首席运营官

首席运营官(Chief Operating Officer，简称COO)是公司中负责监督和管理日常活动的高级官员。首席运营官是公司组织中最资深的成员之一，负责监督公司的日常运营，并直接向首席执行官报告。在一些公司，首席运营官也可能担任总裁，但在大多数情况下，首席运营官也可能担任管理或高级副总裁。

COO(也称：首席运营官的职位，全面负责公司的市场运营和管理，参与公司的整体规划，完善公司的各项制度，完善公司的运营管理，推动公司的销售业务，推广公司的产品，组织完成公司的整体经营计划，建立公司的内部信息系统。)推动公司财务、行政、人力资源管理，协调各部门工作，建立有效的团队合作机制，维护和发展各方面的对外关系管理，激励部门绩效。

权力与责任

权限和责任范围主要是

1. 公司生产经营的计划、提议、否决、调度权

2. 有权审查下属职能部门的绩效

3.有权指导和检查下属职能部门管理人员的工作

4. 有权对总经理的决定提出建议。

职责范围主要有

1. 负责组织协调公司年度生产经营计划的完成

2. 负责组织推进公司中长期发展规划

3.因研究信息严重失真，影响公司重大决策，给公司造成损失，公司应承担相应的经济和行政责任。

有品质

1. 探索不同的工作

尽可能多地找不同的工作。古永锵曾被形容为“中国的全球玩家”。在加入搜狐之前，他在一家管理咨询公司工作，后来在跨国公司、风险投资公司，做过管理咨询、风险投资、媒体运营、娱乐投资等。

古永锵认为，为一家大型跨国公司工作，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，所有这些都在成为首席运营官。“在中国，在这个阶段，并不是每个人都有可能通过多家公司积累经验，所以他应该是一个认真的人，珍惜公司内部的每一个机会。”高勇说。目前，大多数公司并不反对普通管理人员的职务变动。对于重点培养的人才，公司会主动提供轮岗的机会，所以我们要充分利用这样的机会来提升自己的能力。

2. 有“商业计划”头脑吗

商业计划是一个企业的蓝图，有一个既定的目的(通常是融资)，这是仔细考虑和基于数据，案例和事实。它预测在一定条件和资源的配合下，该业务将产生可观的回报。最重要的是逻辑思维能力，要对大多数假设及其影响进行彻底的描述和分析。当然，假设是不确定的，但有效的假设加上严谨的逻辑思维和系统的表述，可以大大提高可信度。

3.善于捕捉信息

捕捉信息的能力也很重要，对信息的短暂性也很敏感。作为一家公司的副总裁兼COO，唐凯认为一份好的商业计划书应该体现COO对项目的理解和对成功的把握，体现COO各方面的能力。据同事介绍，唐先生凭借出色的业务策划能力，从市场经理晋升为公司COO。

4. 效率意识

要有效率意识，包括两个方面的内容，一是加强自身的工作效率。COO每天需要处理大量的工作，没有高效率的保证是无法做到这一点的。二是加强各种资源的运作效率，物尽其用，用古永锵的话来说就是：“这就是一个‘管家’的本质!”

扩展阅读：coo的其他含义

Country Of Origin

原产国(简称COO)

在国外市场上，产品包装的标签往往要求供应商印刷包装或产品的产地。

CERTIFICATE OF ORIGIN

原产地证书(CERTIFICATE OF ORIGIN，简称COO)是出口商应进口商要求提供的，由公证处或政府或出口商出具的证明，用以证明货物的原产地或制造地。原产地证书是贸易相关方交运货物、结算货款、理赔、进口清关验收和征收关税的有效凭证。也是出口国享受配额待遇、进口国对不同出口国实施不同贸易政策的凭证。

原产地证的作用：1、作为征税的依据2、作为允许进口的单证之一。