养猪之道 以成本取胜的法则
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外围市场失控，但一定要有研究，看透大势，做出调整，制定一个计划，实现利润最大化，控制风险。
内部成本应该很高。军人，必须是精兵强将，东西必须精挑细选。
硬件设施抓关键。再苦也不能苦了孩子。哺乳仔猪在床上的存活率远高于圈养。第一，不管规模如何，从投资回报来看，产科床位的投资还是值得的。分娩床的优点是母猪和仔猪容易管理，仔猪腹泻明显低于圈养，死亡率也远低于圈养。第二，15公斤大关。30斤后基本脱离危险。断奶到20公斤，死亡率高的部分原因是仔猪生活条件堪忧，低温、高湿、通风不良.根据成本的构成，利润=产出-投入。30斤仔猪卖850元，我们投每头仔猪的钱包括母猪分成和仔猪费用300元，利润一目了然。如果没有产出，我们投入的一切都是无用的。投资保育设施不仅能提高存活率，还能改善整体健康状况。对于我们这种小公司来说，把重点把握到极致就够了，面面俱到就得不偿失了。
士兵，一定没事，一到十。不要相信老弱病残的精神状态和气息会传染。没有一颗坚硬的心，是养不出母猪的。不干活的坚决送进屠宰场，胖的壮的一定要下决心去减肥。几头肥母猪的奶好，几头肥母猪的小猪不是问题。
事，宁短勿多。防疫保健要有的放矢，做到心中有数，不滥用。材质，不一定是最好的，但质量一定是最稳定的。选择合适的品牌需要一些代价。所以，不要轻易相信。如果你相信，就不要轻易改变。要知道，选择也意味着风险。记住，疫苗和饲料更换频率低的猪场生产性能其实是最稳定的
什么是成本？计算投资回报。如果没有回报，投入越多，死的越快。
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