(1)养猪场的设立要做到互相了解，知己知彼，能入股和多股经营，组织明确，责任明确，管理民主。模仿家庭模式，投资市场。

(2)更新观念，充满时代气息，向标准化、规范化、集约化、智能化方向发展，做好做强绿色生态养殖名牌生猪产业。

(3)提高认识，重视母猪生产。母猪是基础，是动力，是出处。母猪养得好，收益就稳定。

(4)夯实母猪基础，选择优良雌雄比，提纯复壮，报批建立核心群，扩大育种群，为社会输送可利用的精液和猪源，获取理想利润。

(5)改善适宜生长的优良环境，通风良好，空气清新，日照充足。猪睡觉的地方要铺红砖，有风口的鸭嘴，碗型，自控电热板给乳猪保温，用地下水代替地表水。

(6)严防疫情，净化现场。门卫配有感应消毒器，紫外线消毒。游客在监控平台上观看。饲养者不允许穿衣服和鞋子去工作。病猪隔离，死猪放在专门的尸体池，每年消毒清洗两次，内外干净。

(7)设立专门的药品和疫苗存放场所。原材料应保存在适当的温度下，使用过的应集中销毁。不能随意扔掉，要有无菌手术室。做好常见病的预防接种工作，使用安全有效的疫苗，实现疫苗强应答。

(8)种猪和仔猪引进时，要减少应激反应，做好饲料和温度的过渡，及时调整吃、拉、睡的位置，干净卫生，省力。

(9)加强员工的专业素质培训。发挥主人翁姿态，把工作当成事业，建立晋升岗位制度，表彰好人好事，和睦相处，以场为家。

(10)关心生活福利。采用绩效工资制后，按月足额发放工资，不拖欠，充分发挥积极性。

(11)珍惜猪场的内容，减少饲料的浪费。本文来自搜猪网。

(12)推荐人才、人才，按照分工把合适的人放到最合适的生产岗位上，做到人尽其才、才尽其用。

(13)发现传染病时，应立即进行消毒和封锁，果断决定不出售死猪。重大疫情要上报主管部门，共同处置。

(14)正确看待社会上的商业舆论炒作。一些疫苗药物不应该被崇拜。国货有地方特色，变化小，价格合理，可个性化选择。

(15)建立相关的生产登记簿和档案，如防疫台帐、粉剂配方记录、配种产仔、兽医处方等。进行检查和指导。

(16)参加行业协会的活动，以组织为平台相互交流，为我所用，为我所获。

(17)以人为本，广纳贤才，聘请有实践经验的专家，指挥作战，以师为师，发挥技术效益。

(18)猪的排泄物是一种公害，应按照环保的要求放置到位。污水排放不科学，猪也养不起来，做到粪雨分离，粪尿封管道，杜绝危害人畜健康的污染源。

(19)规避风险，利用网络信息，如气象、疫情、物流等，及时收集。指导维护生产利益。

(20)以身作则，成为专家，促进生猪产业健康发展，积极申请政府资助和支持。