股权合伙创业项目（合伙创业股份）
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1、几个朋友合伙创业，该如何合理的分配股权？2、四人合伙创业怎么分利润与股权3、创业合伙人怎样分配股份4、几个人合伙创业，股权怎么分5、合伙创业，如何分配股权和设计股东规则？6、几个朋友合伙创业，如何分配股权？有这样一种说法，一个人是最容易攻破的，一群人是最不容易攻破的。一个人创业或多或少会面临一些难题，但是几个好伙伴在一起创业的话，那就会有无限的动力。但是几个朋友在创业的时候，也会遇到这样一个问题。几个朋友合伙创业，该如何合理的分配股权呢？
一、按人投资的比例来分配股权。
一般在合伙创业的时候，肯定要投入本金，等到创业成功的时候，分配股权的时候，可以按照每个人投资的金钱来进行合理的分配股权。给人祖国一个人投资的钱多那么它分配的股权就比较多，如果一个人出的钱比较少那么他分配的股权就比较少。将自己公司的股权分成一定的百分比，通过百分比来根据每个人的投资本钱来进行合理的分配。这样的分配***，一般是最为能让几个人接受的，也是最公平的，因为你投资的多，谁拿的多，对于其他人来说，不会有任何的意见。
二、根据自己后期对于公司的投入来进行分配股权。
几个朋友合伙创业，每个人都会有自己不同的职业岗位，在合伙分配岗位的时候，要根据自己岗位，还有自己未来要出多少力，进行合理的分配股权。有些人他要负责很多的事情，并且为公司到处谈业务，那么这样的人，他可以分的多一些股权。如果一般只是负责公司的后勤事务，出力比较少的话，可以分少一点的股权。但是总体来说分多少股权可以几个朋友在一起合伙的商量一下，毕竟大家在一起玩的都是比较好的。
三、可以到***的地方去咨询怎样合理的分配。
如果几个人实在不知道该怎么去分配股权的话，可以去一个比较***的地方去询问别人怎么分配。一般一些比较***的人，他会给你提出比较公正的意见。
创始团队来打开企业值钱体系，才能张开双臂拥抱资本，才能持续融入人才、资源、资金。以下根据各种假设，我提供给大家一个股权分配的工作思路和工作***：
①假如公司注册资金人民币100万元，尽量不要大的注册资本金，减少创始股东出资义务，降低企业运营风险，建立系统防火墙。
②人才即资本，科技即资本，智库即资本。资金需要“人才+科技+智库”才能发挥更大价值。企业股权比按出资比例分配股权，只适合于资金驱动性的项目，其它类型项目如果按出资比例分配股权，忽略“人才+科技+智库”价值，十有八九必出大问题。
③假好出资40万元的创始股东是项目最核心人物，是团队的精神领袖，应当作为项目最核心的控制人，建议持有股权75%，按1股1元出资，总出资75万元，未来补足注册资本金人民币35万元。
④假如出资40万元和20万元的股东，虽然在公司工作，但工作岗位的重要性较为一般，可以分配10%和5%股权，按1股4元溢价出资投资，同时也对公司股权进行之一次定价。
⑤现在虽然尚未出资，但假如作为公司重要工作岗位合伙人，按1元1股出资投资，承诺未来出资人民币10万元，可以分配10%股权，末来工资或奖金等可逐步补充资本金。
⑥假如按上面方案，公司种子轮估值人民币400万元，公司实到资本金人民币100万元。资本公积金60--15=45万元转增股本，每股转增4.5股，总股本及公司注册资本金扩张到145万元，股东持股比例不变。
⑦公司经过前期一段时间运营后，可以按照大于400万元至5000万元不等投前估值，以每次5%~15%不等同比稀释股权，来不断吸收合伙人和资金资源，保持公司持续健康发展。
⑧至于公司收益分红，四个合伙人可另行协商方案，可以不一定按照股权比例来分配。比如***工作的四个股东协商给予一定基本薪资外，公司收益可以按出资比例，给予优先分红，直到收回本金为止，然后按股权比例分红。也可创始股东和销售岗职股东，对标达成一定的运营目标后，才能按照股权比分红。
以上案例只是一种假设一种工作***，并不是100%可实施的方案，所有方案最终取决于四个创始股东在公司的个人贡献和价值，因为在一个创始公司中，人才是更大的资本!掌握一定技术、科技、经营运营能为的人，才是企业未来健康发展的源源动力！查询热门公司注册信息请点击：南京公司注册，苏州公司注册，南昌公司注册
