养猪场的管理和其他企业管理一样，离不开成本管理。只有对猪场成本进行核算和管理，并对结果进行科学分析，才能正确决策猪场经营中遇到的困难，进一步提高市场竞争力。对于养猪场来说，饲料和药物的成本在整个经营活动中占有很大的比重。下面，我们需要在饲料和药物的成本核算中“杜绝浪费”。

如何准确计算成本，杜绝养猪场的“两废”？

杜绝饲料成本的浪费

众所周知，饲料成本占生猪生产总成本的70-80%，也就是说养猪场的主要支出是饲料。然而，在养猪场的整个运营过程中，人们无法预测和控制饲料价格和猪价。一旦饲料价格上涨或者猪价下降，都会给养殖企业带来很大的创伤。因此，准确的饲料成本核算，提高饲料利用率，减少饲料损失，从而实现饲料效率最大化，是提高养猪场效益的根本途径。

这就要求养殖企业，首先要杜绝加工饲料的浪费。加工原料时严格称量，在原料缺乏时灵活科学地使用其他原料。其次，杜绝混不均匀的浪费。养猪场工作人员都明白，搅拌不均匀是饲养中的普遍现象。人工搅拌，机器搅拌也会出现不均匀的现象。为防止这种现象，员工可以适当延长搅拌时间。第三，杜绝大猪吃小猪饲料的浪费。小猪吃乳猪饲料，中猪吃猪饲料，大猪吃中猪饲料.以强凌弱的现象在猪群中屡见不鲜。这无形中给企业造成了相当大的饲料浪费。

杜绝各种药品的浪费。

如果说养猪场的饲料浪费是看得见的浪费，那么药物浪费就是看不见的浪费，是最引人注目的现象。我们常常能感受到药物的浪费：贪婪廉价使用劣质产品延误治疗时间的成本浪费、混合方法不当造成的浪费、大剂量药物使用不当造成的浪费、延误治疗时机造成的浪费、同时使用减毒疫苗和抗生素造成的浪费.很多浪费都是在我们不注意的时候产生的，所以管理者要做好准确的成本核算，从源头上杜绝浪费。

养猪场是独立的经济单位。除了向社会提供生猪产品，承担劳动就业的社会职能外，最基本的是生存和发展，这就要求养猪场进行成本核算。成本核算是降低成本、增加利润的途径和环节，是发现管理漏洞、规避猪场风险的重要手段，还可以为投资和效益预期提供预测，是猪场管理的核心部分。

如今，科学技术飞速发展。如果能用科学的管理软件进行成本核算，可以大大节省管理者的时间和精力投入。权威专业养猪场管理软件——养猪场经理6S，凭借其精准的成本核算管理版块，可以科学专业地为管理者分担成本核算方面的工作。如果一个企业没有严格的成本核算，不能对成本结构进行经济分析，基本上就不能为企业产生良好的经济效益，规模化养猪场也是一样。