猪蓝耳病是一种对猪危害极大的疾病，尤其是近两年，给养殖户造成了严重的经济损失，但部分养殖户受影响较小。根据这些情况，发现对猪的管理存在差异。您可以阅读以下内容以供参考：

养猪场管理应该是一个坚定的事情，但是大部分养猪场(户)在生产中的管理成本是随着市场变化的。行情好的时候用高档材料，消毒、防疫、猪保健也及时；行情不好的时候用低档料，有问题猪也能扛。

其突出表现：一是节省饲料和保健成本，不愿意在好材料上多花钱。养猪场总成本的关键是管理，而不是材料。管理质量，仅药品成本就能在每40元左右有所作为。管理不善，一旦遇到疾病，往往惊慌失措，乱用药。到头来还是得不偿失。由于少打一针疫苗，全团出现多例患病和死亡。一个疫苗只要几元到几十元，一只小猪出生大概值120元。这个账大家应该都能算出来。二是省级养猪场的设施设备投入。养猪设备差，环境差，不仅带来猪的抗病能力和抗风险能力低，还增加了管理成本。比如在一些畜牧业发达的国家，管理600头母猪规模的养猪场，只需要两个人，而在中国，需要20多人。

另一方面，一些大型养猪场实行规模化经营和科学管理，一些养猪场还聘请专业人员防治疾病，具有较高的抗风险能力。记得有个养殖中心的老板是这么说的：也是猪。

种猪不同，技术不同，效益不同！同一种猪，性能不同，健康不同，价格不同！就是这个原因。

多年来，每一次猪病的流行和爆发，都与养猪场的日常管理有很大的关系。但每次出现问题，人们往往归咎于兽医水平低，市场不景气，管理因素始终没有引起足够的重视。在新的市场形势下，未来成功的养猪场(户)必须依靠先进的理念和先进的技术来发展。实力、资本、知识三者缺一不可。在做好品种、营养、环境、防疫等基础工作的情况下，也要重视管理，管理是效益的保证，任何情况下都不能放松。