7种激励理论
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主要内容
首先是马斯洛的需求层次理论
第二，赫茨伯格的双因素理论
第三，Wellon的期望理论
四、Pat与Labor激励模型
5. 当期权益理论
6. 斯金纳强化理论
七、动力的一般原因
激励的出发点是满足员工的需求，但员工的需求因人而异、时变不同，只有满足最迫切的需求(主导需求)的措施，其效价高，其激励强度大。因此，领导者必须进行深入的调查研究，不断了解员工需求层次和结构的变化趋势，并采取有针对性的激励措施，以取得有效的效果。
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