kpi最高多少
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看如何设计,一般情况下,总分的设置如下:
满分是100分。无论员工的绩效是否超过目标值,单个指标的得分都不应超过该指标的得分。例如,如果目标销售额为10万,则该指标的得分应为40分。即使销售额超过40万,最高也只能得到40分
(2)满分120分。也就是说,员工的绩效得分可以超过100点,但有一个上限,值为120点,这里的关键是设定一个目标价值,所以你可以说,实现一个目标是值得100点,达到挑战值120点,也就是说,你应该设定目标价值评估(通常通过努力很多人可以达到平均)和挑战目标值(超出你的预期的目标,通过工作人员的努力可能只有5%的人可以实现),这样的设计更有激励性,推荐!
(3)无顶盖。为了鼓励员工的积极性,没有设置最高分数。这种方法在一些销售企业是实用的,但是不容易管理分数,要求管理人员的素质高,否则就会变得乱分,总之,使用这种企业是很少的。
总之,如果你的企业端口测试是实行绩效管理,基础管理工作需要改进,比如你对你的目标值的确定不确定,那么简单,满分100分就行了,你的企业成熟,管理数据比较完整,有明确的战略指导和明确的目标,那么第二个(满分120分)就是你最好的选择。当然,你应该强调表演,做一个惊喜的表演。第三种方法可以尝试,但不能长期使用。
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