1.人才是养猪场的支柱。只要一个养猪场拥有高素质的技术人才，整个养猪场就会有活力，在竞争中立于不败之地。

2.一个明智的养猪人应该关注的不是如何治好病猪，而是如何让病猪不生病。

3，就医不生病，中医治疗生病，下一个治疗生病。

4.养猪是效益的基础，环境是疾病的根源，防疫是利润的砝码，管理是企业的生命。

5.养猪场的所有问题都可以通过加强管理来解决，没有灵丹妙药。

6.关注生猪销售价格的季节性变化和养猪业的波浪式发展规律。

7.养猪要有四心：细心、爱心、耐心、责任心。

8.猪病防控要做到五早：早预防、早发现、早诊断、早隔离、早治疗。

9、传染源在养猪场，如果按照控制非典的方法，切断传染源，切断传染途径，控制流动密度，就能有效控制传染病。

10.猪一旦生病，往往会先看细菌和病毒感染情况，寻找病因。事实上，营养、环境条件、霉菌毒素或压力才是致病的真正原因。

11.守恒是个变压器，会把产房的错误放大缩小。有经验的养猪户会在保育阶段安排精兵强将。

12.小猪怕冷，肥猪怕热，所有的猪都怕潮湿。猪还要求空气新鲜，光照充足，营养全面，环境安静。只要满足这些要求，把猪养好并不难。

13.只有把猪当宠物养，才能真正养猪。

14.最好的治疗方法是在温暖、干净、干燥的环境中养猪。

15.提高身体的抵抗力是最好的医生，也是最神的药。

16.以前兽医的职责是治疗病猪，现在是消灭病猪，找出发病原因，采取预防措施，防止下次复发。21世纪兽医的职责将不再是治疗病猪，而是关注生猪生产的过程管理。

17.从治疗性兽医发展到预防性兽医——保健性兽医，兽医的地位会越来越重要，提高生产效率和预防疾病会比控制疾病更重要。

18、从“预防为主，防重于治”到“预防与维护并重”，真正的成功是“维护重于预防”。

营养=营养和环境管理。

19.目前，我国猪病流行出现了新的特点。流行性疾病的发生不再是单一病原体，而多为多重感染、混合感染和继发感染。在临床上，病原体多种多样，病情复杂，导致高发病率和死亡率。如猪的“高烧”、“呼吸综合征”、“生殖障碍综合征”，都是典型的由多重感染引起的流行病。

20、免疫抑制疾病，如猪瘟、蓝耳病、圆环病毒病、伪狂犬病等。常见于猪，导致猪免疫力低下，导致各种疾病的发生和流行。这是危害猪健康的主要来源之一。

21、树立“养重于防，防重于治，综合防治”的观念。

22、养猪成败在防疫，效益在管理；传染病会吃掉资本，寄生虫会吃掉利润。

23.最好的“药”是营养均衡的饲料。

24.规模化猪场的总成本在于品种和种猪的管理，而不在于饲料。

25.种庄稼的时候，土地要深耕细作，猪不能粗放经营，也要精细经营。

26.细节决定成败。

27、育肥猪生长时快时慢，在产房和哺乳的猪，绝不在生长猪。

28.欧美很多猪场限制怀孕母猪使用定位栏。未来对养猪业的要求是同时提高动物福利和动物健康。

29、生来干坤，断奶输赢。多生一两胎，多断奶一斤，多十斤

(6)养猪不是巧合，窝干满；

(7)腹泻一天，三天不腹泻；

(8)宁缺预计一天，不缺水；

(9)昼夜不合，留弱不留强，拆多不拆少；

(10)小猪怕冷，大猪怕热，大猪怕湿；

(11)我不怕大风，但我怕贼。