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在一家公司当中，创始人掌控了整家公司的发展方向，股权的分配应该要保障创始人对公司的控制权;公司的合伙人凝聚了合伙人的整个团队，可以在一定程度上保障了合伙人的话语权和经营权;投资者可以促进投资者的增加，保障了投资人的优先权;公司中的核心员工可以激发公司员工的创造力，在一定程度上保障核心员工的利益。
科学的股权架构应该是由公司创始人、公司合伙人、公司投资人以及公司核心员工四类人掌握，这四类人掌握了公司的发展方向、发展资金，在公司的管理和执行方面起着重要作用，因此在分配股权时必须照顾这四类人的利益。
1、股东有参与经营管理的情况下可以适当地增加股份，不参与经营的股东应适当减少股份分配。
2、出资的一方如果有投入技术的话也可以适当地增加那一方的股份分配。
3、如果存在其他影响股份分配的因素的，需要股东自行通过协议确定。
下面针对2人、3人、四人合伙股权占比问题给大家做一个详细的介绍：
1、两个人的股权
避免:50%:50%(老大不明确,没有真正决策人)
65%:35%(两个股东博弈型)
98%:2%(创始人吃独食,小股东没有参与感)
合理:70%:30%
80%:20%(老大清,快速决策)
2、三个人的股权:
避免:33%:33%:33%(均分)
40%:40%:20%(小股东要挟)
49%:47%:4%(小股东绑架大股东)
合理:70%:20%:10%
60%:30%:10%(沟通效率高,老大快速决策)
3、四个人的股权
避免:25%:25%:25%:25%(均分)
95%:2%:2%:1%(创始人吃独食)合理:70%:20%:5%:5%
67%(创始人):18%(合伙人):15%(员工股)51%(创始人):34%(合伙人):15%(员工股)34%:51%(合伙人30%:16%:5%):15%(员工股)
企业股份的分配遵循以下原则:
1.合伙企业业务的股份分配可以按照出资比例进行，遵循多得原则；
2.合伙企业的股份分配中应有一人拥有企业的控制权，使企业能做出最终决定。
关于合伙业务的股份分配，请注意以下几点:
1.更好不要平均分配股权。
2.如果不是特别大的生意，投资人不要太多，投资人数量更好保持单数，可以方便一些决策。
3.投资者和经营者更好分开。如果股东只投资不参与经营，那就尽可能让直接参与经营的人做出一些实际的决策。毕竟在一线的人最有发言权。
4.更好选择能力互补的人合伙创业，让投资人直接优势互补。
[法律依据]
中华人民共和国公司法
之一百二十五条股份有限公司的资本分为股份，每股金额相等；
公司的股份采取股份的形式。是股份公司出具的证明股东所持股份的凭证。之一百二十六条股票发行应当遵循公平、公正的原则，同种类的每一股份享有同等权利；
同时发行的同种股票，每股的发行条件和价格应当相同；任何单位或者个人所认购的股份，每股应当支付相同的价款。之一百二十七条股票的发行价格可以票面金额，也可以高于票面金额，但不得低于票面金额。之一百二十八条股票采用纸面形式或者国务院证券监督管理机构规定的其他形式；
股票应包括以下主要内容:
(一)公司名称；
(二)公司成立日期；
(三)股票的种类、面值和代表的股数；
(四)股票的编号。
股票由法定代表人签名，公司盖章；
发起人股份应当标明“发起人股份”字样。之一百三十条:公司发行记名股票，应当置备股东名册，记载下列事项:
(一)股东的姓名或者名称及住所。
(二)各股东所持股份数；
(三)各股东所持股份的编号。
(四)各股东取得股份的日期。
发行无记名股票的，公司应当记载其股票的数量、编号和发行日期。
知乎上有这样一个热门话题：几个资历差不多的朋友合伙创业，分别负责内容、技术和销售，应该如何分配股权？
相信大多数的朋友在创业初期都曾为如何分配股权而头疼过，今天我们就借这篇文章来帮大家好好捋一捋思绪，希望能帮到正在创业或者正准备创业的你。
通过解决以下两个问题，基本能简单地搞定一家创业公司的股权分配问题：
公司商业模式成功运转所依赖的要素主要有哪些？（如资金、资源、人力等）
各股东在商业模式中扮演怎样的角色并发挥怎样的作用？
