秦始皇创业项目(秦始皇起家)
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1、史上“之一宗保健品诈骗案受害人”秦始皇,究竟是如何被骗的?2、《大秦赋》:秦始皇创业之路给我们的思考和借鉴3、秦始皇到现代来适合做什么工作呢?秦始皇想着长生不老,所以被骗了。事实上古代的人很迷信,特别是皇帝更加迷信长生不老的的传说,所以很多人都纷纷炼制仙丹。寻求长生不老的秘术,所以秦始皇就被骗了。就算在科学技术发展的今天依然不存在长生不老。
2000多年前,统一六国的秦始皇为了寻求长生不老药,斥巨资派自己的太医徐福东渡大海求仙问药,结果呢?《汉书·伍被传》记载:“徐福得平原大泽,止王不来。”从此人间蒸发。从现在法律的角度来讲,这似乎是一桩典型的商业欺诈案。让我们再回顾一下案件:秦始皇二十八年,徐福首次提出了“创业企划案”,吸引了“秦氏集团CEO”嬴政的之一笔“投资”——三千童男童女,外加三年的衣食用度。
项目就此启动,然而数年一无所获。秦始皇三十七年,大股东嬴政亲自视察琅琊,徐福眼看逃不开审计,连忙呈交了一份“项目进展报告”,嬴政不但没有追究,反而追加了投资,徐福再度率众出海,这一去就再也没回来。整个案件看似清晰明了,然而出于一个商业调查师的职业习惯。
秦始皇迷信着长生不老,但是在那时候有人写了一本书就记载着怎么样可以长生不老,所以秦始皇就按照书上的来执行,但是最后依旧没有得的仙丹修的长生不老,虽然秦始皇用了很大的心思。
最近上演的大秦赋,折射了很多的管理和战略智慧,非常适合做管理和创业的团队学习和思考。
秦始皇嬴政,古今中外之一位称皇帝的君主,可谓“千古之一帝”,雄才伟略,千古留存。
秦王政13岁即王位,22岁亲政,除掉吕不韦,解决嫪毐叛变,得实权;
后来扫平六国,实行天下一统,成就伟业。
秦始皇的创业之路波澜壮阔,顺应天时,正所谓:
成事在天,谋事在人。
一个人雄心再大,胸怀再广,也是独木难支;
唯有形成自己的头部核心团队,才能实现抱负和理想。
一个团队要取得胜利,除了有雄才大略的君帅,还必须有三种人:
多谋善断的参谋
秦相李斯,师从荀子。
研究如何治理国家,帝王之术。
到秦国,提出“先灭韩,以恐他国”的吞并策略。
后离间六国君臣,为灭六国提供了便利。
辅佐秦始皇,巩固秦朝政权。
维护国家统一,促进经济和文化的发展等方面做出了卓越的贡献。
国尉尉缭,鬼谷门徒。
为嬴政统一六国立下汗马功劳,主张:并兼广大,以一其制度。
初到秦国,为秦王献计,以财务贿赂六国权臣,离间六国合纵。
著有《尉缭子》一书,受历代兵家推崇。
关于进行战争的战略战术,尉缭强调对战争要有全面的认识。
指出有道、威胜、力胜等三种不同而又相互联系的取胜策略。
认为懂得了这三种所以取胜的办法,就全面地掌握了战争的主动权。
英勇果敢的统帅
名将王翦,与白起、李牧、廉颇并列为战国四大名将。
秦始皇铲除吕不韦集团,平定叛乱。
王翦与其子王贲灭掉除韩国之外的其他五国。
破赵国都城邯郸,消灭燕、赵;
以秦国绝大部分兵力消灭楚国,为秦始皇灭六国更大的功臣。
多谋善断的内勤外联
王绾总领百官协助君主处理全国日常政务。
姚贾、顿弱等外交谈判者和间谍使用者。
他们以重金贿赂六国权臣,怂恿权臣离间六国君将关系;
促使秦军将士与敌国将士对阵时巧使离间、破军灭国。
一个团队如何取得战略的胜利,必须包括三个层面:
首脑层,负责战略
秦始皇嬴政能够攻灭六国,在于嬴政作为更高领导,能够妥善领导王翦、尉缭、王贲、李斯、蒙恬、蒙毅等高端人才。
并通过军功爵制来激励秦军将士在战场上争先恐后地奋勇拼杀,
如此,秦国整体上便树立起了优胜劣汰的良性循环机制。
高管层,负责战术
在于嬴政手下有李斯掌管后勤物资供应,
王翦主管对外战争和灭国战略的制定、实施及总结,
尉缭负责战略战术的制定和对外政策的更优化配置,
执行层,负责战斗
在于嬴政手下有辛胜、杨端和、李信、章邯、王贲等名将,负责具体实施以上战略级管理者制定的战略战术。
确保战略战术贯彻执行的同时,还能随机应变地适时修改。
要想保证全局的胜利和持久发展,也必须保证三个维度的思考:
生命线,保证生存
有都江堰和郑国渠作为灌溉蜀中和关中的水利工程:
确保秦国有充足的粮食供应来保证成百上千万军民的衣食;
确保秦国百姓能够踏踏实实地发展农业生产;
确保秦军将士能够衣食无忧地在外奋勇杀敌攻城略地。
桥头堡,保证稳定
嬴政手下有王绾、李斯为首的能臣,严格依照法律对秦国各界人士进行管理。
制定并修改适合国家发展的法律,确保后勤物资对国内发展和国外作战的妥善供应。
文武百官有条不紊地高效工作,确保秦国各项经济事业平稳运行。
制高点,确保长久
开创帝制,行商鞅法家之策,加强君主专制和中央集权。
南征百越,北击匈奴,开发边疆修筑长城抵御外敌。
统一度量衡,统一货币,修驰道,建立统一的伦理道德和行为规范。
秦国的创业团队,能游刃有余地攻灭六国,是因为在嬴政的领导下:
实现了上下级人员之间的高明领导和密切配合;
实现了政治、经济、军事、外交等事业的共同发展和高效协调;
实现了君臣一心、互不猜疑的和衷共济、同心同德;
实现了奖优罚劣、惩恶扬善之团队文化;
实行优胜劣汰式、尚贤废佞式管理体制。
从总结的经验来看,创业团队该如何分工实施:
头部领导
腰部领导
基层员工
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个人感觉秦始皇他是一个做事情特别雷厉风行的人,所以他在现在的话比较适合做总裁,这一类的职务,特别有那种总裁范或者是高层管理一类的。
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