如何转行创业项目(如何从打工转型到创业)
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1、我是一名程序员,受够了朝九晚五,想辞职转行,想自己创业,不知道有啥好的项目?可爱的朋友能指点迷津下2、50岁的老男人想要转行,怎么创业?3、如何从打工逐渐迈向创业的步伐?想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过***的方式来解决。
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虽然50岁转行创业勇气可嘉,但我还是先泼点凉水给你。
前50年,你所有的经验,人脉,资源都在你原来行业里。转行是创业更大忌讳,失败的机率非常大,而且你50岁了,失败的后果还能顶的住吗?
人在15岁应该立志,30岁当立自己做人做事原则,40岁当坚守原则,主动放弃不符合自己原则的东西。50岁应该对能力圈有充分认识,自己擅长什么,优势是什么,缺点是什么。什么可为,什么不可为!
如果你还是稀里糊涂,不防继续糊涂安度余生吧!
如果创业,建议你也是从自己从事过的行业或者是相互关联的行业入手。从小处着手,解决一个小问题开始。千万不要盲目听从别人的意见贸然转行。
为什么投资人有钱不自己干而选择投资看好的有前途的新项目?要明白,新的行业和项目对人的各方面能力要求与传统行业有非常大的差异!
50岁转行创业,难度真的好大,我自己的例子分享给你,今年40了,之前从打工到自己创业,都是在建筑施工领域,现在在目前高压政策下,日子越来越难过,创业至今,几起几落,现在觉得房地产施工这块日薄西山,也一直想转行,尝试了物联网+,前期大量投入为了数据,需要不断的估值融资,但是去年以来,风投,投行等也是越来越谨慎,后续资金跟不上失败,网红食品,需要持续人流量+购买转换率,门槛低,竞争激烈,也是仅能维持,所以,目前这个经济环境+政策环境,从我个人角度来说真不适合创业,你50岁了,转行打工估计也很难,以上仅供参考。
创业肯定是有风险的,如果那么容易成功,人人都不用打工去创业了!但是有些人总是把创业停留在脑子里,却迈不出这一步。我认为既有主观因素,也有客观因素的影响。
下面,我结合自己的经验,说说一些看法,仅供大家参考。
一、不要做“思想上的巨人”、“行动上的侏儒”
这说的是一个执行力的问题,放到心理学里面可能还有部分人存在“拖延症”的问题。大家不要笑话,其实很多人都或多或少存在这样的情况。你总想着自己要成为什么样的人、要赚到多少钱、该如何去拼搏,可是想完之后呢?还是原来的你!归根到底,是自己缺乏行动力的表现。
之一、习惯了自己的心理舒适区,如果要进入学习区甚至恐慌区就非常痛苦,所以只敢想却不敢做,更害怕做了会失败,失去了现有的一些利益。比如创业就是很好的例子,你不敢创业,是因为怕辞去了现在的工作,一旦失败很难再回到过去,这样的巨大风险让你不敢真正落到行动上。
第二、做事总喜欢拖延。“拖延症”,在心理学上就是一种病态,即明明计划好了要做一件事,总给自己找各种理由延缓去执行。我曾经咨询过一个客户,她就是非常严重的拖延症,没有人逼她,就习惯性要把任务给拖下来。后来,咨询了很长一段时间才慢慢好转起来。
第三、不善于决策,做事总是瞻前顾后、犹豫不决。我有个表妹就是这种性格,自己想得再好的事情,都会怀疑它不好,除非一个权威人士告诉她:你这样做可以!那么她才敢于去做。以上这三点,基本上是缺乏执行力的一些主要因素,大家可以对号入座,自己是否不同程度存在这些问题?
二、路一定是自己走出来的,你不尝试,永远不会成功
创业这条路,一定需要自己去尝试才有可能成功,否则你只能看着别人如何成功,自己一旁羡慕。但是尝试,并非都要马上裸辞了创业才叫尝试,也可以有其他办法。举个例子,我打算以后创业做自媒体,那么现在就可以做点自媒体的副业先熟悉起来,了解这个领域需要具备什么样的资源和能力再说,并且评估下未来成功的可能性。经过一段时间的副业以后,你肯定更有把握***进入这个领域了。这样,肯定要比你裸辞去创业要来得好。
还有就是创业前,你的准备工作一定要充分,光停留在大脑里是不够的,你可以用一些思维导图工具等,描绘出创业的成功路线图,科学分析一番,待各种主观和客观因素都考虑充分,再具体去做。马云说过:三流的点子,不如一流的执行力!我深以为然,阿里巴巴不也是做出来的吗?那绝对不可能只是想出来的!
三、创业一定要选择好的时机、好的项目、好的团队
其实,那些成功创业的人,往往都是“天时地利人和”,比如马云,当年互联网在国内也没有兴起,所以吃螃蟹就容易吃上,加上他还有十八罗汉的帮助,也不会是一个人孤军奋战。放到现代社会,你想创业,可能比马云那时候难得多,所以你更要注重时机、项目和团队了。
之一是时机,也就是看宏观经济形势好不好,国家政策支持不支持等。
第二是项目,也就是更好对着风口去做,有些老的传统行业,市场上竞争已经白热化了,甚至要面临去产能,你还拿钱砸进去,不是自己坑自己吗?
第三是团队,自己一个人创业当然也可以,但是要有好的合伙人与你一起,那就如虎添翼,你成功的概率会更大!
其实我一直觉得,创业想成功,关键还是团队,有了团队你才有好的产品方案,才有强大的执行力,才有人帮你一起分担压力。上述这三点,如果你都具备了,我相信创业的成功率就更高,你也会更有信心去干这件事,而不单单是想。
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