1.流量

抖音平台之所以支持老罗，是想粉丝变现，要不单依靠广告，不用说和***等电商相比，就是盈利都成为问题。网红带货（直播电商），吸引不是流量，更是粉丝和品牌关注，抖音想想这是值得尝试的，几千万押宝还是值得的。

所以，给老罗直播电商支持流量资源自然而然的事情。这一点，就是很多网红，包括商家自己做直播电商缺少的，没有流量，说什么转化率都是扯蛋的。

平台流量来源无非就是三个：平台流量、网红带来粉丝流量、站外推广流量。抖音平台直流已经解决了一大半，当然网红老罗粉丝流量也有上千多个，加上前面预热站外推广流量，这些免费的宣传，也带来一定的流量，已经解决了流量问题，也就是重构了新零售中的“人”（流量）问题。

现在每个人，包括公司都在吸引粉丝，无非就是想流量，谁能抢到流量，谁就可以变成王者，好好关注下微信，有11亿用户呢！

2.品牌

看看老罗直播电商里面的20多个品牌，几乎清一色都是类目上的大牌，比如良子店铺、小米、洽洽、松下、富士、施华洛世奇、科大讯飞、飞利浦等等。这一点说明网红带货的特点，选择大牌（这意味着什么），还有大牌同时，也是有优惠一点。虽然有的网红在期间掺杂了一些没有牌子的产品，但是对于网红来说，是削减网红的品牌，反过来粉丝而悄悄离开，已经有的网红粉丝做出来叛变。

新零售重构里的“货”，几乎都是品牌货，看来做品牌是必不可少，要不连网红也不会挑你进来直播，好好拿捏品牌，还是一条好出路。网红还想维护自己的个人品牌，不想带乱七八糟的东西。再说，是品牌还可以有判断压价的筹码。

在这场重构新零售的商业模式里，可能改变了很多东西，但是唯一不会改变的，就是人们对有品质的品牌的追求。

看看这几年，多少***店做低价，包括智能锁行业，即使你依靠刷单，依靠大力推广，运营，没有好的品牌，带来的溢价值，也就会被平台淘汰的。观察很多店铺的倒闭，并不是运营能力问题，而是没有一个好品牌来支撑，只会加速店铺消亡。

***天猫不会允许劣质产品存在（永远存在也意味着平台流量流失），连客户都不知道的品牌，想在***天猫上卖的好，几乎是不可能的。因为***天猫的平台流量已经有瓶颈了，需要一些品牌（包括网红品牌）进来，从外部带动平台的销量。

货，这个新零售的重构，永远不会改变，也就是新货，新货意味着是牌子货。浮躁与焦虑是解决不了目前产品滞销的局面的，好好将精力和资源聚焦到做品牌上面吧。或许是你能抓住更佳的机会，比打造一个网红来的实在。

3.生态

以前，我们可能逛街到实体店里，或者在电脑或手机上逛***浏览网页，购买东西，现在，我们可以拿着手机在直播间买东西。这个消费的场景是不是改变了。

看似一个网红带货，看似是购买渠道迁移，实质上，是消费的新潮，这个就是商业生态的改变，即使在远古时代，生态改变了，强大如恐龙的动物，也没有办法生存。看看大润发被并购，家乐福退出中国市场，等等，都是商业生态已经在改变。

这只不过是老罗网红在重构这个商业生态而已，你看到是叫卖，包括李佳琦也好，薇娅也罢，表面上都和线下一样，在叫卖。但场景已经不同了，生态也已经不同了。只不过我们还没有找到自己的生态位而已。

流量可以吸来，微信还憋着大招，11亿流量想想就可怕；生态可以重构，唯一有品牌，无论是企业品牌，还是网红品牌，在这场新商业时，是永远不会改变的，好好把握机会吧。

我在上篇文章里写罗永浩宣传进入直播电商就说过，仅看到罗永浩做电商直播就危险了，因为罗永浩不可以复制，是在重构商业生态价值。

这是一场没有硝烟的战场，看到直播电商，你说是电视购物的变种，或者你说是昙花一现，但是至少在探索这个商业模式上，已经迈出了关键一步，就如罗永浩，可能是一种新商业模式，或者裂变新生态来，谁能知道呢！