文/乐居财经许淑敏曾树佳

邵的微信朋友圈封面是一幅油画。画中有一条清澈的小溪，岸边绿树环绕，别有一番小屋，清新闲适。

这似乎呼应了的退役。1月10日，龙湖公告称，邵因计划退休，已申请辞去非执行董事及董事会副主席职务。吴亚军退居幕后两个半月后，龙湖的“二号人物”也准备消失在硝烟中。

17年，他帮助龙湖夯实基础，推动龙湖稳健经营，多渠道发展。如今，他挂着“顾问”的职位，退休了。宣布挥手离开的那天，他还惦记着公司，转发了一条关于龙湖龙之赛道布局的新闻。

岁月如歌，一代地产人渐渐“上班”了，或退居二线，或消失江湖。

这其中，有去年卸任郑融CEO的黄仙芝，有2021年褪去董事长“外衣”的蒋，有辞任鸿阳CEO的何杰。更早之前，万达的“开创者”丁本溪也为自己的职业生涯画上了句号。

在20年左右的时间里，他们都与地产老板合作，以公司为家，见证了各自企业的兴衰。

一路走来，房企先是从地方走向全国，在高周转中实现规模推进，然后经历了由重到轻的战略转变，在调控基调下坚韧前行.无论是高潮还是低谷，对企业来说都是不可或缺的。直到时机成熟，他们才把舞台让给年轻人。

他们热爱这个企业。江曾说：“虽然以后我的身份变了，角色变了，但我对的爱不会变。”黄仙芝也直言：“我的生命融化在其中，郑融已经成为我生命的一部分。”

在行业内，很多地产职业经理人都是良禽择木，跳槽另起炉灶的企业家比比皆是。他们改变立场，继续实现自己的野心，是可以理解的。然而，其他人由于非法操作被调查，被迫中止了他们的经理生涯。

相比较而言，能在房企“老死不相往来”直到退休，确实是一件幸事。他们与房地产企业的融合是很难满足的。

只有企业和个人共同成功，才能书写佳话。

邵明晓：庆幸的队友

吴亚军对邵在龙湖十几年的职业生涯评价是“深思熟虑”、“尽心尽力”。作为龙湖的创始人，她很幸运能成为一个强手，相互成就，共同把龙湖推向行业的头把交椅。

“的确，你想想，老邵(如果)不是我们的CEO而是一个友商的CEO，这绝对够我们喝一壶的！”吴亚军曾发了一封名为《庆幸你是队友而非对手》的内部信，信中高度赞扬了邵肖明。

他们有争吵，有分歧，有不满。两个色彩浓厚的人，磨合是肯定的。好在他们十几年来一直是最好的队友。

邵在龙湖的17年可以分为三个不同的阶段。2006年至2010年，崭露头角，担任龙湖集团北京公司总经理。2011-2021年，走上舞台，担任CEO龙湖集团的。2022 -2023年，退居幕后。

邵最怀念的也许是独自“闯荡北京”的日子，那段日子虽然辛苦，但却硕果累累。最初只有16人的团队，5年内，白手起家的北京龙湖销售额突破100亿。邵产品能力发挥到极致，代表作《蓝蓝山》和《颐和原著》至今仍是京城豪宅的标杆。

十年地产CEO生涯，邵成为龙湖“形象代言人”，名声大振。带领龙湖走上了规模化的道路，销售规模从383亿元上升到2900亿元。也走上了多元化的道路，以“控股经营”、“空间即服务”、“TOD优先”等经营策略为未来奠定了基础。

