行政组织有七种类型：

行政组织是一个庞大而复杂的组织系统，其组织类型可以从不同的角度进行划分。这里重点介绍不同职能、角色的组织类型。

1. 领导机构

2. 执行机构

3.监管机构

4. 咨询机构

5. 信息组织

6. 辅助机构

7. 调度机构

行政组织类型、行政组织制度和行政人员的活动构成行政组织制度，决定着行政管理的方向和内容，影响着行政管理工作的质量和效率。因此，行政组织问题一直是行政管理最基本的问题之一，受到各国政府和行政研究学者的高度重视。

扩展信息：

行政组织要素：

行政组织的构成要素主要包括组织目标、组织人员、物质基础、行政职能、制度设置、制度规范、组织文化和技术信息。

组织目标：

行政目标要素是行政组织的灵魂，共同目标的存在是行政组织产生和发展的基础和前提，它规定了行政组织的发展方向和前进目标，是行政组织人员努力实现的一种期望状态。

组织人员：

公共行政人员根据行政组织的目标和职能，由不同职业、不同层次、不同年龄的人员组成。组织人员是行政组织的核心，是公共行政的主体。

材料元素：

物质要素主要包括行政经费、用品、空间、办公设备等。这是行政组织为实现其目标而进行组织活动的物质手段。

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职能是组织应有的角色和功能，职能范围是组织目标的具体化，它决定了行政组织的规模、内部职位设置等方面。

机构设置：

组织设置、职位配置、权责划分关系到整个行政组织的有效性，是决定行政效率高低的关键因素。

系统标准：

制度规范主要包括活动规则、程序规则或权力运行规则，是行政职能制度化的保障。

组织文化：

行政组织文化包括行政人员的认同态度、共同信念、共同行为尺度和评价标准。这是行政组织所必需的文化精神，是长期形成的组织行为，是一种习惯规范，是实现行政目标的精神动力。

技术信息：

公共管理人员需要使用某些技术来处理和应用信息。信息不好，技术落后，管理效率难以实现。