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不同养猪产业化模式的比较

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现在的企业有两种,一种是自己养活自己,一种不是自己养活自己,而是为养家糊口提供各种服务。企业规模的决定因素是养殖技术人员、资金实力、企业管理能力和与农户的关系。目前国内主要有六种模式:公司农户订单模式、公司基地农户模式、公司家庭农场3354温氏模式、公司合作组织农户模式、合作组织农户模式、公司一体化经营发展模式。

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第一,公司农民

在公司的农民模式中,双汇集团是代表。主要是肉类屠宰企业,与养殖户签订合同并提出品种和饲养要求;农户按订单要求生产,企业提供一定的配套服务和指导,企业收购生猪;企业在收购价格上给予优惠,略高于普通生猪的市场平均价格。

二,公司基地农户模式

公司基地农民模式,以雏鹰集团为代表。公司自建养殖基地,采取养殖合作和养殖场建设合作两种方式。养殖合作是指养殖户在公司的养殖场进行养殖,严格按照养殖流程接受公司提供的饲料供应、防疫、技术指导和封闭管理,养殖户自行制定养殖计划,并根据养殖结果支付养殖户养殖利润。农场合作就是农民按照公司的要求自建农场,然后出租给公司。这种模式可以实现水产养殖生产的分阶段、流水化、分散布局、统一管理、成果共享。

第三,公司合作组织农户模式

公司带动农民合作组织的模式以德力斯集团为代表。公司牵头成立了合作社,相当于德力斯的优质商品猪供应基地。实行“三级闭环养猪模式”,合作社从德力斯集团原种猪场引进父母代母猪,将饲养的商品仔猪分发给成员户育肥;合作社统一提供的服务包括资金、设备、种猪、饲料、兽药、疫苗、精液、技术、培训、收购等。最后从得利斯集团的屠宰场追回了肥猪。

第四,公司家庭农场

公司家庭农场模式,以温氏集团为代表。公司从环境保护、养殖规模、围栏要求、养殖设备等方面规定了家庭农场的标准。公司为合作养殖户提供品种培育、饲料生产、技术支持服务、饲养管理、产品上市的全程服务;公司制定内部生产资料价格和生猪销售价格,保证养殖户有一定的利润,亏损由公司承担。

动词(verb的缩写)农民合作组织

合作组织农户模式,养猪户自愿参与、自我服务、有一定分工的联合养猪组织;合作社成员包括农民和专职或兼职人员;内联农户和外联市场应当有专职或者兼职人员,分别从事饲料加工、生猪运输、购销、信息和技术服务。

六、公司的纵向一体化模式

纵向一体化模式的公司,以沐源公司为代表。公司自主开展养猪的全部生产经营活动,高度集中管理,现代化水平高,自主分担养猪的利润和风险,形成了集饲料加工、生猪养殖、配种、商品猪养殖为一体的完整生猪产业链,通过参股方式进入下游生猪屠宰企业。

总的来说,没有好坏之分,关键是要保证农民的利益和产品的质量。只有做好这两个问题,企业才能发展壮大,否则难以生存。

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