首先我们来做一个假设：
假设，我们需要设计股权分配方案的公司是一家互联网公司，启动资金100万元，公司有三个股东，分别是大锤（出资30万元，主要负责产品研发和程序开发）、富贵（出资50万元，主要负责客户营销和管理）、小花（出资20万元，主要负责品牌设计和推广）。
接下来，我们一起来看看，如何利用以上这些前提设计出一套简单的股权分配方案。
Step1.确定商业模式所依赖的各要素的权重
假设上面的例子中，各合伙人都认同公司的商业模式更依赖于人力技术，对资金的依赖程度相对较小，而公司的主要竞争力也不在于拥有某些特殊资源，更多依靠产品本身竞争力来打开市场，因此，各合伙人确定公司商业模式依赖的核心要素有人力（含产品研发、技术、市场、品牌宣传等）和资金，两者的的比重是3：2，也就是60%和40%。
Step2.确定各合伙人对于资金和人力的贡献比例
对于资金部分很好确定，大锤出资30万，富贵出资50万，小花出资20万，三人在资金上的贡献比例为3：5：2，转换成百分比就是30%，50%，20%。
对于人力部分，合伙人之间需要充分沟通并结合行业情况予以确定。假设经过三位合伙人共同协商后确定（可通过三人互评打分的方式确定）三人对于人力的贡献比例为大锤60%，富贵20%，小花20%。
Step3.确定最终的股权比例
根据Step1，我们可以明确公司每位合伙人的股权最终都是由两部分组成：人力和资金，两者比例是60%和40%；而根据Step2，也已经明确每位合伙人在人力和资金中的贡献比例。结合以上两组数据，我们得出三位合伙人的最终股权比例为：
大锤：40%（资金在商业模式中的占比）×30%（大锤出资在全部出资中的占比）+60%（人力在商业模式中的占比）×60%（大锤出力在全部出力中的占比）=48%
富贵：40%（资金在商业模式中的占比）×50%（富贵出资在全部出资中的占比）+60%（人力在商业模式中的占比）×20%（富贵出力在全部出力中的占比）=32%
小花：40%（资金在商业模式中的占比）×20%（小花出资在全部出资中的占比）+60%（人力在商业模式中的占比）×20%（小花出力在全部出力中的占比）=20%
根据以上计算，得出公司股权分配比例为：大锤48%；富贵32%；小花20%。
到这里，我们初步解决了股权分配比例的问题，而按照这个比例来分配公司利润应该是大家都能接受的，当然在计算出最终股权比例之后三方也还可以通过协商上的方式进行微调。
但是，股权除了是一种财产权之外，同时还是共益权，是股东参与公司经营并管理公司的权利，而以上这样的股权比例虽然符合财产权属性的要求（贡献与收入成正比），但并不符合共益权属性的要求，即公司没有明确的实际控制人，公司控制权不集中，易产生股东纠纷。
因此，我们还需要在上述股权比例的基础之上再对公司控制权进行特殊设计。
如果各股东明确公司由大锤来控制，那么有以下几种方式可在利润分配比例不变的情况下实现控制权仍保持在大锤手中：
一、表决权与分红权分离
（AB股即是采用了这种设计原理，但目前不适用于境内股份有限公司）
在股东协议和公司章程中另行约定股东不按股权比例行使表决权，而按照大锤51%，富贵29%，小花20%行使。这种表决权结构仅能保障大锤对公司的相对控制权，而对于修改公司章程，公司增资或减资，公司合并、分离或解散，变更公司形式等事项大锤无法控制（需要三分之二以上股东表决权通过）。
二、投票权委托或一致行动人协议
富贵和小花可以与大锤签订投票权委托协议或一致行动人协议，前者是将表决权直接委托给大锤来行使，后者则要求富贵和小花的表决意见应与大锤一致，这两种方式都可有效保障大锤对公司的控制权。
三、股权代持
由大锤代持部分富贵和小花的股权，使得大锤在工商***的股权比例超过二分之一或三分之二，大锤代持富贵和小花的那部分股权对应的分红则由公司分给大锤之后再由大锤给到富贵和小花。如此一来也能实现控制权与分红权的分离。
四、持股平台
这是目前采用的最多的控制权设计方式，大部分持股平台都采用有限合伙企业的形式。有限合伙企业的合伙人分为普通合伙人（GP）和有限合伙人（LP），双方根据各自持有有限合伙企业的份额比例享受收益，但有限合伙企业的控制权掌握在GP手中。大锤可以与富贵和小花再共同成立一家有限合伙企业，由大锤担任GP，富贵和小花担任LP，同时将富贵和小花持有公司的一部分股权转给有限合伙企业来间接持有，以此实现控制权设计目的。