2017年和2021年，两次获得中国十大地产CEO称号。此外，他还连续两年登上福布斯中国最佳CEO榜单。作为房地产行业唯一的CEO，邵对的定位是自喻的

地产江湖反复更迭，老一辈的职业地产经理人终究会离开。57岁的邵自2022年2月起退居幕后，将CEO一职让给了80后陈。

现在时机成熟了。2023年1月，吴亚军宣布退役后的两个多月，龙湖内部管理体系逐渐稳定，邵的退役也就顺理成章了。

“龙湖无英雄”。随着邵的退役，吴亚军所希望的深度制度化模式正式启动。但无论如何，老一辈打下的地产江湖不会被遗忘。无论是现在的龙湖，还是未来的龙湖，都依然深深地烙上了邵的烙印。

蒋思海：地产“艄公”

江退位后，很少在公开场合露面。金科名誉主席一职是否真的会在幕后指点江山，其他人不得而知。

2021年，原董事长蒋正式卸任董事长，宣布退居二线。当时有人感叹，年仅55岁的蒋正处于职业发展的巅峰，谈退役为时尚早。

姜有一种吃苦耐劳的精神。自从1998年加入以来，每当有难啃的骨头，就一定会冲到江的第一线。他甚至主动申请脱离集团，去项目公司和市公司完成集团区域的上下轮换。

“革命军人都是砖，需要往哪里搬？”这是他的人生信条，“作为职业经理人，哪个岗位最需要人或者最能发挥人的能力，那就是最好的岗位”。

在的23年里，江从副总经理一路晋升到重庆公司董事长，再到总裁，最后接替创始人成为董事长。他见证了金科的每一个重要阶段：走出重庆走向全国，A、h股双平台上市，内部股权之争……也见证了金科的跨越式发展。

最关键的阶段是蒋担任CEO期间。2013年至2019年，他带领金克冲。

2018年、2019年，蒋思海连续荣获中国十大地产年度CEO称号。

黄红云也非常肯定蒋思海的业绩：“在2017年至2020年期间，金科发展成绩显著在于蒋思海为核心的第10届董事会和管理层的辛勤付出”。那几年，以蒋思海为核心的董事会提出“四位一体，协调发展”的战略转型，并且带领金科实现千亿级企业的蜕变。

但时势使然，彼时，金科正值转变的关头，新一代领导人的上位亦是自然而然。为了金科未来更好的发展，蒋思海顾全大局，决定引退。他就像一位“艄公”，让金科坚韧划行，让后继者顺利交接。

他直到退任，仍心系金科：“虽然今后身份变了、角色换了，但我对金科的热爱不会变。”

黄仙枝：正荣融化

正荣地产的官网上，黄仙枝仍与创始人欧宗荣并列高管介绍一列，地位似乎并无改变。

卸下CEO位置之后，黄仙枝依旧担任正荣地产董事会主席，不同的是，他从“前线打仗”转向“幕后指导”的位置，投入更多时间制定集团的长期策略及未来发展。

去年11月，正荣集团发生人事变更，欧宗荣退出董事长职务，黄仙枝、欧国强退出董事职务，姜彦退出经理职务，王星明退出监事职务。

黄仙枝与欧宗荣一道，渐渐淡出公众视线。但并非隐退，作为资历最深的“老人”，黄仙枝对正荣地产有从骨子里散发的爱意，“我的生命融化在这里面，正荣已经成为我生命的一部分。”

正荣地产创立之初，财务专业出身的黄仙枝便已经加入，历任财务总监、总裁助理、副总裁、常务副总裁等多个职务，伴在欧宗荣左右，至今已有25载岁月。

真正确定核心地位是于2014年，黄仙枝获任为正荣地产董事兼总裁，欧宗荣将管理权交给以黄仙枝为首的管理团队。

彼时，正荣地产开始启动全国化布局，规模迅速扩大，并直指千亿目标。黄仙枝不负众望，2014年销售额仅169亿，到2018年已突破千亿，把正荣地产打造成一匹“黑马”。

2018年，黄仙枝荣获中国十大地产年度CEO称号。

二十多年来，黄仙枝见过正荣地产最辉煌的时候，也经历过老臣离开、企业陷入困境的无奈。

现年54岁的黄仙枝，在背后培养着管理梯队，推动新一代年轻人走向台前。黄仙枝说，正荣的管理层，大部分都是80后，对他们来说，35岁左右正是做事业的时候，我会多给他们一些机会，把管理梯队培养起来。

