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人力资源部六大模块职能

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各位好,很多人还不知道人力资源部六大模块的功能。下面详细解释一下。现在让我们来看看!

1.人力资源规划:人力资源规划是人力资源管理的起点。企业通过对人员的规划,从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需求而提供人力资源的活动过程。

2.招聘与配置:招聘与配置,以人力资源规划为投入之一,相当于组织的血液,为组织提供营养,解决人员配备、人岗匹配等问题。一般来说,根据经营战略规划的要求,要把合适的、优秀的人才招进企业,把合适的人放到合适的岗位上,但是招聘工作远没有想象的那么简单。

3.培训与开发:培训与开发是指在组织集团现有人力资源的基础上,根据企业的战略目标和组织结构变化,对企业或组织集团的人力资源进行调查、分析、规划和调整,以提高组织或集团现有的人力资源管理水平,使人力资源管理更加高效,为企业创造更大的价值。

4.绩效管理:绩效管理是六大模块的核心,也是其他模块的主要输入。其主要目的是帮助和提高人,解决组织中如何用人的问题。

5.薪酬福利管理:薪酬福利管理包括经济薪酬和非经济薪酬。经济薪酬分为直接经济薪酬和间接经济薪酬。目的是激励人,解决企业留人的问题。

6.劳动关系管理:指签订合同、解决劳动争议的传统内容。劳动关系管理是对人的管理,对人的管理是一个思想交流的过程。这个过程中的基本环节是信息传递和交换。通过规范化、制度化的管理,规范劳动关系双方(企业和员工)的行为,保障权益,维护稳定和谐的劳动关系,促进企业稳定运行。

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