆对我也多存了几个心眼,有时遇到她看我的眼光,我就知道她心里面在想什么,一个女人,在外无依无靠,我只有把委屈往肚里吞。为了把工厂做大,我付出了常人几倍的努力,大家都知道,做五金干的都是体力活,一支振动棒做下来,大都是三四十斤重,几斤重的榔头每天一敲就是几个小时。这个产品就连很多男人都不愿意去做,嫌它油污和肮脏,做完活后,一双手洗半天也洗不干净,每天穿着的工作服,一年难得换上几次,那段日子,每天总有干不完的活,我经常晚上一个人加班做到10点。一天工作10几个小时,回到住处,腰痛的经常直不起来。
我的努力,却没有得到合伙人的认同,在他们眼里,他们认为他们出钱多,我出钱少,我出卖的只是劳动力而已,他们认为我提了4成是我拣了便宜。这样合伙了10个月,他老婆就想自己单干,按4成算,我也就分得5万块钱左右,很多东西也没有办法去算,这样的结果我知道迟早会有一天的,但我没有想到他们竟提成无理的条件:我分出后永康市场我不能再踏足,他们才把5万块现金分给我。我当然不答应,又不是我提出要分的,凭什么市场我要让给他们。他们很狡猾,于是又想出一招,他们要我拿出多少钱,厂子就归我,他们明明知道我拿不出那么多钱,故意这样刁难我。这样僵持了好几天,最后吵到了***才把事情解决,***很公道,说他们这样欺侮一个外地女子太不象样,结果我分了4成,是我找来的客户的提成都归我,欠帐的客户也得我去要回。
我开始一家一家去客户那要帐,一个月时间下来,我要回来了几万,其中有一家欠我16000块,这点钱对我当时来讲是很重要的,而合伙人一心想把我赶出永康市场,散伙的时候就讲过,欠帐的客户归我,后来他把我的客户以降价格为诱惑想拉过去,在这种情况下,欠我16000块的那家客户知道机会来了,他提出要求,要我教他们做振动棒产品,欠我的钱他们全部还给我,每个月还给我几千块钱的工资,在没有办法的情况下,我只好委屈求全的答应了他。
这次创业,基本上以失败告终,但给我的教训确让我受益终生。
终于决定自己创业了
2005年8月1号是申鑫振动棒公司成立的日子,我把自己累积的资金全部投入了这次创业中,无论成功与否,我打算拼一把。
因为我们公司是在做组装,材料有了,但对组装技术的要求确是很高的,技术不过关,做出的产品就不合格,我深知这个行业产品质量才是生存之本。如果没好的质量很难得到客户的认可。开始技术都是我自己掌握,产品多做一点,没有什么资金,产品书也没有,经常就是价格表和名片出去到附近五金城里跑,附近城市跑,厂里很多事情都是自己抓。
对于一个新厂没有任何知名度,也没有资金给别人铺货,可想而之难到什么地步。价格和名气我们没有任何优势,只有一条路就是直销,一家一家的跑,产品给他们试用,感觉好在付钱。很多客户开始都会执怀疑态度,你一个小女人的产品能好到那里去。很多人开始就是试一下,拿几条样品给老客户用,用过的客户就告诉他们这个产品和以前用的不一样,力气很大,振水泥也比较快,时间也可以用得比较久,客户就一次比一次多进货,就这样我们用质量敲开了市场,我们的产品得到了客户的认可。
但问题又出现,旁边店看到他们好卖,就经常打***到我厂里要货,看眼前利益就会卖给他们,看长远利益就不能卖。要保证老客户利益,毕竟是他们开始帮我们打开市场,我们厂到现在一直保证一个市场只给一家卖我们产品,除非不卖我们产品,才会再放一家,有了诚信客户就没有后顾之优,***商的需求量就越来越大,找上门的客户也越来越多,我们公司的销售额也在之一年突破80万。
现在,我拥有自己工厂,还有一批很好的员工,我们这里没有员工和老板之分,他们都当是自己厂一样,不需要管束。我们都在一起吃饭,有时候一起逛街,就象一个大家庭,他们看到什么货不多,就知道每天应该做什么产品,需要赶货的时候会一起加班到很晚。我们这里不搞机件,都是包月算工资,到月底那天工资就会给他们,工资比一般的地方要高一些给他们,他们说就算工资和外面一样也愿意给我做。
我用自己以前打工的时候心情对待员工,小事情多关心他们,他们谁回家有事情,回厂那天,不管忙不忙都会放他一天假,因为我经常坐车,了解坐一天车太想休息一天,而我一个人女人也用不了多少钱,心也没有那么贪,小事情不喜欢计较,大家开心更好,有些事情他们比我还要担心,所有的员工我都把他们当朋友,我们都在为一个目标而奋斗,因为这个目标和我们所有人的利益挂钩,大家都会去努力把这个事情做好。
