Jeffrey Timmons。

Jeffrey Timmons被誉为“创业教育之父”，是创业教育的先驱。他在长期研究的基础上，提出了创业教育模式。他认为创业的关键要素包括机会、团队和资源。Timmons认为，创业过程是一个高度动态和平衡的过程，是一个合理配置创业机会、创业团队和资源的过程。三者相辅相成，缺一不可。

首先，商业机会是创业过程的核心要素和驱动力。创始人或团队是创业过程、机会识别和资源利用的领导者。资源是创业成功的必要保障。如果你两者都不具备，你成功的机会就很小。创业的时候，商机比资金、团队的才能和能力、适应的资源更重要。在创业过程中，资源和商机经历了一个适应-差距-适应的动态过程。商业计划是匹配和平衡企业家、机会和资源这三个要素的质量的语言和规则。

其次，创业过程是商机、企业家和资源三要素匹配平衡的结果。创始人或创业团队要善于分配和平衡，为了推动创业过程，他们必须完成对商业机会的理性分析和把握、对风险的理解和规避、对资源的最合理使用和配置、对工作团队的适应分析和理解等核心过程。

第三，创业过程是一个持续的平衡过程。这三个要素之间没有绝对的平衡，但企业必须追求动态平衡才能保持发展。必须考虑的问题是，目前的团队能否引领公司未来的成长，能否解决下一阶段面临的困难和陷阱。这些问题在不同阶段以不同的形式出现，都涉及到企业的可持续发展。

总之，创始人或创业团队在推动创业的过程中，必须具备在模糊、不确定的动态创业环境中创造性地捕捉商机、整合资源、构建战略、解决问题的能力，必须脚踏实地、勇于奉献。