一场好的项目路演，能让投资人对项目充分了解，给出对于项目而言中肯的建议，并能保持对项目的持续跟进兴趣，甚至促成融资成功。那么对于创业团队来说，如何才能做好一场项目路演？

以下针对路演中PPT的***以及演讲两方面做以分享……

 项目路演PPT***：

用最简单直接的方式来说明一切是所有成功路演的特点。

①公司或项目发起目的:为什么要做这件事？是什么原因进入这个行业？做这件事情的可持续发展空间有多大？

②项目是在解决哪些问题？描述用户痛点，以及这样的痛点是否具有普遍存在性

③提出解决方案：是通过技术改进？还是市场的现有模式创新？是提供更优质的产品、服务、用户体验？更好提供现有的使用的具体例子

④时机：做这件事情为什么是现在？回顾公司产品/服务应用领域的历史演变

⑤市场规模：用不同的***测算市场规模；自上而下估算可获取的市场规模；自下而上统计可获取的收入规模；依据市场占有率份额来估计

⑥竞争格局：列出现有的和潜在的竞争对手，分析各自的竞争的优势

⑦产品/服务：产品/服务从外形、功能、性能、结构、知识产品……等方面进行描述，以及产品/服务的开发计划

⑧项目商业模式：收入模式、定价、销售和渠道以及现有客户和正在开发的客户清单……

⑨团队描述：创始人和核心管理层的从业经验，以及获得荣誉经历

⑩财务资料：现金流量表，损益表，资产负债表，股本结构、融资计划、财务预测

⑪页数不宜过长，更好控制在20页以内

     路演演讲技巧：

①语言尽量简洁、精练、保持平稳的语速、少用形容词少用“被过度使用”的词语，尽可能的展现核心团队成员及他们的优势、优秀的人才队伍；

②在演讲中要增加互动、***投资者的兴奋点，带动投资者的参与积极性，用讲述的方式而不是念PPT，一定要真诚，用真诚的心去感动别人；

③切忌对项目过分乐观，过分乐观自信会令人产生不信任感；

④多用有根据且有效数据说明问题；

⑤尽量选择进入未充分竞争的细分市场，不可进入一个拥塞的市场并企图后来居上；

⑥投资人不是科学家，所以不可过分强调技术因素或估计使技术环节复杂化；

⑦关于项目的材料，需转PDF格式，加水印，不必滥发材料。

在创业的你，是否正在奔波于各个投资机构寻找合适的投资者，是否因为各种原因融资一直无法落实，是否在信心满满的寻寻觅觅又弱弱的强心起行……相信本文会对你的创业路演环节能有所帮助。