新的问题，要用新一代的思维来解决。

何捷：跑完接力赛

退休差不多两年了，网上关于何捷的消息寥寥无几。他曾是弘阳明星总裁天团的一员，风光无限，一言一语都为外界瞩目。

2021年初宣布辞任弘阳行政总裁之后，何捷曾暂时接过弘阳商业集团总裁一职，但不久后也卸任了。

何捷早有退意，正式卸任之前的两年，已经陆续退出了弘阳旗下多家公司的法人身份。退任时，他曾在朋友圈说，就像跑4*100接力，与队友相互信任，默契配合，在快速跑动中顺利交棒。

为了从容而有余地退出，交接时间都花了几年，刚好临近何捷的退休年龄。这位地产老将，在地产江湖摸爬滚打已有二十多个年头，终归要落幕。

何捷的职业履历，从“天正系”开始，其担任过天正集团上海投资公司总裁、天正集团南京置业总经理。他培养了一大批“天正系”的职业经理人，年轻而富有冲劲，在当时，甚至可以与中海系、龙湖系出身的职业经理人相提并论。

而这些经验与能力，他一并施展予弘阳，并达到职业的高峰。自2012年加入弘阳，从集团副总裁做起，在4年后兼任弘阳地产总裁，负责集团地产业务营运，基本上是老板之下职位最高的职业经理人。

直到2017年，创始人曾焕沙确立了弘阳“2020战略”总体方向，即地产实现“千亿规模”，商业完成“百店计划”。为此，曾焕沙请来旭辉的张良任执行总裁，蒋达强任执行总裁，与行政总裁何捷组成权力“铁三角”。

靠着高周转的模式，弘阳的规模确实上升得足够快，2017年-2019年，弘阳销售额从256.9亿元涨到651.5亿元，年复合增长率高达59%。

往事如过眼云烟，不少共事的伙伴早已离开，唯有何捷坚守，直至全身而退。

丁本锡：低调的狠人

关于丁本锡的动态，停留在2020年。目前，其所关联的企业大都已经注销，仅有大连丰源采暖空调新技术开发有限公司仍在存续期间，丁本锡担任该公司的法人。

这位曾经的风云人物，被称为万达二把手、王健林背后的男人，早已隐退地产江湖。于2020年初，丁本锡确定退休，接替他职位的，是原万达商管总裁齐界。

不可否认，万达商业帝国的成功，丁本锡功不可没。2001年加盟万达以来，他先后担任万达商业管理总经理、万达集团高级副总裁等职务，2009年开始担任万达集团总裁，至此开启十年CEO生涯。

作为“开山元老”，丁本锡经历了万达每个重要的发展阶段，从主推商业地产开发、力推1-2家公司上市、大刀阔斧改革，再到不把房地产作为主业、卖掉文旅和酒店……万达集团的浮浮沉沉，丁本锡均在其中。

有人说过，在万达，王健林和丁本锡成了绝配，一个有制定大战略大格局的能力和水平，一个有超强的管理能力和执行力，这两人在一起才成就了万达的天地。

丁本锡是低调务实型选手，极少露面接受公开采访。但在万达内部，他以严厉与执行力强著称，威望极高，建立的各种制度对万达的发展影响深远。

他对于万达有着浓厚的感情，2016年，万达陷入债务困境，原本打算退休的丁本锡为了公司顺利发展，延后了退休时间，而且还继续跑在万达的项目工程一线。直到四年之后，万达发展稳定，他才安心离开。

正是这样一位严格、认真的领导者，才有能力带领万达从偏居一隅的大连，到一度成为国内商业地产TOP1。过去二十多年，丁本锡在地产江湖，留下了浓墨重彩的一笔。