定性决策方法有哪些
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定性决策法又称主观决策法，它直接利用人们的知识、智慧和经验，根据已经掌握的相关信息，对决策内容进行分析研究，并对决策方案进行评价和选择。分为头脑风暴法、德尔菲法、名义小组法、戈登法。盼
1. 头脑风暴法通过专家之间的信息交流，引起思维共鸣，形成创造性思维。参加者可以畅所欲言，畅所欲言，不受任何限制。
2. 德尔菲法通过多轮通信匿名征求专家意见，由预测组织小组对每轮意见进行汇总整理，再发给专家进行分析判断，从而提出新的结论。
3.名义上的群体技术是以群体的名义进行集体决策，而不是真正意义上的群体讨论。它要求每个参与者发表自己的观点，其特点是背靠背和独立思考。
4. 哥特法也被称为提喻法。首先，会议主持人向会议成员简要介绍决策问题。其次，会议成员以开放和广泛的方式讨论解决方案。在适当的会议时间，决策者将决策的具体问题展示给会议成员，进一步深化讨论，最后决策者吸收讨论结果，做出决策。
定性决策方法是什么
定性决策主要有：德尔菲法、头脑风暴法、戈登法、电子会议法等。
其中，最常用的是德尔菲法和头脑风暴法。特别是在长期战略决策中，由于许多条件的不确定性，德尔菲法特别适用。
定性决策方法又称主观决策方法，是指在决策过程中主要依靠决策者或相关专家的智慧进行决策的方法，是一种“软技术”
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