要想做强做大,只有不断超越自已。
2006年对我我来说是个良好的开端,到2007年的公司开始稳定发展,一切都步入正规,在保证老客户的同时,致力于发展新客户。为了长远发展,我们只能放弃眼前利益,一直坚持一个地区只要一家***商的原则,这样做虽然发展比较慢,但是我们公司保护了***商的利益,他们和我们达成了长期的合作,甚至有的***商都自己出去跑市场,这或许就是我们坚持下来的结果。到了2008年公司加入阿里巴巴并且成为阿里巴巴的诚信通会员,同时,公司开始走上了辉煌的旅程。
通过阿里巴巴这个平台,我们广发信息,充分利用阿里博客,论坛,也使用付费竞价排名,一举把生意做到了全国各地。半年的时间销售业绩从100多万提升到了600万,这个结果是出乎我们意料的。我们在感谢自己努力的同时,更应该感谢阿里这个平台,是阿里把我们的市场推向了全国。目前,有上百个***商主动找我们公司要做我们的产品***。在2008年第五届全球网商大会我们公司获得内贸30强。
公司从一点点做到现在的规模,就象一个小孩子长大一样,我的一点一滴的心血没有白费,我用最真诚的心对待任何人,经过几年的经营,申鑫振动棒得到客户一致的好评,大家的认可是我更大的鼓舞和动力,我要把申鑫振动棒更大的利益让给消费者,质量就象我的生命一样重要,诚信是申鑫永远不变的宗旨,我要让高质量中档价格打开中国振动棒之一个大品牌,我会一直朝这个目标前进。
我经常听到客户说用你的产品我很放心,只要新客户试用过一条振动棒,下次一定会成为我的老客户,从开始对我持有的怀疑到现在的完全信任,他们对我说:你让我佩服,我卖过市场上那么多品牌的振动棒产品,还真没想到质量这么好的产品会是出自你一个毫不起眼小女人之手,产品稳定,耐磨,振力十足,这也是这个行业很难掌握的,你又是怎么做到的呢?我笑着告诉他们说:心态决定我的品质,品质塑造我的***,我牢记牛根生一句话:小胜凭智,大胜凭德。
更多的时候,我会认识和反省自己的不足之处,为了提高自身的业务素质和业务水平,平时只要一有空,我就会跑到附近书店,阅读大量有关销售方面的书籍,因为我认识到,二十一世纪的文盲不是那些没有学历,没有文凭的人,而是那些不思进取,不去学习的人。
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坊间一直有个传言，温州前首富王均瑶38岁英年早逝，妻子带着十几亿的身家，改嫁了王均瑶的司机。
司机开着他的车，住着他的房子，抱着他的女人，幸福地感慨道：以前，我认为自己在给老板打工，现在才明白老板一直在为我打工。
这个故事常常被一些养身保健的文章，拿来教育读者要保护身体，珍惜健康。
作为一个专门写富豪秘史的作者，当然不会随便取信这些没有根据的谣言。
经过深入研究，这个故事纯粹是子虚乌有的谣言，被一些别有用心的人利用，也是对知名企业家王均瑶的大不敬。
为什么说是谣言？王均瑶为何英年早逝？他去世后财产如何分配？他的公司是否良好发展？
这些疑问，可以在接下来的内容中，将获得完整的答案。
一、
1966年，王均瑶在温州苍南县大渔镇的渔岙(ao)村出生。
渔岙村三面环山，南面向海，从村的名字就可以知道，这里的村民们靠打渔为生。
王均瑶3岁的时候，他的二弟王均金出生；6岁的时候，三弟王均豪出生。
家里人口众多，生活的重担全部压在父亲一人身上。父亲外出打渔，一家人整天都提心吊胆。
有一次刮台风，隔壁村一共就只有二十几个男人，结果10个渔民遇难，躺在沙滩上一动不动。
父亲打渔一直没有回来，王均瑶三兄弟都跑去沙滩上找，所幸父亲没事。
看到那凄惨的一幕，三兄弟都触动非常大：不能接父亲的班做渔民，一定要出去闯一番事业。
那个时候流行订娃娃亲，但订娃娃亲要有体面点的房子。父亲深怕三个儿子将来讨不到老婆，向亲戚借钱，建起了一栋宅子。
三个兄弟，也就只有大哥王均瑶订上了娃娃亲，只不过后来没有结婚。
由于家里实在太穷，王均瑶读完初中，就辍学了。
他找了个印刷厂，跟着一个师傅做学徒。学了一年，师傅看王均瑶聪明，就带着他跑业务。
