店长没有能力如何劝退
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需要做三件事。
首先，解聘决定要明确、直接地陈述，不管是谁，如果能力不胜任，领导班子决定解聘必须执行，而且解聘时必须明确说明原因，具体体现能力不足，使之信服。
其次，在明确解聘的前提下，也要对自己之前的贡献表示肯定，在担任中层管理者时，要肯定自己做出了一定的贡献。
第三是帮助他们找到出路。辞退中层管理人员，既要贯彻国家对辞退员工的相关法规和政策要求，又要体现人文关怀，尽量帮助他们找到出路，妥善解决他们的生活困难。
如果经理没有能力，如何说服他
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