猪要用专注的眼光研究对手
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养猪只是基本功,和地里出的玉米一样不值钱。只有销售才能给我们带来附加值。销售的过程是利益的博弈。谁是我们的竞争对手?他有什么实力?他的动机、目的和手段?
一个。谁是我们最大的敌人?
毫无疑问是我们自己!母猪是我们的同行,谁也不能为了利益而阻挡现实。杀戮将在2017年爆发,坑会早挖慢挖,坑会越挖越大。到2018年,所有养猪户都要自己埋。
两个。目前要提防对方宰狗翻墙,撕咬!
不景气的消费市场本来就是屠夫主导的,现在利益受损的屠夫怎么能承受?于是,各种阴谋横行,但资源枯竭,供需严重脱节。这原本只能依靠消费的自动价格调整模式。继续强行量,无异于杀鸡取卵。进口肉不是剑。就算把国内的猪价杀了,那美国的猪肉也要飞上天了,就算全世界的大平衡猪都是神经产品。如果中国一个脆弱的产业链受到打击,恐怕不仅仅是消费者吃到廉价肉这么简单。政府怎么能不充分衡量得失呢?所以,我们最好擦亮眼睛,搞清楚他是怎么算计我们的。比如我们自养自养,甚至可以宰,有坑就躲着他。反正供需失衡绝对不会出现断崖现象,压力会更长。
三个。龙头猪企将垄断区域市场
未来生猪销售渠道会被堵住,销售价格会被打压。龙头猪企肯定会整合产业链,走联合屠宰业,经营终端市场的道路,双手挤压我们。他们最终会消灭我们,所以此时我们要尽力阻止他们进入领地。
四个。政府为了环保和经济利益,一心想把我们赶走,防范的办法就是走家庭农场和环保相结合的道路。
五个。市场规则的竞争
需求高峰是什么时候?什么时候需求低?什么时候货源充足?什么时候供不应求?养猪需要战略战术才能盈利。
六个。同行是敌人。
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