跟着师傅走南闯北，积累了不少经验和人脉。
1985年，19岁的王均瑶开始独立创业。
那个时候，他主要在内地推销售卖不干胶、饭菜票、徽章等业务，生意虽小，但能积小成多。
眼看生意越来越好，弟弟王均金和王均豪也加入到大哥的生意当中。
父亲没读什么书，但还是很有文化，看到三兄弟一起做生意，他经常教育哥仨：做人要摸***口的巴掌地，要对得起自己的良心。
二、
王均瑶有着温州人的创业“四千”精神：历经千辛万苦，说尽千言万语，走遍千山万水，想尽千方百计。
王均瑶创业也赶上了改革***的大好时光，1990年北京举办了亚运会，会旗、徽章、招牌等巨大需求，让兄弟三人大赚了一笔，获得了创业以来更大的一桶金。
彼时，王均瑶的生意不成体系，基本上是什么赚钱就做什么。
1991年春节前夕，远在长沙打拼的兄弟三人，和一群温州老乡，包了一辆车回温州过年。
当时火车票紧缺，包车回家时间长，又不舒服。
王均瑶就抱怨了一句，同行的老乡打趣道：你想又快又舒服，那你去包一辆飞机啊。
说者无心，听者有意。
一过完年，王均瑶就大致做了个调研，然后带着资料，就去找民航局的领导。
民航局领导听王均瑶说要承包飞机，觉得他异想天开，是不是疯了，然后断然拒绝了他。
但王均瑶却不为所动，为此事奔波了一年，盖了100多个章，成功承包了长沙到温州的航线。
1992年，26岁的王均瑶三兄弟，拿出所有的积蓄5000万元，成立了之一家民营包机公司——温州天龙包机公司。
消息震惊了全国，王均瑶的动静搞得有点大，当时民营经济的地位还不明确，之一家包机公司的地位也极为危险，随时有可能被叫停。
恰逢***南巡，他在南方讲话中强调：“改革***思想再解放一点、胆子再大一点、步伐再快一点。”
王均瑶胆子够大，也赶上了好时机，温州天龙包机公司的地位稳了，他也成为了“胆大包天”之人。
正如王均瑶所预料，长沙到温州的航线非常受欢迎，之一年包机公司就实现了盈利。
王均瑶的民营航空梦，由此启航。
三、
王均瑶由一个不知名的小商贩，成为了轰动一时的企业家，各种资源也扑面而来。
与此同时，改革***初见成效，人民生活水平日益提高，牛奶的需求开始日益加大。
当时，国内知名的牛奶品牌并不多。
“一杯牛奶强壮一个民族”，成为当时的口号，王均瑶从中嗅到了商机。
从1993年开始，王均瑶就在全国各地寻找优质奶源，引进先进的杀菌技术，投身乳品行业。
1994年，28岁的王均瑶，又成立了温州均瑶乳业，正式进军牛奶行业。
此时，王均瑶开始着手打造“均瑶”这个品牌。
1998年，温州市***向社会公开拍卖80块出租车牌照的经营权，王均瑶不惜以68万元的高价夺得头筹。
同行都认为王均瑶是在做亏本生意，但带着“均瑶”的出租车满温州城跑时，“均瑶”的品牌知名度却打出来了。
此外，王均瑶还在温州投资建设了“均瑶***”，还一度成为温州的地标建筑。
事业顺风顺水，三兄弟赚到了一辈子也花不完的钱。身边很多一起发家的老板，在这个时候迷失了自己，吸毒、赌博的大有人在。
王均瑶及兄弟们，当时也有迷茫。就在这个时候，王均瑶觉得赚钱并不是最重要的，做一个百年老店，才是梦想。
1999年，王均瑶将公司搬迁到了上海，并且组建了均瑶集团，他不满足于偏安一隅，真正想做一个百年老店。
四、
亲兄弟，明算账。兄弟三人，一起打拼多年，到了分股权分钱的时候。
当时，大家都有一个原则，分多分少无所谓，只要求不要有一个人的股权大于51%，导致一言堂就行。有大事决策，三个人中起码要两个人同意。
价值几个亿的股权，兄弟三人15分钟就分完了，领头人王均瑶40%，二弟王均金35%，三弟王均豪25%。
兄弟三人齐心，没人争权夺利，均瑶集团的股权结构一直非常稳定。
搬来上海之后，王均瑶开始进军房地产行业。
2001年，王均瑶在浦东一举夺得了200多亩地。仅仅一年之后，王均瑶又以5.5亿的价格，接手了徐家汇的一栋烂尾楼。
2003年，经王均瑶之手改造，烂尾楼焕然一新，摇身一变，成了上海均瑶国际广场。
仅此一战，王均瑶就至少赚了一个亿。
2002年，民航大重组，王均瑶把握住了机会，参与了东方航空对武汉航空的重组，成为了东航武汉公司的股东。
多条战线齐发，王均瑶始终处于高负荷工作状态，每天工作十几个小时是常态。
有时候没时间吃饭，吃盒饭是常有的事。