以上这些股权分配和设计方案都是以公司静态（或者说现状）为前提进行设计的，但随着公司不断地发展，以上方案设计的前提和条件也会随着慢慢变化，因此，一个公司的股权结构还应针对未来的变化不断做出修正（主要包括股权的动态调整机制和股东退出机制），这样才能保证公司股权一直处于健康的状态，进而确保公司稳定发展。
好了，今天的内容就分享到这里。如果你碰到有关公司、股权的其他问题，欢迎给我们留言！我们将与您一起解决问题！
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最近打算跟同学创业，期间思考了很多问题，其实，我能想到创业中涉及到的一系列问题也算不容易了，这都得益于平时看新闻并积极思考的结果……
我更先纠结的一件事是：我和同学如何分配股份？期间请教了某个创业公司的CEO，跟他聊到夜里1点多，当我问他：“我跟同学都占50%行吗”，他直接回答：“绝对不行，一个公司必须要有一个占大头的，一个说得算的，也就是老大，否则跟风险投资没法谈……”
后来看一些资料，归结起来有如下几点：
1，投资人的持股不建议超过30%；
2，创始团队开始持股的不能超过3人；
3，初创团队中大股东能保持不低于60%的股份，因为低于50%的股权经不起稀释；
4，初创公司的股权设计：
1）忌讳江湖方式处理，结构与利益不明细；
2）忌讳股权平均或分散，没有“带头大哥”作为决策中心；
3）忌讳股权比例配错，非关键人员拥有大股权比例。
在新兴的互联网企业创业时，共同创始人之间的股份分配，大多数时候并不是按照出资额、技术和智慧成果来进行权衡的。
出资额：在天使投资和创投机构比较密集的科技业，大量的创业项目是从一开始就拿到投资的，创始人几乎没有放钱进去，或者即使放也是名义上的非常少一点点钱。
技术：互联网业是一个创新频度高、小企业成长快的行业，同时互联网技术的演进速度也是非常迅速的，互联网技术的门槛，与硬件为主导的传统科技业相比，是日益降低的。因此随着互联网公司的不断涌现，独有的技术专利和技术机密在互联网行业越来越难形成竞争的门槛。
智慧成果：互联网业是一个拼进化速度的行业，因此一个绝佳的创意或既有的智慧成果，如果没有配上强大的执行力和自我更新能力，是很容易死得很惨的。这样的例子比比皆是。
因此，共同创始人之间，影响股权分配比例的主要因素包括（但不限于）——
经验和资历的丰富度。设想：十年从业经验、有过创业背景的A和在大公司工作了四年的B共同创业。
对公司未来成长的贡献。设想：一个偏渠道运营、技术门槛不高的互联网公司，有商务推广背景的A和有技术背景的B共同创业。
获取资源的能力。设想：与大量业内优秀人才交好、熟悉产业上下游各环节，容易获得风投机构信任的A，和一直埋头苦干、鲜少抬头看路的B共同创业。
对产品/用户/市场的精通和了解。设想：一个做互联网消费级产品的公司，有在腾讯四年的负责核心产品运营经验的A，和有在外包公司六年的项目管理经验的B共同创业。
热情、专注、坚定的程度。设想：疯狂地花时间去思考/研究/打磨/优化产品、即使全世界的人都怀疑他也能坚持下去的A，和想法不多、但容易被鼓动、执行力超强的B共同创业。
人格魅力、领导力。设想：A和B共同创业，谁更能吸引人才加入、鼓动团队的士气、给大家持续注入愿景和理想、即使在最艰苦的时候也能保持团队的凝聚力。
来自上海知志者回答
文章到此结束，如果本次分享的股权合伙创业项目和合伙创业股份的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！
本文主要介绍了关于股权合伙创业项目（合伙创业股份）的相关养殖或种植技术，招生教育栏目还介绍了该行业生产经营方式及经营管理，关注招生教育发展动向，注重系统性、科学性、实用性和先进性，内容全面新颖、重点突出、通俗易懂，全面给您讲解招生教育技术怎么管理的要点，是您招生教育致富的点金石。
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