随着火炬集团控股优势的加强，中炬高科能否被新的大股东收走？

文/每日财报何嫱

一波未平，一波又起。被称为“酱油第二股”的中炬，新年以来风波不断。一方面，回归其他大股东的火炬集团关联方起诉中炬高辛获得一审判决。本次未决诉讼拟计提预计负债共计9亿元至12亿元，直接导致公司净利润亏损9亿元至12亿元。

另一方面，宝能股东中山润天通过司法拍卖高溢价出售股权。尽管竞得人上海尚若峰违背承诺，中止拍卖，但持续的被动减持最终使其失去大股东地位，而火炬集团及其一致行动人的股份增至14.65%，成为新的第一大股东。

来源：公告

业务方面，除了一直在追赶的海天味业，行业内的后来者和隐藏的竞争对手或者中炬高新都不得不防。毕竟在营收增速上，千和微并不逊色于中炬高辛。2022年前三季度，中炬高辛和千和微的营收增速分别为14.52%和14.56%。

可见一方面存在纠纷和股权冲突，一方面业务发展受到挤压。2023年，中炬高科注定艰难。

首次报亏，诉讼计提削减最多12亿净利

1月31日晚间，中炬高新(600872。SH)发布业绩预告，预计2022年归属于上市公司股东的净利润为-3.14亿元至-6.14亿元，同比下降10.56亿元至13.56亿元，同比下降142.32%至182.75%。

这是中炬高科自1995年上市以来首次出现亏损。当然，如果扣除本次诉讼纠纷的影响，预计扣非净利润为5.56亿元，同比下降22.60%。

据上交所2023年2月1日向中炬高辛发出的《重大诉讼事项监管函》显示，中炬高辛收到工业联合土地承包纠纷一案一审判决书，判令该公司赔偿其名下工业用地共计16.73万平方米，返还原告土地购买价款3300万元，赔偿原告损失6.02亿元，并支付土地产权转让税、诉讼费等相关费用。

基于谨慎性原则，公司拟在上述未决诉讼中计提预计负债共计9亿元至12亿元，预计将减少公司本期归属于上市公司股东的净利润9亿元至12亿元。

由于控股权争夺频繁，业务层面的负面效应显现。虽然公司在业绩预告中表示，2022年公司经营平稳有序，调味品业务营业收入增加，受成本上升等因素影响，产品毛利率有所下降，但实际上公司的主打产品——调味品早在2021年就开始下滑。

调味品业务主要品牌为“厨邦”，主要经营实体为全资子公司广东美味鲜调味食品有限公司(简称“美味鲜”)。据《每日财报》统计，2022年上半年美味鲜公司营业收入24.64亿元，同比增长10.09%。归属于母公司净利润2.86亿元，同比下降7.09%。回顾2021年，美味生鲜全年营收利润双降，营业收入46.18亿元，同比下降7.24%；净利润6.47亿元，同比下降31.04%。

宝能系终失“大股东”火炬集团重夺控股权

中炬高新成立于1993年，1995年1月在上交所上市。其前身为中山火炬高技术产业股份有限公司，2000年更名为中炬高新产业(集团)股份有限公司，股票简称由“中山火炬”变更为“中炬高新”。2012年，中炬高新终止了动力电池的扩张计划，确立了以美味鲜、厨邦等调味品牌为重点的发展方向。

当时最大的股东

2015年4月，姚振华控制的前海人寿上市增持中炬高新，成为中炬高新第二大股东。一个月后，火炬集团通过在二级市场购买股份、注入资产、寻求一致行动人等方式，表达了未来反击的想法。但最终，火炬集团的增持计划并未付诸实施。后来在2016年，前海人寿以24.92%的持股比例成为中炬高新的第一大股东。

2018年9月，前海人寿将其24.92%的股权转让给同样由宝能控股的中山润天。2019年3月，中炬高科实际控制人由火炬开发区管委会变更为姚振华。

至于宝能系，众所周知，2015年的“万宝之争”让姚振华获得了足够的关注，一举成名，被市场封为资本狂人、资本大鳄。去年以来，由于信托和理财产品的逾期敞口，宝能遭遇流动性危机。

为了还债，从去年7月开始，宝能系子公司中山润天被动减持中炬高科，而二股东火炬集团一直在争夺控制权。

在2022年7月至2023年1月17日的短短半年时间里，火炬集团及其一致行动人持股比例从12.31%增至14.65%，成为中炬高科第一大股东。如果加上CYPRESSCAMBO，L.P .持有的0.83%，火炬集团的股份/股份收益权比例将增至15.48%。但中山润天所持股份被多次被动减持，持股比例从14.99%降至13.75%。

由此，火炬集团以不到2%的持股优势力压中山润天成为新的第一大股东，这也标志着火炬集团时隔近8年重登第一大股东宝座。

对公司控制权的争夺显然会影响公司的运营。随着火炬集团控制优势的加强，中炬高科或许能从大股东那里获得更多资源。《每日财报》将持续关注未来发展前景。