能力要求如下：

1. 工作经验

作为一名优秀的内审员，必须了解企业设计开发、工艺技术和质量管理三个方面，最好有这方面的工作经验，这是一个企业的核心。如果企业高层管理者能够意识到这一点，有意识地引导内审员的培训，使他们在这些岗位上有一定的工作经验，那么就选择沟通表达能力强、思维清晰、逻辑严谨、为人正直的精英骨干人员进行培训。任命他们为IATF 16949质量管理体系内部审核员(即内部审核员)是明智的。

2. 能力与专长

A、关注行业内国家标准、行业标准或其他要求的应用情况。内审员熟悉国家标准、行业标准或其他要求，准确掌握产品设计、生产、验收和实施标准的要求，并能在审核中检查整个产品实现过程是否偏离了产品质量保证的策划和实施过程。

B、要关注产品生产工艺、设备或检测方法和检测点的变化

产品生产工艺、设备或检测方法、检测点的变化，往往会带来控制参数或条件的变化。如果事先的计划和验证不充分，往往会造成质量的波动。从这个角度来看，它往往可以起到评审质量管理体系执行能力的作用，也可以起到验证产品质量及其一致性，实现产品质量持续改进的工作效果和管理能力的作用。

C、要注意特殊过程控制的有效性

特殊过程的确认是一个非常重要的环节，特殊过程控制水平的高低不仅是产品质量的重要体现，也是企业质量控制能力的重要体现。特殊过程是否被识别、确认和控制往往是内部审计的重点。

D.要注意控制质量风险

由于内部审计师不是企业的救星，审计归根结底是一种风险控制。质量风险是否得到识别和有效控制，考虑发现的事实是否会导致系统运行失败或影响产品质量。

E、要注意整改以往的审核问题

对上次内部或外部审核提出的问题，在审核时应进行跟踪，并对审核发现所采取的纠正措施进行认真评审，以确定其是否能够降低或降低质量成本，是否能够促进企业利润目标的实现。对于一般性问题，需要进行系统的分析，找出原因，验证改进措施的有效实施和增值效果的实现。针对问题的解决，对质量管理体系文件的规范性和适宜性进行修订和完善。

3、品质与人格魅力

A.学会不断学习、总结和反思

随着时代的发展，科技的进步和标准要求的不断提高，作为一名合格的内审员，如果不追求自身素质的持续提高，就很难满足质量管理PCBA循环和持续改进的要求，必将被企业的发展所淘汰。在每次审计结束时，都要对内部审计的全过程进行回顾、分析和研究，对内部审计各阶段的工作进行评价并发现不足之处，而内部审计技能大多是在审计中得到提高的。

二、学会抓重点，抓大放小

内审员的审核应分层次进行，把握审核重点，不要纠结于过于详细的情节，心中要有一条主线，重点问题要集中，避免走神、泛泛而谈。在审核过程中，经常提出开放性问题，并充分沟通问题点。除确认符合性外，还寻求系统的输入来源。对于被审核的文件，只要其运行控制思路清晰，不要吝啬言辞，找毛病，关键是写清楚控制要求和控制方法。

C、学会实事求是，看景物

内部审计是一项不影响企业正常经营的活动。归根到底，还是要根据企业的实际情况，按照为企业服务的宗旨，规划集中或滚动的内部审计。审核要选择有针对性的内容，计划可以随时调整，薄弱环节可以及时增加审核频率，对不符合项的跟踪验证可以成为日常的日常工作。持续改进也自然能成为一种长效机制，员工会重视按照体系文件的要求做事。现场审核是否到位直接影响审核结果的准确性，重要的是把握好以下原则：善于观察、轻抓线索、轻抓表面、重实质轻证据、轻信息。通过对关键过程的回顾，综合综合评价受控状态。