1. 蝴蝶效应

蝴蝶效应是美国气象学家洛伦兹在解释空气系统理论时提出的：在亚马逊雨林中，一只蝴蝶的翅膀偶尔的振动可能会在两周后引起美国德克萨斯州的龙卷风。

这意味着，任何微小的初始变化，随着时间的推移而扩大，都可能产生巨大的影响。

2. 鳄鱼法则：

最初的想法是，鳄鱼咬了你的脚，如果你试图用手解放你的脚，鳄鱼会同时咬你的脚和手。你越挣扎，它就越咬你。所以，万一鳄鱼咬了你的脚，你唯一的选择就是牺牲一只脚。

以股市为例，“鳄鱼法则”是：当你发现自己在逆市场方向交易时，你必须立即止损，不要拖延，不要机会。

3.行走鱼效应：

启示：鲶鱼效应是采取一种手段或措施，刺激一些积极进入市场的企业积极参与竞争，从而激活同行业企业的市场。

4. 青蛙现象

19世纪末，美国康奈尔大学进行了一项著名的“青蛙实验”。实验内容如下：

煮青蛙：当青蛙被放在一个沸腾的大锅里时，青蛙立即被电击出来，并安全地躺在地上。

温水煮青蛙：当把青蛙放在一个装满冷水的大锅里，慢慢加热时，青蛙虽然能感觉到外界温度的变化，但由于惯性，它没有立即跳出来，然后就来不及承受热量了。

灵感：居安思危。安逸的时候是最危险的。你习惯的生活方式可能是你最危险的生活方式，不断创新，打破旧模式，相信一切都可以改进。

5. 羊群效应：

羊是一个非常无组织的组织，通常它们会盲目地从一边跑到另一边，但当一只羊开始移动时，其他的羊会不动声色地冲进去，而不管前面是狼还是不远处的好草。因此，“从众”是一个隐喻，人们有一种从众心理。

6. 刺猬法则：

两只昏昏欲睡的刺猬，互相拥抱以抵御寒冷。但因为每个人都有刺，所以他们分开了一段距离，但又受不了寒冷，所以他们走到了一起。经过一番努力，两只刺猬终于找到了合适的距离，让彼此保持温暖，而不会被刺伤。刺猬定律主要指人际交往中的“心理距离效应”。

7. 手表定律：

手表定律意味着当一个人有一块手表时，他可以知道时间，但当他同时有两块手表时，他就不能确定了。两块手表并不能告诉一个人一个更准确的时间，反而会使观看者对准确的时间失去信心。

激励：就是对同一个人或同一组织不能同时采取两种不同的方法，不能同时设定两个不同的目标，甚至每个人不能同时由两个人指挥，否则会使企业或个人无所适从。

8. 破窗理论：

如果一间房子的窗户坏了，没有人去修理，那么其他的窗户很快就会莫名其妙地被打破。在一面墙上，如果不把一些涂鸦清理掉，很快墙上就会布满杂乱、难看的东西；一个很干净的地方，人们都不好意思扔垃圾，但一旦地上有垃圾，人们就会毫不犹豫地扔，丝毫不感到羞耻。

启示：美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林的观察总结出的“破窗理论”指出，环境对人有很强的暗示和引导作用。

9. 80/20法则(芭蕾法则)

19世纪末20世纪初的意大利经济学家巴利多认为，在任何一组事物中，最重要的只占很小的一部分，约占20%，其他80%虽然占多数，但都是次要的。大约80%的社会财富集中在20%的人手中，而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计上的不平衡在社会、经济和生活中普遍存在。这就是80/20法则。

启示：不均匀地分析、处理和看待问题，抓住企业经营管理的关键少数；找出那些能给企业带来80%利润，但只占总量20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果。

10. 桶理论：

如果构成木桶的木头的长度不等，那么木桶里的水的体积就不取决于最长的木头，而取决于最短的木头。桶效应是指一个桶要装满水，每个板必须同样水平和不破碎。如果桶中有一块木板不平整，或者其中一块木板下面有一个洞，桶就不能被填满。

一桶能装多少水，不取决于最长的木板，而取决于最短的木板。也被称为短板效应。不管水桶有多高，它能盛水的高度取决于里面最低的木板。又称桶原则或短板理论、桶短板管理理论，所谓“桶理论”也称“桶法”。

启示：整个社会和我们每个人都应该思考自己的“弱点”，并尽快弥补。

扩展数据

近因效应

它是指在人际交往过程中，被感知对象最近给人留下的印象。“近因”指的是某人或某件事最近的表现利用了人们的思维，改变了人们对此人或某件事的看法。近因效应和因因效应是两种相对应的效应。因因效应倾向于在不熟悉的情况下起作用，而近因效应倾向于在熟悉的情况下起作用。两者都是对人或事物的片面理解和主观假设，导致决策信息失真。

参考资料百度百科——心理效应