猪场管理:人性化管理与工作行为考核同步
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人性化管理与工作行为考核奖惩同步1。人性化管理1。工资结构：基本工资、保证工资、奖励部分工资、年资工资。2.业余活动：体育场馆、音乐广播、电视厅(播放电视节目、水产养殖技术光盘)等。3.生活关怀：员工生日聚会，节日劳动保护等。4.知识和信息传递：订阅报刊杂志，开设广播电视节目，白板宣传，信息窗口等。2.奖惩考核(多奖少罚原则)1。考核奖惩方式：打分票，监督执行人员当场打分出票，分数和钱有关。设立每月不计分奖(奖励工资)，每月表现突出(奖励分数和工资)。年平均月得分在满分以上的，可以参加评先、评模、评先进。2.关键环节区以图片的形式展示标准的好坏，方便大家参考，提高员工的标准化意识。3、奖励、处罚、通报批评、白板公示。4、公司制度以白板张贴的形式下发文件供大家学习。三、精神鼓励公司每年评生产制度、评模范、评先进(先进个人、劳动模范、先进集体集体)，颁发荣誉证书、奖牌、生活物资和现金奖。让我们帮你找到身边最新的养殖技术，解决你的养殖问题。我们愿意和你一起成长。
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