发展策略有哪些方法
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发展战略的备选办法
发展战略可以采取三种方式,即外部发展(并购)、内部发展(新建)和战略联盟。
外部发展(兼并和收购)
外部发展是指企业通过获取外部管理资源谋求发展的战略。外部发展的狭义定义是并购,包括收购和合并。收购是指收购和吸收另一企业(收购方)的业务。合并是相似企业的重组,通常有一个新的名字。
内部发展(新)
内部发展是指企业利用内部资源进行发展的战略。内部发展狭义上是新的建设,与并购相对应,是指建立新的企业。
战略联盟
战略联盟是指两个或两个以上的企业主体为达到某种战略目的而建立的合作关系。
从交易成本经济学的角度看,并购模式的本质是用“统一规制”实现企业整合,即用企业组织形式代替市场组织形式;而新模式的本质是用“市场规制”实现企业市场交易,即用市场组织形式代替企业组织形式。企业战略联盟是这两种组织形式的中间形式。
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