高级管理者具备的能力
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你应该有五大能力。决策能力、规划能力、执行能力、协调能力、专业能力。
决策能力主要体现在对形势的判断和果断制定战略。这需要良好的全局视野、前瞻性视野和相关领域的丰富经验。
狭义的规划能力是指规划。广义的规划能力是指资源配置能力。
所有计划的结果取决于执行的能力。
在计划实施过程中，部门之间、人与人之间、资源匹配与计划调整之间，高层管理者的协调能力无处不在。
专业能力是领导力的延伸，是高级管理者形成个人影响力的重要支撑。
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首先要有敏锐的洞察力，能够捕捉商机，有带领企业锐意进取的能力，有决策执行能力，处理问题果断简单，有策划协调能力，指导企业各部门之间的合作，有较高的情商，能够与员工融洽相处，营造温馨的企业文化氛围。
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