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养猪场主或ceo的思考

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我从事养猪场20多年,同期同事不多。我已经老死不相往来,失去了无数人。这并不容易!好在每个人都有无数的故事,当然也有很多成功的人。他们怎样才能成功?我有我自己的理由。我今天唠叨给那些还在做老板,想做养猪场老板的人一些思考。成功不可复制,但所有的成功都有一个共同点:不能放弃,不能放弃,不能放弃。正是在这种意志中,苦行者终有一天能登上成功之巅!养猪成功就是100%不能放弃,100%不能放弃,100%不能放弃!其实养猪并不简单,多学科技能交织在一起。要做养猪场老板或者ceo,必须是全才。这里拼的不是资本实力,而是资本积累能力;这不是百万美元的武林,更多时候是考验你一贫如洗的生存能力。所以我们强调,任何时候都不要忘记控制成本。有本事用一根骨头哄一群狼,才能在资本市场不被狼吃掉!表面上看,养猪很简单,资源似乎都是现成的:现成的养猪模式,现成的饲料配方,现成的防疫程序,现成的管理方案设备仪器。如果是这样,你只能是一个会操作机器的工人,离老板和ceo还远着呢!想要生存,就要有自己的生存方式,自己的东西。养猪场自己的东西有哪些?这取决于你自己的想法。你越能说自己,你获利的空间就越大,你在低谷的生存能力就越强,你就离成功越近!其实养猪不需要了解那么多。你有一件事就能成功:别人的一头猪,一天吃3块钱,不死。只要你一天能活2块钱,最后的成功一定是你的!做养猪场就像钓鱼。只有抛长线才能钓到大鱼:抛诱饵,抛长线。就等着收网吧!相反,看到鱼就撒网,往往网都是空的!所以我们不要总是想:这里有鱼吗?那里有鱼吗?八月份会涨吗?九月贵吗?国家控制?进口?屠宰场压力?十网空!做养猪场就像猴子下山。你先拿到芝麻,扔芝麻去掰玉米,扔玉米去捡西瓜,结果往往是空手而归。只有:吸引一头母猪来喂它,一变二,二变三.雪球越滚越大!至于天会不会塌下来.

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