为了在有限的时间，处理更多的事情，王均瑶准备了两部***。同时接听两部***，对他来说，是家常便饭。
2003年，王均瑶身体不适，一经检查，发现得了肠癌。这个消息如晴天霹雳，但他没有公布消息，依然带病工作。
2004年6月，王均瑶拖着疼痛的身体，还出国考察。回国之后，他马上进行了手术。
手术后仅仅一个月，王均瑶的病情迅速恶化，这才找到两个弟弟，定立了个遗嘱。
在此期间，王均瑶与无锡市国资委签订了《股权***协议》，收购无锡市商业大厦集团56.88%的股份，借此间接控股了A股上市公司大东方。
大东方，也成了均瑶集团旗下的之一家上市公司。
2004年11月，38岁的王均瑶已贵为温州首富。但天妒英才，王均瑶与世长辞，再也没有机会带领均瑶集团往下走。
当时，王均瑶有两个儿子和一个女儿，大儿子王瀚才14岁，还在读初中。
王瀚继承了38.5%均瑶集团的股份，小儿子王超和女儿王滢滢只获得很少一部分股份。
由此可见，王均瑶的妻子带着十几个亿的财富，下嫁给司机，且老板给司机打工的说法，是毫无根据，不攻自破。
五、
王均瑶去世，二弟王均金被推到了台前，成为了均瑶集团的掌门人。
哥哥去世，对两个弟弟打击非常之大。当时，兄弟俩心灰意冷，恨不得把所有企业都卖掉，就收缩到只剩上海的一栋楼，收收租金就好了。
但开弓没有回头箭，打造百年老店是王均瑶的遗愿，兄弟俩只能向前冲，不能往后退。
2005年，王均金带领均瑶集团在航空业更上了一层楼，筹建了上海吉祥航空。次年9月，吉祥航空实现了首航。
经过9年发展，吉祥航空从名不经传的小航空公司，成为了知名航空公司。
2014年2月，吉祥航空再下一城，经民航局批准，在广州成立了廉价航空——九元航空。
2015年5月，吉祥航空成功登陆A股市场，成为均瑶集团旗下的第二家上市公司。
均瑶集团的商业帝国已初见成型，一家上市的零售商业公司，一家上市的航空公司，金融行业成为了均瑶集团的下一个目标。
当时，上海的老牌上市企业爱建集团，成为上海金融业混改的排头兵。
爱建集团手握证券、租赁、信托三张金融牌照，尤其是信托牌照，只有存量流转，没有新增牌照，可谓价值连城。
均瑶集团把握住了机会，参与了爱建集团的混改，成为了其第二大股东。
2017年，信托牌照价值突显，爱建集团的市值却只有200亿左右，第三大股东广州基金，欲花70亿资金，要约收购爱建集团。
爱建集团成了广州基金和均瑶集团争夺的对象，作为反击，爱建集团发起了对均瑶集团的定向增发。均瑶集团想进一步增持爱建集团，成为控股股东。
一场爱建集团的股权争夺大战，就此打响。广州基金和均瑶集团接连出招，举报、辟谣、质疑、反击，口水战层出不穷。
最后在多方力量协调之下，广州基金调整了收购方案，均瑶集团得以完成定增，成为爱建集团的控股股东。
至此，均瑶集团旗下的第三家上市公司诞生，成为了其在金融行业的布局。
2020年8月18日，均瑶乳业砍掉牛奶业务，专注乳酸菌饮品后，改名为均瑶健康，成功登陆A股。
均瑶集团成了一个强大的商业帝国，旗下已经有大东方、吉祥航空、爱建集团和均瑶健康四大上市天王，形成了资本市场上的“均瑶系”。
六、
王均瑶三兄弟，生于穷山恶水，仅三人之力，走出大山。白手起家，踏准了改革***以来，中国经济变革的每一个脉搏。
他们从不畏艰苦，从小商小贩做起，赚到人生的之一桶金；领先时代一步，成立了之一家民营包机公司，是民航改革之一批吃螃蟹的企业家。
赚到一生也花不完的钱后，三兄弟也并没有止步于此，本身开“百年老店”的想法，将总部迁移到了上海。
完成均瑶集团的雏形后，王均瑶抱憾离世，诺大的均瑶集团并没有发生争权夺利的事，股权结构非常稳定。
在王均金的带领下，均瑶集团进入了航空业、商业零售、乳业、金融业等诸多行业，控制了四家上市公司，成了实力雄厚的企业。
王氏兄弟的成功，离不开“胆大包天”的过人胆量，离不开温州人的“四千精神”，更离不开中国改革***释放出的巨大经济红利。
改革***后商贸的之一桶金、民航业放开民营经营、上海金融业混改，每一个转瞬即逝的机会，都被三兄弟精准抓住，这才是常人难以企及成功之道。
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